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1、 2022年房地产评估年终工作总结（一）办理商品房登记3720份，二手房3020份，拆迁安置房1325份，自建房638份，换证1702份，抵押登记3613份，村镇房屋全部权证3869份，共发放权属证书17887份。即办件3427份。占比19.29%。 （二）完成各项评估工程330个，评估面积157.45万平方米，评估总额21.68亿元。其中拆迁评估48个工程，拆迁评估面积32.09万平方米（城市建立指挥部含开发区拆迁评估面积：14.3万平方米，土地储藏中心百花集团、甲乙棉纺厂2006年2月完毕拆迁评估面积：8.1万平方米，道路交通拆迁评估面积：4.09万平方米，乡镇工贸园区拆迁评估面积：5.6
2、万平方米），评估金额4.13亿元。抵押224个，评估面积65万平方米，评估额7.5亿元；其它各项评估12个，评估面积11.76万平方米，评估金额1.5亿元；测算评估工程46个，测算面积48.6万平方米，测算金额8.85亿元。 （三）测量房屋建筑面积为83.28万平方米。其中商品房（大型工程有滨江花园证大东洲俯别墅、民生小区二期工程、锦绣花园二期、江心沙农场立新小区等）共计154幢，累计建筑面积43.13万平方米；为98家单位进展厂房竣工测量，累计建筑面积为40.14万平方米。并为国际车城及九天房产开发等多家开发企业供应面积预算效劳，共计预算建筑面积42.8万平方米。测绘拆迁房屋面积32.09万
3、平方米。 （四）接收并归档11671份，帮助司法查封181起，完成日常城镇、村镇房产移交档案的装订工作共计16000多份，对内调档6000多份，接待群众查档2200多人次。 （五）单位全年实现收入529万元，帮助财政局征收契税3750万元，帮助地税局代收营业税1678万元。 （六）全所全年无重大事故，安全程度完全到达上级下达的指标。 二、 主要做法与体会 回忆一年来的工作，全所围绕中心，创新举措，做到了六个“坚持”，六个“进一步”。 （一） 坚持思想大解放，进一步弘扬创优争先精神 年初局系统组织开展了“弘扬创优争先精神，加快建立事业进展”主题活动。我所乐观响应，勇当“创优争先红旗擂主”，在活动
4、中我们用争创“全国房地产交易与权属登记标准化治理先进单位”这一目标总揽全局，先后开展了“海门市五星文明机关”、工会达标创模工作、省级“青年文明号”、“省建立系统优质效劳先进单位、优质效劳明星”等争创工作，并依据我所工作中各个环节涉及到的有关法律法规和详细业务细则，编印了房地产治理有用手册，人手一本，全面实行标准化治理。今年我所的各项工作在南通地区六县市同行业中连续保持着地位，年底被国家建立部授予“全国房地产交易与权属登记标准化治理先进单位”的荣誉称号，到目前为止南通地区县级市中获此荣誉的仅我们一家，苏中地区仅二家。 （二） 坚持优质效劳无止境，进一步提升效劳水准 今年是全市工程建立年，作为对外
5、效劳的窗口单位，我们理应以效劳质量、效劳环境、最便效劳手段，为全市经济建立供应一流效劳。在提升效劳水准方面，我们主要抓好了以下工作： 一是完善高效办事机制。我们对比建立部简化房地产交易与房屋权属登记程序的指导意见，本着“急群众所急、想群众所想”的思想，在不影响*质量、法定手续的前提之下，重新确定了对外效劳事项的办结时限，并上墙公示，使我所的对外效劳工程时限比上级有关文件规定的时限平均提前30%以上。对于资料不齐的，实行“一次告知制”和“首问负责制”，避开了*群众重复来回。对千万元以上的重点工程、重点企业的*、抵押登记等业务实行跟踪效劳，急需办理的连夜办，准时办，确保重点工程不在我们这里延误。今
6、年5月下旬国家六部委共同出台了对房地产市场的新一轮的调控政策，大批老百姓拥向*窗口想赶在新政出台前办理房产交易，窗口工作人员放弃中午休息时间，晚上加班加点连续一周每天超负荷工作12小时，精彩完成任务，得到中心和社会的全都好评。我所驻审批中心*窗口被省用户满足效劳明星创立领导小组评为2006年度用户满足效劳明星班组。 二是推行高标准效劳标准。我们坚持实行标准效劳、热忱效劳、上门效劳、延时效劳、快速效劳、预约效劳甚至委屈效劳，根据五星效劳等级接待好每一个办事者，限度地便利企业、便利群众，实行零过失效劳。热忱接待来访者，做到一张笑脸迎人，一杯热茶暖人，一把椅子留人，一个满足答复人。处理来电来信，做到
7、有问必答、有电必回，有信必复。今年三月份一位中年妇女急匆忙的来到窗口，要求办理房产贷款抵押登记手续，而且急需办理完毕，但其丈夫却没有同来签字，一问才知其儿子出了车祸，丈夫在医院照看儿子，贷款的钱急需为儿子进展抢救，窗口负责人王勇马上联系银行，同时带着工作人员赶往医院，在最短的时间内到现场为他们办结手续。 （三）坚持爱岗敬业，忘我工作，进一步将“效能革命”精神落到实处 今年我市掀起了新一轮的城市建立高潮，拆迁评估任务分非常繁重。为了高质量、高效率地完成好这些工作，所里召开了紧急发动会，要求评估、测绘一线工作人员发挥“效能革命”精神，做好“吃苦受气”的充分预备，档案室、办公室、财务室等科室做好全力保障工作，全体人员保持通讯畅通，有任务时随叫随到。
