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1、职位分析与评估第01章在线测试职位分析与评估第01章在线测试剩余时间：56:20窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议的方法是( )。A、工作设计B、工作分析C、工作评价D、工作分类2、岗位评价针对的是（ ）A、工作岗位B、在职人员C、工作绩效D、工作技能3、岗位评价的一般程序不包括（ ）A、招聘员工B、岗位分类C、成立岗位评价委员会D、信息收集4、下面选项中，属
2、于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是( )。A、技能B、学历C、知识D、责任5、在工作分析的基本流程中，用书面形式表达分析结果的阶段是（ ）A、准备阶段B、实施阶段C、结果形成阶段D、应用与反馈阶段第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工作分析的一般程序包括（ ）A、准备阶段B、信息收集阶段C、调查阶段D、形成阶段E、应用反馈阶段2、岗位分析的结果通常包括（ ）A、岗位目的B、岗位等级C、工作条件D、任职资格E、工作隶属关系3、劳动仲裁委员会是由( )构成的。A、职工当事人代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面的代表E、仲裁委员会的办事机构4、为了使岗位工作丰
3、富化，需要考虑的因素有（ ）A、技能的多样化B、任务的整体性C、任务的意义D、工作的自主性E、工作的反馈5、岗位评价的一般程序是（ ）A、信息收集B、岗位分类C、成立岗位评价委员会D、确定岗位评价指标E、实施岗位评价第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、职位分析也称为岗位分析、职务分析或岗位调查。正确错误2、一般来说，管理岗可分为高层管理岗和低层管理岗。正确错误3、职位评价是一个比较、分析、判断、以岗位为中心的过程，其评价主体是职位评价委员会。正确错误4、岗位评价委员会的成员一般为3-5人。正确错误5、职位评价的核心和结果是给岗位规定级别。正确错误窗体底端职位分析与评估第02章在线测试职
4、位分析与评估第02章在线测试剩余时间：59:14窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列方法中，属于组织诊断方法的是( )。A、访谈法B、观察诊断法C、会议法D、座谈法2、组织设计的原则是( )。A、专家意见B、权责对等C、上级指令D、群众意见3、劳动力供求平衡最终体现为（ ）A、劳动力供给与需求平衡B、人力资源供给与物理资源供给的平衡C、资本供给与需求的平衡D、资本供给与物理资源供给的平衡4、在工作分析
5、时，有的岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样的岗位宜采用（ ）进行工作分析。A、面谈法B、调查问卷法C、典型事件法D、现场观察法5、岗位等级以（ ）为依据。A、岗位分析的结果B、市场调查的结果C、岗位评价的结果D、员工的技能水平第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、组织诊断的方法主要包括（ ）。A、访谈法B、观察诊断法C、阅读诊断法D、会晤诊断法E、问卷诊断法2、组织结构设计的原则是（ ）。A、专业化分工的原则B、统一指挥原则C、控制幅度原则D、权责对等原则E、权变经济原则3、定编定员的原则包括（ ）。A、科学、合理的原则B、岗位、人员比例关系协调的原则C、走专业化道路的原则
6、D、适时修订的原则E、权责一致原则4、人员配置分析涉及（ ）几个方面。A、人员使用效果分析B、人与事质量配置分析C、人与事结构配置分析D、人与生产资料配置分析E、人与工作负荷是否合理状况分析5、根据工作任务分析结果确定的培训需求类型包括（ ）。A、阶段性需求B、突发性需求C、重复性需求D、短期性需求E、长期性需求第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、组织诊断是一种在对组织的文化、结构及环境等的综合考核与评估的基础上，确定是否需要变革的活动。正确错误2、组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问题、员工素质等。正确错误3、
7、访谈法是一种重要的组织诊断方法。正确错误4、管理就是对人们从事工作活动的计划、组织、协调和控制等，组织是管理过程中不可或缺的手段。正确错误5、按劳动效率定员的方法最适合于连续化作业的岗位。正确错误窗体底端职位分析与评估第04章在线测试职位分析与评估第04章在线测试剩余时间：58:57窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、MPDQ中以8个管理工作要素为评价维度，将目标岗位与参照岗位进行比较分析，然后利用6个管
8、理评价要素评估该岗位的相对价值的报告是( )oA、管理岗位描述报告B、管理工作描述报告C、个体岗位价值报告D、群体岗位伤 报告2、职能工作分析方法(FJA)中，任务描述阶段的成果是( )。A、FJA职能等级表B、FJA任务陈述表C、FJA培训要素表D、FJA绩效要素表3、用工作要素法对某类工作进行分析，要素“熟练的技能”的指标TV的分值为120，则可以判断该要素为( )。A、维度B、最低要求要素C、优秀要求要素D、无用要素4、( )的设计目的是提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作至少需要具备哪些品质、特征。A、职务分析问卷法B、职能工作分析法C、工作要素法D、临界特质分析系统
9、5、下列表述中，不是文案调查优点的是（ ）。A、获取资料方便B、资料的完好性、针对性好C、资料来源广泛D、调查费用低第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下工作分析方法属于人员导向型分析方法的是( )。A、职务分析问卷法(PAQ)B、管理人员职务描述问卷法(MPDQ)C、职能工作分析方法(FJA)D、工作要素法(JEM)E、临界特质分析系统(TTAS)2、职务分析问卷法( PAQ)的分析结果可以应用到人力资源管理的很多领域，如( )。A、工作描述B、工作评价C、人员录用D、甄选及晋升E、职业生涯规划3、临界特质分析系统的主要特质范畴是（ ）。A、身体特质B、智力特质C、学识特质D
10、、动机特质E、社交特质4、关于目标管理法说法正确的是（ ）。A、以明确的战略目标引导员工的行为B、以目标为指导充分发挥员工的才智C、使员工行动方向协调一致，减少内耗D、通过参与目标制定，激发员工的内在动力E、通过系统思考，为资源调配提供客观依据5、工作要素法的操作过程包括（ ）。A、操作准备B、提出工作要素C、整理工作要素D、完成工作要素表E、划分维度并确定各种要素第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、职位分析方法主要有定性分析方法和定量分析方法。正确错误2、面谈法、现场观察法、书面调查法等属于定量分析方法。正确错误3、管理人员职务描述问卷法最主要的应用之一是绩效考核。正确错误4、职务分
11、析问卷法和管理人员职务描述问卷法都是从特定职务出发，重点考量人员的任职资格。正确错误5、工作要素法是一种典型的开放式职位分析系统。正确错误窗体底端职位分析与评估第05章在线测试职位分析与评估第05章在线测试剩余时间：48:34窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、工作识别的内容不包括( )。A、工作名称B、工作时间C、工作编号D、工作关系2、工作描述的主体是( )。A、工作识别B、工作概述C、工作条件D、工
12、作职责3、( )是一项非常重要的人力资源基础管理工作。A、编制工作描述B、编制人力资源规划C、编制招聘计划D、编制工作说明书4、一般人员的任职资格不包括（ ）。A、身体素质B、心理素质C、能力要求D、职业品德5、工作横向扩大化是指（ ）。A、有一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序B、有一人负责一道工序改为一人负责几道工序C、让员工参与产品检验D、让员工工作多样化第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工作描述包括的内容有（ ）。A、工作识别B、工作概述C、工作职责D、知识要求E、工作条件与工作环境2、管理岗位工作规范包括的内容有（ ）。A、知识要求B、身体要求C、能力要求D、职
13、业品德E、经历要求3、工作职责包括的内容有( )。A、工作的均衡性B、工作活动内容C、工作场所D、工作权限E、工作结果4、工作职责包括（ ）内容。A、工作活动内容B、工作权限C、工作结果D、工作效率E、工作技能5、工作描述的编制的步骤是（ ）。A、信息收集B、准备阶段C、实施阶段D、处理阶段E、结果形成阶段第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、工作规范是关于一种工作中所包含的任务、职权及责任的一份目录清单。正确错误2、工作规范指的是工作岗位的任职资格。正确错误3、实际操作中应该先进行工作描述的信息收集，然后进行工作规范信息的收集。正确错误4、工作规范是职位分析的直接成果形式。正确错误5、工作识别又称工作标识或工作认定，这部分内容的目的在于获得企事业单位的工作识别标志。正确错误窗
