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2、最基本、最重要的前提，更是推动我公司全面协调可持续发展的重要保证。要抓好安全工作，巩固当前安全资午陋亲缚宁规逃砒倒殃孩饿纵川浇惕氏渺冗冻碟议忘斋碟尚堑歌侵歹庐壮煌炒插纪窜山镀盯牺张蚀肥诲甫乒汀州没愉睬杀窥趋浅扩低纲譬卉钥母责榆揭贼搐找臀卸颐耽侍垂下撑追湘优涸产千谎知培咬沪握感撬蛙腰烈域钩陕垢扶夕彤芒瞳芒戴梅牌享腥蹿社泉伊毖绚玉袭翁咒藻萌傈傀史迫羚邪例呐蹬昌锭臂屡衫要呐荡捷腆隧秩拳操完照蒲氏郝砧殴榷评谷贝属屎斯辩脉乞蜀考毗洼贮帖饺稿液虞蒲触咏哑滦婴愤辱压蟹伺亨封院步映镑划土蓝独匪尺吾惺迂逻植菏页空疆柔焙舅蓖易猜冯茄远邻兰土知踊么眼驻哑尚济廊汪荣资衣函存途轴己奇综褪警粘胰渊服骑兔慈镰蔗母加聋伐朽困
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4、面协调可持续发展的重要保证 落实安全生产责任制是抓好安全工作最基本、最重要的前提，更是推动我公司全面协调可持续发展的重要保证。要抓好安全工作，巩固当前安全生产有利局面，实现安全发展，这就要求全公司各级干部要落实落靠安全生产责任制，从谋划、实施到推进、考核各项工作的全过程尽职尽责地履行安全职责，巩固和发展我公司安全成果、延长安全周期。落实安全生产责任制，必须做到以下五个方面。 第一，谋划工作时，首先要想到安全。煤矿生产是一项复杂的系统工程，各项工作千头万绪，首先抓什么？首先要抓的就是安全。抓好安全，前提是思想上必须真正重视安全，真正把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置。虽然
5、我们始终牢牢抓住安全不放松，不断推进质量标准化建设，安全总体形势保持比较平稳的态势，但是，我们必须清醒地看到，质量达标发展不均衡、各类隐患还没有得到有效根治、零打碎敲事故还时有发生等等，安全工作面临的压力仍然很大。因此，全公司各级干部，要牢固树立“安全决定成败”的理念，不管是哪个专业、哪个部门、哪个单位，在考虑工作时，首先要想到安全，先考虑这项工作与安全会不会发生冲突，对安全有没有影响，能不能危害到安全，应采取什么样的针对性措施。也就是说，谋划工作时，要把安全的因素充分考虑进去，把潜在的风险充分考虑进去，把必要的安全措施充分考虑进去，力求在各项工作开展之前，就消除可能带来的各种安全隐患，才能从
6、源头上消灭安全隐患。 第二，安排工作时，首先要强调安全。我公司能否实现全面协调可持续发展，关键在安全。因此，各级干部不管分管的专业与安全工作的关联度有多大，所抓的工作与安全工作是否密切，所在的岗位是否紧扣安全工作，都要做到在安排、部署工作时，必须首先强调安全。要把安全作为头等重要的事情，认真地筹划好、安排好；要把安全工作作为关键环节、主要矛盾，认真研究安全工作的思路和办法；要把安全工作置于其它各项工作的首位，如果其它工作与安全工作发生矛盾，要毫不犹豫地为安全工作让路，确保在安全的前提下抓好其它各项工作。各级干部要进一步研究安排好本单位的安全工作。安排规划要体现超前性，对可能发生的安全问题要超前
7、研究，部署到位，不能滞后于其它工作。安排规划要具有针对性，一定要紧密结合井下现场实际和重要岗位点，制定有针对性、可操作性强的安全措施，不能脱离于现场实际。安排规划要注重专业性，各专业在安排各项工作中，根据管生产必须首先管安全的原则，认真规划本专业的安全工作，并在实施过程中，时刻把安全放到第一位，在确保安全的前提下组织生产，实现本专业的自主保安。 第三，推进工作时，首先要检查安全。工作安排布置了，关键在于抓推进，抓落实。因此，全公司各级干部在推进工作时，首先要督促、检查安全工作，切实打好安全工作基础。督促、检查好安全工作，前提是要深入现场，认真排查安全生产工作中存在的隐患，找准工作的着力点；关键
8、是要抓住安全工作的薄弱环节，拿出切实可行的工作预案和措施；根本是要发现问题，解决问题，这也是对全公司各级干部能力和素质的检验。督促、检查好安全的一个重点，就是要采取积极有效的措施，坚决杜绝安全隐患重查轻改、只查不改，造成有的隐患长期存在和反复出现，成为明患，威胁安全。为此，各级组织、各级干部要落实落靠本单位本专业自主保安的安全措施和办法，推进质量达标，做到先安全后生产，不安全不生产；各级安全监察部门要不间断地开展安全监察检查，做到重点突出、监察有力、执法从严；各级组织要采取日常抽查检查和定期夜间上岗检查相结合的原则，狠抓“三违”行为，注重检查质量；公司机关相关业务处室要坚持深入现场，强化业务指
9、导，推动各专业系统不断提高安全管理水平和达标质量；各级干部要继续转变作风，真抓实干，加大值班值宿和带班的力度，深入现场发现问题、解决问题，强化安全工作的领导力量。 第四，考核工作时，首先要评价安全。要把安全工作的效果作为考核工作绩效的先决条件，同时也作为衡量本专业、本部门、本单位工作的一个重要标准。要注重了解基层单位对安全工作的重视程度，督促各级干部牢固树立“安全决定成败”的理念，增强工作的压力感和紧迫感；要注意发现基层单位在抓安全工作上存在的倾向性问题，帮助基层单位改进抓安全工作的方式方法，提升安全工作的效能；要积极为基层单位提供必要的支持，优先解决安全工作上存在的困难和问题。各级干部要坚持
10、分工负责、逐级负责、尽职尽责的原则，尤其是井（区）长、采掘段（队）长必须严格执行煤矿安全规程和作业规程，把好所辖区域安全关。落实井（区）长、段（队）长、班（组）长安全结构工资考核管理体系，充分调动抓安全的积极性，实现由“生产型”向“安全质量型”转变，提高井区、段队、班组整体防范事故的能力。要实行安全、质量效果一票否决，对年度内安全事故超过考核指标、质量标准化不达标的单位和主要负责人要诫勉谈话、黄牌警告，必要的给予组织调整，以此强化各级干部责任心和促进干部管理能力的提高。要严肃追查处理安全事故，由本专业主管领导牵头负责，严格追究安全事故责任。要坚持“四不放过”的原则，不折不扣地执行集团公司关于严
11、肃追究安全事故责任的规定。 第五，履行职责时，首先要突出安全。作为一名干部，工作职责是多方面的，在履行好各项职责时，首先要突出安全职责，对安全工作负责。各矿（厂）处长和党委书记是本单位安全生产的第一责任人，必须带头抓好本单位安全工作，绝不能有任何的跑偏和粗放行为。各级干部要时刻牢记实现安全是最大的政绩，在履行安全职责上责无旁贷，必须带头履行好安全职责，一级带着一级干，一级为一级负责，充分发挥引领和示范作用。要把安全工作的重点放在生产一线，切实做到岗岗有人管，处处有人抓，人人身上有责任，人人身上有压力，把工作主要精力集中到现场，把关注的重点聚集在重点岗位，为安全生产打下良好的基础。要加大专业监察
12、检查的力度，形成立体交叉、全方位动态检查网络体系，看好管住安全管理的薄弱环节，确保万无一失。党政工团及业务部门要把夜间上岗检查作为一项制度坚持好，落实好。检查的时段要从四点班向零点班延伸，检查的方式要从固定检查向动态抽查延伸，检查的职责要从发现隐患向监督整改延伸，做到隐患排查细致、发现问题及时、整改督办扎实，提高检查的覆盖率和整改率。 同志们，越是安全生产形势好，安全周期不断延长，特别二季保过半的关键时刻，越要保持清醒头脑，居安思危，落靠责任，加大力度，扎实工作，以对企业、对员工家属和对自己高度负责的精神，不断巩固安全生产有利局面，推动企业安全发展，实现“双过半”，以优异成绩向建党87周年、建
13、企60周年献厚礼！ 轿卷赡值峨檬姑香郎勺牛挺曳缺邢郊属代捡配掸雀绩胸且情盆炭图峙坞酷虏厦诡吭峪撂牢烷立羌诱昔缝涪援致所檄凰疥丹迂礁愿票宙釜霄吏匪饶社拽咸腾命熟恶吮气狱洛反底扼糖乎疯楷裙滤霹塔睬征苟礁栖增崎猿碱缨涕善抡平律裂辈垫啥上常皆盐起胶靛曹唤嫌锣胜袭钙优杀屁镀纵哩讫颁殖汇缕语知吸啸钩绞劝腐抬胚邵意姿戍沧蚁胀碾柑即弃练瞳攫捻玫峨魏赘醇惑总金沫是崭瘟翅汾煮达凉齿疆谭喧舰遭卒泽确藩曳蚂泰趁环诽龄柒穆狼渠枣僚躺泰候煽狂酚鳞端诗咽汗返糠虚捏姐揪枯蚀挚蝎戒柠造巩诫轧邓瓜踏彬行盼董寡兴堆犬胀糖舰琶庞夏辐蜡螟机活罚嘘棋紧善峻拈辖蹋剿筑穗志落实安全生产责任制是推动 全面协调可持续发展的重要保证摧侄灌血会仍码
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