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1、高层住宅弱电智能化工程施工组织设计方案目录第1章项目概述11.1项目概况11.2编制依据2第2章人力资源配备42.1管理组织机构图42.2岗位要求42.3岗位职责82.4项目主要管理人员数量及配置122.5项目部人力保证措施12第3章施工保证措施133.1访客彩色可视对讲系统133.1.1施工工艺流程133.1.2线缆敷设133.1.3设备安装143.2家庭报警系统143.2.1施工工艺流程143.2.2线缆敷设153.2.3设备安装153.3周界防护系统163.3.1施工工艺流程163.3.2线缆敷设163.3.3设备安装163.4视频安防监控系统163.4.1施工工艺流程163.4.2线缆
2、敷设；173.4.3设备安装前的检查183.4.4设备的安装要求193.4.5监控室设备的安装223.5电子巡查系统223.5.1线路规划223.5.2终端设备安装223.5.3机房设备安装233.5.4系统调试233.6停车场管理系统243.6.1施工工艺流程243.6.2施工方法243.7小区背景音乐系统253.7.1施工工艺流程253.7.2线缆敷设253.7.3系统设备安装前的检查263.7.4系统设备的安装263.8电梯五方通话系统273.8.1施工工艺流程273.8.2线缆敷设273.8.3设备安装及调试273.9电子公告牌系统283.9.1施工工艺流程283.9.2线缆敷设283
3、.9.3设备安装283.10室内外管线及线材283.10.1室内管道施工283.10.2室外管道施工313.11监控中心333.11.1机房装修333.11.2机房电气343.11.3接地及防雷施工方案35第4章拟投入的主要施工机械设备情况表37第5章拟投入劳动力计划41第6章施工进度计划43第7章施工总平面图43第8章临时用地表43第9章质量保证体系及保证措施449.1质量管理目标449.2质量管理体系449.3质量管理的任务469.4工程质量保证措施48第10章安全生产保证措施5410.1安全管理的基本原则5410.2安全生产制度5510.3安全生产保障体系5610.4安全生产实施措施57
4、10.4.1一般规定5710.4.2安全防护措施5810.4.3施工现场临时用电安全5910.4.4施工机械安全措施6010.4.5防高空坠落和物体打击措施6110.4.6高空作业安全措施6110.4.7夜间安全施工6210.4.8消防措施6210.5安全教育制度63第11章文明施工保证措施66第12章施工进度计划及保证措施7112.1工期目标7112.2工程进度计划编制说明7112.3进度保证措施72第13章技术组织措施7613.1技术组织管理架构7613.2技术组织措施76第14章冬雨施工技术措施8014.1雨季施工措施8014.2冬季施工措施80第15章减少扰民噪音措施82第16章减低环
5、境污染技术措施84第17章售后服务及保修承诺条款8617.1售后服务措施8617.1.1服务承诺8617.1.2质保期外的技术支持和服务保障9617.1.3持续承诺9917.1.4优惠承诺9917.1.5备品备件9917.2培训及文档9917.2.1系统培训9917.2.2培训对象10017.2.3培训目标10017.2.4培训分类10117.2.5培训流程10217.2.6培训组织实施与管理102第18章附件错误!未定义书签。18.1项目经理简历错误!未定义书签。第1章 项目概述1.1 项目概况*南地块属于一类普通高层住宅建筑，周边配套齐全，出行方便。本次设计范围为*南地块中81#、82#、
6、83#、85#、86#、87#楼和整个南地块地下室及整个南地块外场。*南地块智能化系统工程共包括11个子系统。 周界防范报警系统； 闭路电视监控系统； 无线巡更系统； 可视对讲系统； 家居安防系统； 门禁一卡通系统；（卡与车辆出入管理系统共用） 车辆出入管理系统； 室外背景音乐； 电梯五方通话； 室外多媒体信息发布系统； 中心机房UPS供电及系统集成；按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并符合*信息化建设的
7、有关规定和统一部署及满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，把*南地块小区建设成为一处现代化的住宅区。1.2 编制依据1全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则（试行稿）2智能建筑设计标准 （GB/T503482004）3民用建筑电气设计规范 （JBJ/T1692）4建筑设计防火规范 （GBJ1687）2001修订5火灾自动报警系统设计规范 （GBJ11692）6民用闭路监视电视系统工程设计规范 （GB/5019894）7安全防范工程程序与要求 （GA/T94-2005）8商用建筑线
8、缆标准 （EIA/TIA568B）9信息技术互连国际标准 （ISQ/IEC1180195）10工业企业通信设计规范 （GBJ4281）11工业企业通信接地设计规范 （GBJ7985）12有线电视系统工程设计规范 （GB5.20094）1330MHz1GHz声音和电视信号的电视分配系统 （GB651086）14电气装置安装工程施工及验收规范 （GB23292）15民用闭路电视监控系统工程技术规范 （GB5017493）16有线电视系统工程技术规范 （GB5020094）17建筑防雷接地设计规范 （GB5005794） 18有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求 （GYJ2686）19
9、厅堂扩声系统声学特性指标 （GYJ2586）20中华人民共和国安全防范行业标准 （GA/T94-2005）第2章 人力资源配备2.1 管理组织机构图2.2 岗位要求项目总负责人负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与建设单位及相关人员的协调工作。项目技术负责人具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。施工员1、在项目经
10、理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提高工程量正确性。2、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。3、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及时向项目经理汇报。4、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预/决算员搞好工程决算。 5、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。6、完成领导交办的其它任务。质检员1、认真学习建筑施工规范和工程施工工艺标准、上级有关规定， 不断总结经验提高自己的业务水平。2、认真贯彻执行公司质量体系文件和本项目质量计划，严把施 工过程中质量控制关。3、监
11、督各班组完善和实施“三检”制度，加强施工过程中的质 量管理和检查，指导配合钢筋、机械、砼、维修等分管技术人员 对施工项目进行技术质量交底，认真做好工序交接验收工作；指导施工班组开展质量管理活动；控制重点项目的交接验收。4、按时上报工程质量报表，协助分管专业技术人员提出质量事 故处理意见，做好施工日志填写、整理、归档等工作。预算员1、认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。2、在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、 预（结）算工作。 3、建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。4、坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。 5、
12、积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。 6、经常深入施工现场，了解掌握现场情况。7、严格经济合同管理，提高企业内部经济效益。材料员1、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。2、严格执行采购计划，大宗物品根据公司确定的定点单位采购。零星急用材料由现场管理收货人员先请定点单位送货， 后有采购 人员凭入库、领用等手续报销入账。 3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收。 4、每月提供一份三个不同商家相同规格材料的价格，供公司参考决策。5、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。6、完成交办的其它任务。安全员1、贯彻执行对
13、安全责任制的监察及有关安全技术、劳动保护法规的监察。 2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。 3、组织安全活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施 工生产中的不安全因素，及时纠正“三违”现象，提出整改意见 和措施。 4、制定安全技术措施和安全交底，并对执行情况督促检查。5、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产， 并及时报告领导研究处理。 6、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的。2.3 岗位职责1) 项目经理职责施工项目经理是项目管理的第一责任者，对工程的效益、质量、进度、安全管理目标的制定和实施全面负责。代表公司履行工程施工合同，承担合同条款规
14、定的各项责任和义务。负责建立项目管理组织机构，为项目配合充分管理资源。依据公司质量保证体系，结合工程项目特点，建立和完善工程项目的质量体系动作系统，确保公司质量体系在项目上的有效运行。部署开工前的准备工作，安排物资供应，机械、劳动力准备和资金使用策划。主持（或委托有关人员主持）二级技术交底和安全交底。落实项目中有关安全生产规定和文明施工措施。组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量安全的措施。监督施工员、质检员、班组长定期检查各工序质量，落实技术人员提出的各种整改措施，确保各道工序都处于受控状态。监督检查技术人员、质检人员，按照技术管理规定进行工作。纠正工作中的偏差。参与重大质量事故处理。以积极的态度支持技术人员、质检人员在施工质量管理中提出的各项奖罚措施。结合工程特点，落实施工项目中相关
