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1、施工现场质量管理制度-工程质量管理文件范本施工现场质量管理制度总那么：认真贯彻执行总公司的“科学管理，精心施工；积极进 取，顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项 技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心 施工。工程部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的 监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的方法.坚持施工班组 自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后 报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组 进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录 并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请
2、通知工程 专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有 记录并签字齐全。2、技术、质量负责人在进行内局部项质量检查，并确认合格 后，方可向建设（监理）单位报验。3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到施工人员， 对经检验确定不合格的，对施工人员应有处理措施。不符合设 计及规范要求的应进行返工。4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量 处、工程部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后工程 部方可组织大面积施工。3、专业工长检查评定合格后，报工程部专职质量和技术部门， 对已完成的工作量进行质量、平安等全方面检查；4、每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、对在检查
3、中发现的质量和平安等问题要在限期内整改完成， 并经工程部检验后方为合格；6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须 进行交接检查，并有书面检查内容。7、工程部全面检查合格后报送监理公司和建设单位，经监理公 司和建设单位同意后，方可进行下道工序。施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要 求进行验收，并送国家授权的部门进行校准或检定。经校准或检 定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视和测量装 置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据总公司技术处制 定的“监视和测量装
4、置周检计划表”，由计量员配合总公司负 责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、 测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适 当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定 状态标签。4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的 校准记录，具体执行公司校准和检定规程的规定。5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保 养。6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标 记。7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬 运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或
5、失 效。原材料检验制度针对本工程具体情况，制定以下制度：1、水泥检验施工现场专职试验工从现场来样中20个以上不同部位取等量样 品，总量至少为12kg,在监理见人送至检测中心实验室试验， 代表批量最大不得大于100吨，同时供货单位提供水泥快测及 28天强度报告。2、砂、石检验砂、石进场在监理见证人见证下取样送检，每项检验最大代表批量为600吨。3、钢材检验钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数，任选两根切取拉伸2 件，冷弯2件，反向弯曲1件，碳素钢拉伸及冷弯各取1件， 进场06. 5032钢筋，根据不同批号在监理公司见证下取 样、送检。4、红砖检验红豉批量不超过10万块时，要求取样试验一次，混凝土砌
6、块每 一万块取样试验一次。工程经理岗位职责一、负责本工程的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对 本工程部的生产任务、平安生产、工程质量、文明施工等负全 责。二、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达班组作 业计划，作好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件 进场，按施工程序合理组织施工。三、主持工程日常生产会，研究解决中的实际问题，定期组织 质量平安和文明施工检查，坚持每周和节假日前后的平安教 育。四、负责本工程的工料核算，催促工长、材料员认真执行技术 节约措施，开展增产节约活动。五、加强班组建设，健全班组民主管理制度，审查班组收入分 配，帮助职工节约生产生活方面的实际困难。技术负
7、责人岗位职责六、接到上级下达任务后，即使组织施工技术人员各专业工长 熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、平安增产节 约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工 程施工组织设计；八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设 计（施工方案）、技术平安措施进行施工，发现问题及时处理 或请上级解决。九、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行 情况；十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工 程质量评定及隐蔽工程验收的和分局部项工程的质量评定。十一、负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术 问题、参与质量
8、事故处理、负责设计图纸修改及变更联系； 十二、负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。技术员岗位职责一、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工 程结构特点，制定各项技术平安施工方案；二、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；三、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；四、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好 现场材料检验和试验工作；五、参加组织单位工作施工，制定文明施工措施；六、组织隐蔽工程验收和分局部项工作质量评定；七、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；质检员岗位职责一、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参 谋;二、
9、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措 施不完善、不妥之处提出改进意见；三、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作， 以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作； 四、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析 会；五、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准 验收的行为有权制止必要时给予处分；六、有权建议工程经理采用有关工程质量的保证措施。平安员岗位职责一、协助工程经理抓好工程的平安工作。以身作那么，遵章守 纪，催促协助工程部开好班前例会，表扬平安生产的好人好 事，制止批评违章施工现象；二、坚持每天班前平安检查，发现问题及时纠正；三、催促并带着工程
10、管理人员对经常使用的用具、设备、脚手 架的牢固程度工作环境的平安卫生状况进行检查，发现问题坚 决纠正；四、发现有危及职工平安或可能草成事故的现象，有权暂停操 作，并迅速向工程经理或上级报告，以求解决，任何人不得刁 难；五、经常对工程工人进行平安生产教育，催促工人遵守平安操 作规程和各种平安生产制度；六、正确使用个人防护用品，检查和维护本工程部的平安设 备，发现有不平安情况时，及时报告;七、参加事故的分析和研究，协助领导制定防止事故的措施;材料员岗位职责 一、贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种 规章制度，严格遵守物资纪律；二、根据下达的材料计划，对各分承包方进行调查、选购，配 合
11、公司对主控物资的管理工作；三、根据现场情况安排采购计划，组织优质材料进场，并建立 合格的分承包方名册；四、严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书 及工地的零星材料的购置；五、注意订货选购的材料质量是否优良，型号规格是否准确无误，价格是否合理，物资动态和使用去向；六、建立主要物资的月库收支表的填写工作并上报公司；七、组织有关单位作好物资设备的验收，供应和保管库存情况 等工作；八、完成上级布置的清仓查库工作；九、积极疏通物资供应和运输渠道，参与处理物资供应和运输 中出现的问题；十、完成单位领导交办的其他工作，配合工程经理完善现场管 理工作。木工工长职责一、强化自身质量意识，认真学习规程
12、和规范；二、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌 制，起点要高，抓好典型；三、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工 作；四、认真研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统， 绘制模板大样图及模板配制图，并编号施工，着重要解决梁柱 接头，梁板接头的通病，解决好现浇板的支撑系统，解决好楼 梯、阳台的标号和几何尺寸，注重细部施工；五、施工前均进行书面技术和平安交底，严格按照模板配制图 施工。六、合理用料、节约用料、进行标准层后必须同部位翻用模 板，不得随意乱用，乱锯截，模板一次性配好后不得随意增 配，对模板用钉严格加以控制，回收利用率应达70%以上，各部 位的模板用钉应明
13、确规格，不得乱用，扣件回形销应认真回 收，不得随意乱扔，回收利用率应达95%以上；七、楼板撤除时间应掌握好，拆模不得破坏硅，模板拆一层应 清理、起钉；八、跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检 查；九、工完场清，文明施工，杜绝浪费现象，材料必须按现场平 面布置图归类码堆；十、搞好本工种的平安工作；十一、凡班组承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工程所用的材料和工具用具提前要有计划；十三、班组所用的所有工具用具及材料都应开领料单或借条， 限额领料，属于一次性损耗的用坏后必须交还仓库；十四、积极配合放线、验收工作。瓦工工长职责一、强化自身质量管理意识，认真学规范学验评；二、强化班组的
14、质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；三、认真安排好施工工序，作好同其他工种及水电配合、协调 工作；四、认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预 控、交接、检查及中间验收工作；五、各分项工程均应有书面技术交底和平安交底，交底要全面 清楚；六、坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面；七、跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；八、舲、砂浆严格按照配合比拌制，计量准确；九、各项工程必须作到文明施工，日站日清，杜绝浪费现象；十、搞好本工种的平安工作；十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；十三、班组
15、所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；十四、积极配合放线，验收工作；钢筋工长职责、强化自身质量意识，认真学习规程和规范;二、强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制，起点要高，抓好典型；三、安排好施工工序，作好同其他工种及水电的配合协调工作；四、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋 料表制作应准确无误，同时应符合规范要求；五、钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不得大于1.5%；六、钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导，发 现问题及时整改，杜绝事后检查；七、工完场清，文明施工，
16、杜绝浪费现象，钢筋必须按现场平 面布置图归类码堆；八、钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专 人负责，不得随意更换，同时应加强保养；九、钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；十、搞好本工程的平安工作；十一、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工；十二、对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；十三、班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；十四、积极配合放线，验收工作；设备管理员岗位职责、学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策 法规；二、负责设备平安管理工作，对现场设备进行监督、检查、评 比工作；三、负责机械维修保养制度，原始记录，按时上报上级管理部 门；四、负责对塔吊、电梯等重点
