广告设计公司计划书

上传人:新** 文档编号:547858487 上传时间:2023-04-06 格式:DOC 页数:14 大小:136.50KB
返回 下载 相关 举报
广告设计公司计划书_第1页
第1页 / 共14页
广告设计公司计划书_第2页
第2页 / 共14页
广告设计公司计划书_第3页
第3页 / 共14页
广告设计公司计划书_第4页
第4页 / 共14页
广告设计公司计划书_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《广告设计公司计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广告设计公司计划书(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 前言 2第二章公司描述 2(一)公司名称 2(二)公司性质 2(三)公司宗旨 2(四)公司目标 3(五)创业理念 3(六)公司服务 3第三章市场分析 4(一)市场描述 4(二)目标市场 4(三)目标客户 5(四)建设进度 5(五)市场发展战略 6第四章公司经营 7(一)公司业务 7(二)经营策略 7(二)经营策略 7(三)成本核算 7(四)经营障碍 7第五章公司管理 8(一)组织结构 8(二)人力资源 8(三)风险分析 8第六章 财务分析 9(一)资金来源 9(二)方案及回报 9(三)投资风险 9(四)计划预算费用 9(五)公司收入 10第七章 创业团队 13(一)创业团队简述 1

2、3(二)团队展示 13(三)创业总结 14第一章 前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我国广告公司作为广告 业的主体之一,在社会经济中起到重大作用和广告公司的真正发展是从 20 世纪 80 年代初期开始的。经过十几年的广告实践,我国广告活动领域已经 逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状即广告公司数量迅速增多, 广告公司从业人员数量迅猛增加 ,广告经营额呈大幅度增长状态。因此, 此时创办广告公司无疑是个正确的选择。我们创办广告公司的重点在于业务, 经营手法的创新, 这是我们广告公司的与众不同之处。 首先, 我们把广告公司投 入商业运作,主要是代理广告客户策划广告为广告客户制作

3、广告为广告客户 发布广告为广告客户反馈广告信息、评估广告效果及为客户提供咨询服 务 , 但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的 真正的追求。 我们的广告公司既向市场推出广告类服务, 同时提供了对广告业有 兴趣的万博学院在校大学生实践和操作的平台。我们公司将遵循依法经营的原 则、人才经营的原则、优势经营的原则及非业务冲突原则 。我们广告公司 的发展策略, 一方面增强了我们的技术力量, 为实现市场效益创造了条件; 另一 方面我们将不断努力进取, 为把广告公司创办成一个在广告行业举足轻重的公司 及一个代表万博科技职业学院成果的窗口形象而努力奋斗。第二章 公司描述(一)公司名称

4、印象广告设计公司(二)公司性质集制作、代理、策划、调查、咨询为一体的综合性广告设计公司三)公司宗旨 以优质的视觉效果为客户向消费者传达完美的广告信息, 以帮助客户获取经济效 益和社会效益为已任, 旨在通过公司科学、 专业、 真诚的优质服务来建立客户与 消费市场的最佳沟通桥梁, 把客户有限的资金进行最经济的策划和设计, 让客户 以最低的广告成本,达到最佳广告传播效果,为客户打造最佳品牌形象。(四)公司目标 以最全面最优质的服务,来打造本公司的大学生创业成果的窗口形象, 力求在合肥打造属于我们的业务范围, 拥有我们自己的广告市场, 将我们 的公司推广出去。(五)创业理念我们公司现正处于创业阶段,

5、在各方面还不成熟, 在这创业起步阶段, 我们要形 成一个意识概念, 就是积极探索适合我们公司发展的模式和方向, 走一条有我们 自己特色的路线, 打造我们公司独有的品牌形象, 运用有限的资金, 以最佳的成 本运作,在合肥形成强有力的广告集团。 在我们的创业阶段, 我们要利用一切广 告业务提高公司的业务水平, 从最初的小客户做起, 以优质的精益求精的务实态 度与客户建立长期的的合作关系, 逐步拓展我们的业务范围, 提高宣传效率, 一 步步的赢得客户信任,争取我们的广告市场。 我们会努力做好每个业务,带着 我们年轻一代创业的希望奋斗!我们年轻,就是资本。未来日子很长,我们的创 业路程很漫长,我们必须

6、团结在一起,不断创新,不断超越自己 ,为我们的每 一个客户提供科学化、专业化的服务。(六)公司服务1、广告服务的专业化 以最新的市场动向为我们的客户提供最准确的业务投资方向, 以及详细真实 的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,合理有效的业务策划,有效 的广告宣传,从而使得客户更科学、合理,全方位与消费者沟通。 成立自己的创意工作室, 逐渐开创自己的理论架构和知识体系, 建立自身文 化内涵。 与媒体成为战略伙伴, 代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间, 由我们 单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2、业务服务的个性化 我们公司是一家大学生创业公司, 我们以我们年轻人独有的活力为我们

7、的客 户提供最富有创意的广告方案,达到最直接的视觉效果。 我们的公司虽处于创业阶段, 但我们的媒介广泛, 有户外广告,网络广告, 报纸电视广告,广播广告,以及平面广告等等,我们的业务范围很全面,有广告 策划,广告调查,广告宣传以及广告代理业务等等。 我们年轻,我们有朝气,有拼劲,不服输,这就是我们创业的资本。3、市场调查的准确性 以科学准确的专业手段为客户获取最真实的信息资料,提供完善的效果测 定服务 。4、广告宣传的最直接的视觉冲击力 无论户外还是平面广告, 力求以最新意的传播途径, 吸引受众眼球, 达到 最直接有效的广告效果。5,广告宣传的合理化制定合理的广告宣传计划,以最低的广告成本达到

8、最有效的广告效果,以 最短的广告时间为客户争取最多的受众人群。第三章 市场分析一)市场描述广告行业是我国的新兴行业, 2007年我国共有广告公司 57434 家,几年来公司 数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2007年突破 1000亿元大关。按照专家的预测, 2008 年我国国内生产总值增长不 低于 7%,将达到 12.5 万 亿元以上,全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。中 国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。 但与美国广告权威 机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比, 差距极为巨大。 我国西部地 区的经济及广告与东部相比差距

9、仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。合肥作为安徽省省会, 是全省政治、 经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。 合肥地处长江淮河之间, 巢湖之滨, 泛长三角洲区域西端; 通江达海,承东启西, 贯通南北, 连接中原的重要区位优势。 市域总面积 7029.48 平方公里, 户籍总人 口 486.74 万人,城镇化率 62.4 。现辖肥东、肥西、长丰 3 个县,瑶海、庐阳、 蜀山、包河 4 个区,赋予合肥国家级高新技术产业开发区、 合肥国家级经济技术 开发区、合肥新站综合试验区市级管理权限。 现己经形成旺市口合肥长江批发 市场至今有近 4000 家工商客户入市,经销品种涉及酒饮食品、日用百货

10、、服装 鞋帽、床上用品、文体用品、布匹辅料、五金电器、皮箱包等十大类近3 万多种商品的专业批发区域格局,其中 5000 多品种规模商品为地区总代理、总经销、 日均车流量达 4000 辆次。商品来自全国十几个省市自治区,市场商品已覆盖省 内、各地市及邻省。合肥的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分 布广。广告客户多为中小规模企业或商铺业主, 广告行业在合肥市将拥有更广阔 的市场前景。二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为四类: 蜀山区内市场、瑶海市场、庐 阳市场以及包河市场,远期目标为合肥各地市场。主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查, 公关活动策划, 广告制作, 广告

11、宣传,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告, 招牌制作, 户外 广告,网络广告等等。(三)目标客户目标客户初期主要定位在瑶海、庐阳、蜀山、包河地区各企业、商铺、经营生产 门面业主。(四)建设进度我们印象广告设计公司由筹建、 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其中第一 二个月将与安徽省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。 从第三个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。 到最后一个月, 在完善公司建设的同时, 将联络合肥的商务网站与一些广告装潢 公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面, 争取与它们建立商业伙伴关系五)市场发展战略创业初期阶

12、段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑方案(1):与合肥的蜀山区以外区域广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。 这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势, 有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整 合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必 然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。 通过规模化经营, 优势 互补,降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态, 从 而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案( 2):如果联合不成功,我们初期只能立足在蜀山

13、区域内,抢占附近各类 广告业务, 我们以设计制作广告招牌为主, 辅之进行一些有一定规模和影响的公 关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务, 一步步打响名气。 在发 展中拓展长线业务。 珍视同客户的关系, 建立良好的客户关系, 让今天的广告客 户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。3、游说学院社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。5、与合肥商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发

14、展阶段(第二、三年)印象广告设计公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验, 在合肥市场具有 一定的名气, 被越来越多的客户认同, 同时公司人员的技术水平, 制作设备随着 发展上了一个台阶, 那么这个阶段的目标是进一步树立印象广告设计公司的品牌 形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。1、蜀山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向 民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”, 而是对社会 有所贡献。另一部分则可以用于广告出租,获取收益。2、初步建立一个稳定的客户群。能够在合肥市主流媒体做广告宣传,影响力开 始向整个合肥各区域覆盖。

15、3、把我们印象广告设计公司向合肥各地推广,公司利润将趋向稳定化第四章 公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1、市场服务:市场调查、客户服务。2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示 制作。3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。5. 广告文案策划以及广告宣传 成熟期后的业务还要包括:1、推出数字广告业务, 发展互联网广告。 基于中国的国情和互联网的高速发展, 不难想象未来的 10 年里,网络将是如何的强大和普及。因此互联网广告将有着 广阔的前景。2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管 理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2、以人为本。注重人才的选拔。降低学历的门槛,提倡有能力者优先的理念。 重视维护员工的利益, 增强员工的团队意识。 局部的最优化并不能为公司提高多 少竞争力。为此,我们要努力达到整体的最优化。3、加强公司形象,提高知名度。作为一个刚起步的公司,我们不要把眼前的利 益看的太重。为了提

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 电子/通信 > 综合/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号