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1、开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来，在县委、县政府的领导下，全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识，抢抓机遇，狠抓落实，内外并举，着力构筑、三大区块平台，以园区建设为中心，强化服务意识，提高服务水平，着力改善工业经济运行质量。一年来，虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结结、建设环境不尽人意，但但我区工业经济仍呈现了持持续、稳定、快速发展的良良好态势。一、全年工业业经济运行情况工业总总产值亿元，其中规模模以上企业完成亿元，同比增长。工业增加加值亿元，其中规模以以上企业亿元，同比增增长。利税累计完成亿元，其中规
2、模以上企企业亿元，同比增长。技改投入亿元，同比增长。出口交货货值亿元，同比增长。全年合同引进外资万美元，同比减少，其其中实到外资万美元，同比减少。实到内资亿元，同比增长。二、狠抓工业园区建设在开开发区各部门的大力配合下下，三大区块集约效应初现现规模，各园区已成为拉动动全区经济高速发展的纽带带，有力的推动了我区各项项经济指标在全县占有率的的提高，截止目前，已已累计引进企业家，建建成并投产家，建成率率，共开发面积亩；工业园区累计引进企业业家，建成并投产家，建成率，共开发亩；工业园区累计引引进企业家，建成家，建成率，累计开发面面积亩，共吸纳新增社社会劳动力人。三、安全生产及劳动保障工作作当前，由于经
3、济的快速速发展，中小型工矿企业大大量增加，全国各类特大型型安全事故时有发生，引起起国务院的高度重视，在这这种形势下，结合我区实际际情况，特别是工业企业中中占居主导地位的三大行业业中，转椅及竹制品企业均均是消防安全的重点行业，而开发区范围内的厂矿也也是安全生产的重点，开发发区管委会在年初就对安全全生产进行了分工，制定了了详细的工作计划及目标。一年来，主要做好二方面面工作：落实企业安全员员配备，全年召开企业安全全员、工矿企业负责人会议议次，增强企业经营者对安安全生产和安全生产活动重重要性的认识，促进安全生生产形势稳定；抓好安全全生产综合目标责任书签订订。全年共对我区个村村和家重点工矿企业签签订了安
4、全生产目标管理责责任书，落实安全生产责任任人；结合“安全生产月”开展活动，组织人员对重重点企业和矿山企业安全生生产大检查次，并发放安全全生产有关资料。对部分存存在安全隐患企业及“三合合一”企业提出整改意见，督促整改。劳动保障工工作方面，为进一步贯彻实实施劳动法，全年配合合劳动保障部门共组织了二二次劳动法执行情况大大检查，重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等等方面进行监督检查，对几几家由于业主不重视而在招招工、生产上存在明显违反反劳动法的企业进行了了教育，督促企业限期整改改。全年发放宣传资料余份份，签订劳动合同余份，共共对家工资支付不及时企业业进行了教育并提出了整改改意见。四、狠抓企业开开工开
5、业，培育优强企业，落实年终工业经济考核各各项指标。我区在连续三三年获得工业经济考核一等等奖的情况下，为继续抓好好工业强乡强镇年终考核，响应县委、县府提出的促促进民营经济规模化发展的的重要举措。抓好工业经济济持续增长的关键是企业的的开工开业，年初就专门组组织人员落实此项工作，分分工分项帮助企业加快开工工开业的进度。全年新增开开工企业家，竣工企业业家，其中年产值预计计万元以上开业企业家家。国家宏观调控、土地地审批冻结等大气候不利的的情况下，年八月份转椅二二期数家企业开工时，受到到当地部分村民的阻挠，在在县委、县政府领导下，我我委按照“百日攻坚”的要要求，抽调各部室人员组成成几个工作小组上门做村民民
6、工作，一次次上门，一遍遍遍的宣讲及动员，最终在在未处理人的情况下企业顺顺利开工，使二期已取得建建设手续的、等一批开发区重重点企业全部开工建设。在优强企业中，从全年执执行情况看，、等等发展势头强劲，年增产值值均在以上，规模型企业中中公司由于受内部人事事调动影响，未能完成年初初制定的目标，但区内新开开业的公司经营形势较较好，预计年可达亿元；五、强化为企业业服务意识，积极为企业排排忧解难。主动向企业积积极宣讲各类优惠政策、扶扶持政策，在完成县下达的的各项工业指标的同时，引引导企业走科技创业、创新新和可持续发展之路，帮助助企业树立科学的发展观，为建设绿色企业、生态型型企业夯实基础。使得家家企业在上半年
7、度获得省、县级技改、创新产品奖励励达万元；个产品商标标获得省、市级著名商标；个获得市名牌产品；家企业获得国际认证；家企业获得省、市、县级级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号号。存在的主要问题及分分析：入园企业开工不不足，建成率不高：原因一一是由于土地制约的影响导导致境外资金注入不足；二二是由于国内钢材涨幅较大大，一吨钢材比去年同期上上涨千多元，一些企业正持持币观望；三是园区部分道道路至今未通，这也导致部部分企业无法施工原因；四四是土地农保区调整及农转转等用地手续审批速度慢；今后除了我区加大基础设设施建设步伐外，仍需督促促企业尽快开工，如有可能能以后在合同内需加注开工工条件，严格执行合
8、同。大部分企业管理仍不能能适应当前经济发展形势，企业管理混乱，直接导致致企业生产成本增加，企业业自身竞争力不高，解决措措施除了引导企业主参加高高级经理人管理培训等学习习外，还需引导企业导入先先进现代化企业管理概念，打破家族式、作坊式企业业管理模式，强化培训企业业管理人员，提高企业管理理人员的整体素质。开开发区企业产品整体科技含含量低，档次不高，产品附附加值少。转椅行业中除正正在生产的超亚、大康外，科技含量较高的思莱福至至今未能建成。竹制品行业业中，公司投资的公司司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中，应结合合“中国之乡”这一品品牌，要适时鼓励企业做大大做强，科技创新是第一位位，积极配合企业界引
9、进人人才，引进技术，帮助企业业建立健全技术创新制度。年工作思路在县县委、县政府的领导下，全全体开发区工作人员一如既既往统一思想，紧紧围绕全全年经济发展目标，增强服服务意识，提高服务质量，依托已建企业，加快建设设完善三大园区，努力使我我区工业经济再上新台阶。一、目标：完成全年各各项经济指标。工业总产产值计划完成亿元，力力争亿元，同比增长；工业增加值亿元，力争争亿元，同比增长；外贸贸出口交货值亿元，力争争亿元，同比增长；固定定资产投入亿元，力争亿元，新增销售收入亿亿元利锐千万企业家、亿千企业家、规模型企企业家；争取个项目列列入省级重点技术创新项目目或省级企业技术中心项目目；建立规模型企业信息化化管
10、理体系，推进规模型企企业全面实施信息化管理；新创省级新产品个；争争创省级名牌产品个，市市名牌产品个；争创省著著名商标个；争取至家企业进入上市辅导期。二、以园区建设为中心心，继续抓好企业开工投产产。由于年土地审批批冻结，虽然目前已解冻，但全省大量待批土地积压压给我们新的项目审批带来来不少影响，企用供地将更更为困难，土地审批更为严严格，时间跨度将更大，而而年我区财政更加紧张张，直接导致基础设施投入入不足。企业开工难的矛盾盾将越加突出。我委的企业业服务部门需投入更多时间间及精力，狠抓企业开工建建设，督促企业尽快投产。对具备开发条件的企业要要限期其开工建设，制定开开工企业建设合约，收取一一定保证金作为
11、规范化施工工的保证；建议以后合同签签订时适度增加土地价格，增加的土地价格留出部分分，作为开工奖励措施；建建立园区物业管理条例，对对三园区进行规范化管理；理顺新入园企业，建立资资料库，将区外入园企业纳纳入我部室管理范围，与财财政合作做好税收划入问题题。三、完善强化服务功功能，创造良好投资转环境境。年开发区在服务务方面主要做好几项工作：一是学习先进，比照先进进开发区加强园区管理，理理顺园区管理范围，明确管管理权限。二是全体工作人人员加强自身学习，提高服服务水平，强化服务效能，比照先进，注重效率。三三是在已有的基础上落实各各园区、各项目责任人，对对原有的责任人进行工作细细化，服务内容细化。针对对重点行业、重点企业进行行分析，在企业创强创优等等细节问题上有计划、分步步骤地进行指导。四、加加强安全生产教育，继续落落实重点单位安全责任状。开发区所属企业除了矿矿山属劳动安全重点外，各各转椅、竹制品企业更是消消防重点单位，年计划划落实每个企业安全责任人人及安全员配备，组织一次次消防知识培训班，全年对对安全生产检查不少于四次次，做到安全宣传经常化、安全生产日常化。在硬硬件上，一是落实矿山及其其它重点岗位员工必须的安安全装备。二是对重点消防防单位的消防器材及消防用用水进行清查，不符合消防防要求的要限期整改。1 / 7
