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1、 工程(道路工程、排水工程、中水工程)施工组织设计 施工单位： 日 期： 目 录第一章：综合说明第二章：施工现场平面布置第三章：劳动力计划第四章：施工进度计划第五章：施工进度、施工工期保证措施第六章：主要施工机器、设备第七章：主要工序的施工方法或方案和施工措施第八章：工程质量保证措施第九章：地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十章：各工序的协调措施第十一章：冬、雨季施工措施第十二章：施工安全保证措施第十三章：现场文明施工的费用投入和措施第十四章：施工现场环保费用投入和措施第十五章：施工现场维护措施第十六章：与各协作单位配合服务承诺第十七章：拆迁配合承诺第十八章：工程交验后服务措施表1、拟投
2、入的主要施工机械设备表表2、劳动力计划表表3、计划开、竣工日期和施工进度横道图表4、施工总平面图表5、临时用地表第一章、综合说明一、基本情况： 1、 工程名称：2、 建设地点：3、 质量目标：达到国家质量验收规范合格标准4、计划工期：71天；拟定开工日期： 拟定竣工日期： 二、编制依据：1、市政工程质量检验评定标准2、市政工程质量检验评定标准3、市政工程质量检验评定标准（4、市政工程质量检验评定标准（5、城市道路工程质量检验标准6、城市排水工程质量检验标准7、地下工程防水技术规范8、给水排水管道工程施工及验收规范9、埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程（CECS 172000）10、市政工程施工
3、技术规范（排水工程11、市政工程质量检验评定标准汇编三、工程概况：路面结构：1、车行道结构道路属于新建道路，路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+18cm石灰粉煤灰碎石（6：14：80）+15cm石灰土（12%）+15cm石灰土（10%），总厚度为58cm，土基回弹模量30MPa。2、人行道路面结构如下： 6cm彩色花砖+3cm砂垫层+15cm石灰土（12%）+15cm石灰土（10%）。3、侧、缘石 侧石规格为11/133580cm,侧石外露17cm，其抗压强度不小于30MPa，侧石背后用15号混凝土做后戗。 人行道每隔5米设置一个树穴，
4、树穴缘石规格为1020110cm，其余一律采用小型缘石，其规格为102550cm，其抗压强度30 MPa，本工程侧、缘石的各项指标均应满足设计要求，以确保施工质量。四、主要技术标准：1、等级：城市次支路；2、荷载标准：BZZ100；3、设计车速：30 km/h；4、设计年限：15年；5、路面横坡：车行道1.5%，人行道1.5%；五、工程特点1、本工程涉及部分高、低压电杆、通讯电杆和一个变压器的拆迁，拆迁任务重，是影响施工进度的关键因素。2、本路段由于原有道路地下埋有供热和供电管线，保护现有管线成为重要工作。六、施工部署1、项目部、材料场、粒料、沥青拌和站、试验室的建立和布置（1）项目经理部的建
5、立：经现场勘查，我们计划将该工程的项目经理部设在主线右侧与小区道交口，租用当地民用房作为项目经理部。工地试验室采用彩钢板房和集装箱，由于施工区域居民居住集中，考虑环保问题，材料场计划建立在外环以外，采用运输车辆运送材料。粒料拌和站建立在材料场内。我公司有沥青厂，为本工程提供沥青混凝土。具体位置详见表4“施工总平面图”。项目经理部内设置经理室、总工室、综合办公室、会议室、食堂、宿舍等。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程施工平面图、纵断图、横断图、路面结构图、形象进度图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室中规划上墙，五牌一图布置在项目部门口。项目部办公配备复印机、传真机、办
6、公电话、电脑、打印机、宽带等。按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地；消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。（2）工地试验室的建立：在粒料拌和站建立工地试验室，工地试验室负责材料现场检验与工程质量控制试验。工地试验室按照工程需要购置试验设备，并且按照土工、混凝土、力学等分类进行设备的分类安置，工地试验检测设备均由相应的计量部门或检测机构检定，合格后投入使用。试验设备明细如下表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电动击实仪LD-140台12路面材料强度实验仪LD-127台13电烘箱101-2台14弯沉仪5.4m
7、台15电子分析天平FA1004台16水泥试验仪器套17托盘天平HC-11B台38灰土试模套29电动脱模器LD-141台110环刀200个1011环刀盖个612液塑限联合测定仪GYS-3A套113快速直读式测钙仪SC-5A台114养护箱YH-40台115反力架台116磁力加热搅拌器781台117灌砂仪套218液压式压力试验机NYL2000D台119标准筛套220水准仪Leica NA2台321全站仪Sokkia set2130R台122沥青面层试验检测设备套123基层试验检测设备套124钻孔取样机HZ-15台125自动连续式平整度仪套126沥青混合料抽提仪套1（3）材料场、拌和场等场地的规划：粒
8、料拌和站和材料场地所用水均引用附近自来水，并且在粒料拌和站附近设置临时蓄水池，以备工程用水。材料场地生产用电引用附近高压电源，并且在场地内设置临时变压器，并配备1台120KW发电机以备临时急用。生产用电严格按照安全用电标准进行布置，配备安全用电设施，并且安排专业电工进行用电管理。（4）生活、办公用电引用附近低压照明电源，安置安全用电设备，由专人进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。（5）场外运输借用已有道路，开工前与交管部门及当地政府协调，经许可后方可使用，并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工作。完工后恢复该道路的使用功能，满足当地政府要求。序号工种单位数量
9、1项目经理人12项目副经理人43总工程师人14工程技术人员人85质量管理人4（6）项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理，项目总工负责技术，四位项目副经理负责道路、排水、中水和附属工程的施工，各部室人员负责日常项目管理工作。按照工程施工任务不同，将本工程分为道路、排水工程二个分部。、项目班子人员配备表：6合同管理人27机械管理人38安全管理人59物资管理人310行政办公室人员人2、项目部组织机构图：项目经理项目副经理项目总工工程管理部道路分部技术质量部试验室经营部物资设备部安全保卫部财务部综合办公室排水分部项目部领导班子由一位项目经理统一管理，总工负责技术质量，四位项目副
10、经理分别负责施工生产、物资调度、安全和文明施工。项目班子下设8个部室，分管施工、质量、测量、计量、材料、机械、安全、财务。各个部门相互协调、各司其职，在班子的统一领导下进行工程项目的管理工作，保证工程质量和工期的完成。计划投入2个施工队伍，即：排水工程和道路工程各一个施工队。（7）施工顺序清表排水工程道路工程附属工程拆迁中水工程2、工程测量由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作，作好接桩、控制点测设与复核、使用和保护工作。在勘察单位组织交接桩时，由测量主管负责接桩工作，并做好接桩记录和控制点的保护工作。在接桩完成后的7天内，测量主管组织测量人员对该工程交接的的水准点、导线点进行认真复核工作，
11、并且及时将复核结果上报监理单位进行审批，审批通过后方可用于施工。水准点采用精度高的Na2水准仪加密，在加密过程中沿主线每200m处稳固的混凝土基础上加设一加密水准点，并且在该点处用红油漆做明显标记，统一编号。布设附合水准路线，检测水准点的闭合差在12Lmm（L以km为单位）时，可将误差平均分配到各点，当经反复检测闭合差始终超限时，要及时把复测结果上报监理和勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便施工。进行平面控制点复核时，使用Sokkia SET2130R全站仪进行复测，在复测过程中同时布设导线控制网，控制点的角度闭合差在16n（n为测点数）以内，坐标相对闭合差在1/10000以内
12、时可进行平差，当经反复检测闭合差始终超限时，及时把复测结果上报勘测单位进行分析研究，找出原因并尽快进行现场调整以便后面施工。控制点加密复核所用加密点全部布设在稳固不易破坏的地方，如果点位布设在基础不稳固的地方，使用带预埋钢筋头（钢筋头顶部锯成十字）混凝土桩进行埋设，并且埋设稳固，待点位稳定不沉降后方可使用。3、设计交底：项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场，在业主指定时间内做好设计文件的技术交底工作，作好设计交底记录。4、技术交底：工程开工前，项目总工组织所有技术人员进行工程技术交底，针对该工程特点、施工工艺、施工方法、质量控制方法、检测项目和频率等内容向各个部门和施工队进行
13、技术交底，掌握施工特点、技术难点和施工重点，并且作好技术交底记录。5、原有地上、地下设施的测定与处理：开工前协同相关部门积极调查确定各类地上、地下管线，并且要记录在案，现场作好明显标记，以便施工过程中妥善保管，并做好施工现场的清理平整工作。6、工程材料供应计划 本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上级单位物资部门统一采购，原材料进场必须同时具备产品出厂合格证书和产品质量检验证书。进场后由试验部门进行批量抽检，抽检结果合格后方能用于施工，否则增加抽检频率进行复检，复检合格后可用于现场施工，否则清除出场。需要监理进行抽检的原材料按照监理要求现场取样，并且在监理监督下送质检部门或者监理试验室进行试验，待检验结果出来并且确认原材料质量合格后方可继续用于施工现场，检验结果不符合质量要求的，按照监理要求加大抽检频率送检，检测结果符合质量要求，用于施工现场；检测结果不符合质量要求，坚决清除出场，以保证工程质量。第二章、施工现场平面布置施工现场平面布置见表4第三章、劳动力计划一、劳动力来源与制度本标段的道路施工和排水施工由于工期紧，需要大量的劳动力，而且时间相对比较集中，因此开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进场和退场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳动力多为农民工，组织农民工队伍时要做好以下工作：1、注重素质培养农民工素质直接影响工程质量
