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1、公司销售年终总结四篇公司销售年终总结篇1时间一晃而过，20_年已经静静的从我们的指间溜走了。转瞬间，我在_工作已经_年零_个月了。可以说，每年都有不同的感受，不同的感慨。但是20_年对我来说是特别有意义的，从自己熟悉的采购工作岗位调到完全生疏，富有挑战性销售助理工作岗位，由于工作性质的不同，工作内容的不同，以及没有这一方面的工作阅历等诸多因素，使得刚接手销售内勤这份工作很吃力，有时一件事情不知从何开始下手去做，不知道工作如何开展，但是慢慢的从一个完全生疏的过程到一个慢慢熟悉的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候，觉得自己成长了，也渐渐成熟了。现就这一年来的详细工作情况总结如下：第一、以
2、踏实的工作态度，适应销售助理的工作特点我们公司是以销售为主的公司，一切工作都是围绕销售在运转，而作为销售助理，是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了计划内的工作外，还常常有计划外的事情需要处理，而且通常都是特别紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽搁，今天欠了帐，明天还会有其他的工作需要去处理，因此，我常常只能把一些计划的工作利用休息时间来进行“补课”。销售部门内勤人员少，工作压力大，特殊是公司业务
3、繁忙时，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，我都乐观协作各部门做好各种工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把各项工作做的圆满，顺利。19年，是_的效益与服务年，而销售助理最重要的工作职责就是服务职责，服务于客户，服务于销售经理。我专心做好服务工作，以保障工作的正常开展，以一颗真诚的心去为大家服务。第二、完成本职工作，销售助理是一个特别讲究责任心的岗位一笔销售从报价到确认签合同到出货，到货款收回一系列程序，都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触交流的机会，专心处理每一位客户的来电，来函，乐观协作销售经理工作，做到报价准时，发货准时，以程度保证公司的信誉，在这
4、一年中，完成200多份合同的制订，800多笔货物的销售手续，尽能力没有消失工作失误。文档的建立及制度的制订；由于刚开始接手销售助理这份工作，没有做好交接手续，销售文档资料及工作流程都是乱的，经过几个月的工作实践和熟悉，渐渐将客户合同按年分类整理归档，电脑资料分门别类整理归档，销售单据按单位归档。帮助副总经理修订完善公司制度及工作流程。第三、一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了很大的进步，但是自身的差距和不足还是有的1、工作总体思路不清楚，不能乐观主动发挥自身特长，而是被动适应工作需要，公司交办的事能够完成，但自己不会主动牵着工作走，缺乏专心钻研，开拓进取的精神，劳碌于日常工作，工作没有
5、上升到肯定高度，造成工作上的一些被动状态。2、业务学问的贫乏，给平常的工作带来了很大的障碍。最终，特别感谢_在20_年给了自己这么大的一个工作空间和发展平台，感谢同事、领导在过去一年工作中给予的支持与帮忙。20_年是我们公司“_”计划的最终一年，是给我们要以扎实的脚步迈向“_”计划的最终一年，是让我们每位员工迈向小康生活，实现价值的一年。期望在20_年大家更好的合作，以新的气象，面对新的任务新的压力，以新的面貌，更加乐观主动的态度去迎接新的挑战，在工作岗位上发挥更大的作用，为公司的发展尽一份力。感谢！公司销售年终总结篇2在不知不觉中，20xx年已经结束了，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了
6、。在这段时间里，从一名置业顾问开始做起，我不断的学习的学问并积累了许多的阅历，也同时熬炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在公司的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导，现在已能独立完成本职工作，现对20xx年的工作做以下总结。一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手对比的情况。二、团队管理方面1、聘请面试方面自己在聘请面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一
7、部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。2、团队培训工作没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的预备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的预备工作。自己不但没有得到熬炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监督、督促工作方面的
8、许多事情都是准时的安排下去，但是没有给予准时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不抱负甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很抱负。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。4、准时总结学习方面的当工作期间遇到肯定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断消失，如何将该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自己却不
9、做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员间或迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格根据公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了肯定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格根据公司的管理制度进行相应的惩罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种缘由执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队根据制度去严格要求自己。6、团队之间的沟通。曾经也专心制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种缘由落下了，在置业顾问提成方面因为没有事
10、先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的.进行。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要。我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最终一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身学问水平有限及能力的不足，对将来我布满着期盼和信念，相信在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。公司销售年终总结篇320xx年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20xx年的目标任务展开一切工作，详细
11、总结如下：一、总体目标完成情况：销售175XXXX元，完成目标计划（225XXXX）的77、XXXX回笼110XXXX元，与销售收入比为6XXXX。（一）在销售方面主要受以下几方面因素影响：1、xxx集团业务下滑比较严峻。20xx年该客户完成销售180XXXX元，而200xx年由于新领导、新政策，今年xxx对其x牌单位进行大整顿和调整，特殊是xx集团、xx风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他x牌客户的业务也受到不同程度影响，估计今年整个xx集团销售80XXXX元左右，比年初公司下达的计划200XXXX相差甚远。2、xx陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于50XX
12、XX，但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如xx、xx、xx、xxx等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信念产生了动摇，影响了部分的销售。（二）在资金回笼方面主要是xx玻璃、xx风扇到期的资金未能准时回笼，加上xxx陶瓷、xx风扇的业务份额做大（两客户合计销售65XXXX）。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼计划
13、不准时，影响了公司的整体运作。二、主要做了以下几方面工作：1、重点抓工作纪律和职业道德素质。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面采取个别谈心；另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，最大限度削减库存，降低企业风险。今年，我们吸取了以往的阅历教训，特殊是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以掌握，面对
14、库存的成品，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了肯定效果。3、提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在平常的日常工作中，我们要求业务员必需做到以下几点：（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系；（2）工作要到位，服务要跟上，准时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发觉问题准时处理；（3）准时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的需要；（4）集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大；（5）乐观参与与新业务的开拓。上半年经
15、过努力，胜利开拓了两个客户（xxxxx陶瓷和xxxx天线有限公司），有望在下半年成为新的利润增长点。（6）加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和帮助业务员接计划去追收货款，从没有松懈过，到目前为止，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些缘由，回笼速度较慢。（如xx厂，xx厂等）三、存在问题：1、部门的日常管理工作需要进一步加强；2、整体的资金回笼不抱负，未达到预期要求；3、压库工作效果不明显；4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高；5、新业务的开拓不够，业务增长小；6、公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。公司销售年终总结篇4一、回忆过去1.对新销售区域的拓展。以越南市场为重点开拓市场，培养了3个新客户，到年底止，总计销售金额为28万美金。从年1月起，一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。2.注重品牌意识。一个企业的发展壮大，品牌力气起着特别大的推动作用。年胜利把三锋品牌产品销售到斯里兰
