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1、2023年工程公司管理办法篇 书目 第1篇工程公司网络管理方法 第2篇工程公司平安目标管理考核方法 第3篇工程公司平安生产管理方法 第4篇园林绿化工程公司工作管理方法 第5篇工程公司平安管理实施方法 第6篇矿山工程公司传真运用管理方法 第7篇工程公司员工绩效考核管理方法 第8篇工程公司公司网站管理方法 第9篇工程公司档案管理方法 第10篇某建筑市政工程公司班组平安管理方法 工程公司公司网站管理方法 工程有限公司公司网站管理方法 第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的平安,依据相关文件规定,结合实际制定本方法。 其次条 本方法适用于参加公司网站管理的全部业务人员及其
2、他相关人员。 第三条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集和整理,并对信息的平安性和有效性干脆负责;相关部门协作主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝供应;网站管理部门负责发布;公司各单位、各部门必需设网站管理员1名(兼职),负责管理网站的登录名和密码,不得随意公开和泄漏,并回应网站上的相应问题。 第四条 公司网站由市场开发部负责管理,公司各单位、各部门网络管理员参加。 第五条 网站管理部门职责: 1、网站版面及管理方式的重大变更; 2、网站硬件设施的重大选购、变更事项; 3、重大技术问题的决策; 4、网站管理员培训安排的制定和决策
3、; 5、网站栏目主责部门的变更事项; 6、网站管理员严峻违规行为的处理; 7、涉及公司网站信息平安事务的处理; 8、其他涉及公司网站重大事务的确定。 第六条 公司网站各栏目应保持刚好更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理部门应对相关负责人进行通报指责。 第七条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必需填写信息发布审批单一式二份,仔细审核,分别签署看法,经公司领导审批,一份留存备查,一份交公司网管室建立信息档案。 第八条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必需遵守网站的各项规章制度。 第九条 网站管理员职责: 1、进行部室网站信息的收集、整理、审批工作,刚好报送网站管理部门进行发
4、布; 2、对有价值的信息刚好加以宣扬,对本部门所发布信息的真实性、合法性负责; 3、依据须要帮助搜集相关的网上信息,为主责部门供应信息; 4、刚好关注网站留言区,对留言板中相关问题进行回应答复; 5、刚好检查已发布的图片、文件,出现无法显示或错误时尽快与网站管理部门联系。 6、管理安排的用户名和密码,做到不泄露、不乱用; 7、刚好发布下载内容及网站公告,发布下载内容确保无病毒; 8、当发觉网站上有不良信息时刚好向网络管理部门反映; 9、统一收集内容的正文格式(正文内无标题,每段前空两格,纯文字文章必需从记事本粘贴),修改图片和附件的格式及大小,刚好回应网站管理部门的问题。 第十条 网站管理员凡
5、有以下行为之一者属于一般性违规 1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的; 2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的; 3、工作懈怠,未按规定期限刚好更新栏目; 4、不执行网络管理员的建议和看法的; 5、担心装杀毒软件和“防火墙”软件的; 6、擅自由网站上链接其它站点,擅自张贴广告的; 7、擅自发布盗版软件; 8、擅自供应各种形式的收费或免费服务信息的; 9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的; 10、擅自修改网站网页源代码,影响网站阅读速度的; 11、无实力履行管理员职责的。 第十一条 网络管理员凡有以下行为之一者,都
6、属于严峻违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁: 1、刻意发布虚假信息、散布谣言的; 2、发布涉及公司商业隐私、国家机密和个人隐私的信息; 3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的; 4、擅自运用黑客软件、嗅探工具,攻击他人计算机的; 5、擅自链接色情、*、暴力等非法网站的; 6、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的; 7、利用网站空间进行非法交易的; 8、有意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的; 9、泄露网站操作密码的; 10、其他涉及公司网站平安的行为。 第十二条 对于一般违规人员,网站管理部门有权建议相关部门取
7、消其管理员资格,并进行通报;对于严峻违规人员,网站管理部门应刚好报请主管领导赐予行政或经济上的惩罚;涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。 第十三条 本方法自发布之日起执行。 第十四条 本方法由市场开发部负责说明。 工程公司平安管理实施方法 第一章 总 则 第一条 为加强我公司平安生产管理，确保平安生产有序可控，依据中华人民共和国平安生产法和太原铁路局及山西省三晋路兴工程有限公司（以下简称三晋公司）的平安生产管理规章制度，特制订本实施方法。 其次条 平安生产管理必需坚持“五个不动摇”的指导思想，坚持平安第一、预防为主、抓早防小、分工负责、逐级考核、责任追究的原则，实行“1233”平安工
8、作法。 第三条 本方法实施范围包括怀铁金桥宾馆、恒利修配厂、恒利款待所。恒利施工队参照执行。 第四条 本方法的平安工作包括人身平安、设备平安、交通平安、行业平安以及防火、防盗、防破坏、防食物中毒等平安生产管理工作。 其次章 平安生产管理指导思想和工作方法 第五条 平安生产管理必需坚持“五个不动摇”的指导思想。“五个不动摇”就是：坚持平安第一的思想不动摇，坚持预防为主的方针不动摇，坚持强化设备基础不动摇，坚持从严务实抓管理不动摇，坚持党政工团齐抓共干不动摇。 第六条 平安生产管理要全面实行“1233”平安工作法。“1233”平安工作法是一个完整的工作方法体系，“1”就是：树立一种精神（解决平安生
9、产问题“不过夜”的精神）。“2”就是坚持“两主”原则（主要领导用主要精力抓平安）。第一个“3”就是狠抓“三基”建设（基层、基础、基本功建设）。其次个“3”就是围剿“三个主义”（坚决反对和大力克服不负责任的官僚主义；不敢碰硬的好人主义；不解决问题的形式主义）。 第三章 平安生产领导组 第七条 公司成立平安生产领导组,受三晋公司安委会领导，全面负责公司的平安生产。 第八条 平安生产领导组成员： 主 任：总经理 党支部书记 副主任：副总经理 组 员：各分支机构、各部门负责人 第九条 平安生产领导组主要职责： 1.全面负责公司平安生产的组织、协调、教化、检查、监督、指导、考核，实行国家有关平安法规和路
10、局、三晋公司的平安生产管理方法和工作支配。 2. 组织制订公司平安生产管理实施方法和各项平安生产管理制度，组织制订公司平安生产管理的长远规划，依据长远规划制订年度平安目标、保证措施并组织实施。 3.教化全体职工坚固树立“五个不动摇”的平安指导思想。实行“1233”平安工作法。 4.负责建立公司防火、防盗、防食物中毒等平安组织，领导其开展工作。 5.定期召开领导组平安例会，听取各分支机构和有关部门平安工作总结、支配，解决提出的平安问题，分析、预料和考核平安状况，制订预防措施并组织落实。 6.对公司发生的事故进行调查、分析和处理，照实向上级汇报事故缘由、调查结果及处理看法。 第十条 修配厂、怀铁金
11、桥宾馆成立平安生产领导小组，受公司平安生产领导组领导，全面负责本单位的平安工作。平安生产领导小组的主要职责由修配厂、怀铁金桥宾馆参照本章第九条的规定和本单位实际状况制订，报公司平安生产领导组探讨批准后执行。 第四章 平安生产管理负责制 第十一条 公司的平安生产管理实行逐级负责、分工负责、专业负责、岗位负责。根据直线职能式的组织机构，纵向总经理、支部书记向三晋公司党政领导负责，各分支机构负责人向总经理负责，始终延长到每一个职工。横向副总经理向总经理负责，各部门负责人向分管领导负责，始终扩展到每一个岗位。 第十二条 平安生产管理负责制就是建立“没有一项平安工作没有人负责，没有一个人不负平安责任”的
12、机制。明确每个人在平安生产链上的岗位职责、工作权限和工作标准，用现代管理的方法解决各项平安工作“谁来负责、负什么责、负责到什么程度、不负责怎么办、负不了责怎么办”的问题。并切实落实到平安生产的全过程，达到确保平安生产的目的。 第十三条 公司总经理、党支部书记是公司平安生产工作的第一责任人，对全公司平安生产工作负有领导、组织、协调、检查、监督、指导的责任。其工作职责是： 1. 实行国家和上级有关平安生产的法规、法令、政策和各项规章制度，建立适合企业实际的平安保证体系。 2. 负责组织平安思想教化和宣扬工作，通过行之有效的教化方式让全体员工坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，解决平安工作中的思想
13、问题，坚持平安工作的“五个不动摇”。 3. 实行路局“1233”平安工作法，并结合生产经营实际落到实处。 4. 分解落实三晋公司年度平安生产的方针目标,制订公司的年度平安生产方针目标和实施措施,确保平安目标的实现。 5. 参与上级有关平安工作的会议，定期向安委会或主管领导汇报公司平安工作，组织落实上级布置的各项平安工作。 6. 组织制订和修订本企业的各项平安生产管理规章制度。 7. 组织召开公司平安生产领导组平安例会，听取各分支机构和有关部门的平安工作总结、支配，解决提出的平安问题，分析、预料平安工作，制订预防措施并组织落实。 8. 定期检查并考核副职和各分支机构、各部门负责人的平安工作职责，
14、兑现奖惩。 9. 负责包保重点单位的平安工作，常常深化基层实行“三同”， 检查、监督、指导平安工作和平安责任制执行状况，了解和驾驭职工思想动态，推广平安生产管理阅历，调查平安工作中带有倾向性的问题并刚好制订预防措施和解决方法。 10.依据平安工作须要，负责解决平安资金、平安物资。 工程公司档案管理方法 *工程有限公司档案管理方法 第一章总则 第一条为了规范和肃穆公司档案管理,依据国家档案法有关规定结合公司的详细状况,制定本规章制度。 其次条档案工作的宗旨:收集齐全、刚好归档、完好保存,便利利用。 第三条档案管理的基本原则及要求: 一、归档原则 1.集中保管:公司各档案材料由办公室集中保管。 2.主动上交和主动催收相结合:各部门主动上交和办公室主动催收相结合。 3.具体登记:各部门将原文或其
