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1、2023施工合同好用的施工合同范文合集5篇随着法律观念的日渐普及，合同对我们的约束力越来越不行无视，签订合同能平衡双方当事人的同等地位。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是我帮大家整理的施工合同5篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。施工合同 篇1托付方(甲方)：承接方(乙方)：甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方确定托付乙方进行房屋装修，订立本协议，以共同恪守。一、工程地点：_二、形式结构：_三、工程项目：1、工程项目包含:_2、未尽细微环节的之处，由甲方提出方案，商议确定。四、承包方式：_五、质量标准：施工质量要符合平安要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。六、工程造价：_元人民币。
2、七、付款方式：工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，_天内付清乙方全部费用。八、未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。九、本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。甲方：签字(盖章)：联系 ：年月日乙方：签字(盖章)：联系 ：年月日家庭居室装饰装修施工合同范本三建设方：(以下简称甲方)承建方：(以下简称乙方)经甲乙双方协商，甲方将自行修建房屋室内装修工程承包给乙方，并达成如下协议，甲乙双方共同遵守。一、工程概况1、施工地点：2、承包方式：按预算执行。3、总价款：4、工期：自2023年2023年日竣工，工期为60天。二、工程验收：1、施工中乙方必需保质
3、保量，按时完成。2、工程竣工后，甲方应在3日内组织验收，如未阅历收擅自运用，应视为验收合格。三、工程价款及结算方式：1、合同签定后，甲方应支付乙方总工程款，60%计：元，做为材料款。2、工程过半(木工结束)甲方应支付乙方总工程款30%，计：元。3、工程结束经甲方验收合格后，甲方应支付乙方其余总工程款10%，计：元。4、如乙方在施工中，甲方要求增加工作量或中途变更施工内容要求，甲方应另行支付(差额)费用给乙方，工期顺延。四、违约责任：1、合同签订后乙方应保质保量如期竣工，凡由于乙方缘由未能如期竣工的(不行抗拒因素除外)，乙方需担当总工程款1%作为罚金。2、如甲方未按合同支付工程款，应每日担当合同
4、总金额的1%作为罚金。五、保修及售后效劳：1、因施工质量问题免费保修两年;2、如因不行抗力损坏，乙方只修理，所用费用由甲方支付;3、如人为损坏或需调整变更样式，乙方合理收费。六、本合同履行过程中，如发生争议，双方应协商解决，如无法达成一样，应由当地人民法院裁决。七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。合同签定之日起生效。甲方：签字：乙方：签字：年月日：施工合同 篇2为了明确工程内容及双方责任，本着相互帮助及分工负责等原那么，依据本工程的详细状况，特商定如下合同条款，共同遵守执行：一、工程内容：中心小学15间平房吊顶。详细如下：阳光塑料扣板吊顶，采纳白色木质T 形凹槽龙骨; 角线采纳3CM 塑料线
5、条，油面漆二遍。二、承包单价：按实际吊顶面积计算。包工包料：吊顶每平方米30元整; 线条每米2元整。三、双方责任：1、甲方责任：1) 供给乙方人员的中午生活，施工用电。2) 负责工地现场的工程质量、平安生产、工程进度及监督、实施与管理。2、乙方责任：1) 严格根据设计变要求施工，供给的各种材料必需与经学校认定的样板一样，进场材料需经学校验收前方可运用。敬重和听从甲方管理人员的监督与指挥。2) 严格本施工自身的平安生产教化。遵守执行各项制度，提高工人的平安生产意识，保证不违反平安操作规程，避开发生平安事故。假设发生平安事故由乙方负责。3) 肯定听从甲方的工程进度支配。保证足够的施工力气，负责组织
6、工人进退场，其费用由乙方负责。4) 疼惜甲方的一切机械设备，违章操作致使机械设备损坏的，其修理费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。四、工程质量及验收标准：工程质量必需达甲方的要求。由于操作者盲目蛮干、图进度、不按标准规定操作所造成的返工，其返工费用由乙方负责。五、工期：依据甲方提出的工期要求，按期或提前完成全部本项目的施工任务。六、付款方法：工程完工后，待工程验收合格后，三十天内结算并付清全部工程款。七、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。八、本合同一式三份，甲方执二份、乙方执一份，均具有同等效力，并自签订之日起生效，至合同期完付清全部承包工程款时失效。发包方(甲方) ：(盖章) 乙方：代 表
7、： 乙方签字：签约时间：2023年 月 日施工合同 篇3甲方总包方：乙方劳务承包方：为维护甲乙双方的共同利益，保证施工质量和平安生产，保持良好的工作秩序和施工场所的卫生环境，经甲乙双方同等协商，签定本施工平安生产责任书。一、施工工程概况工程名称：工程地点：建筑面积：结构类型及层次：二、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场平安生产负有主要责任。分包施工企业必需建立健全平安生产管理体系。企业法人为平安生产第一责任人，对本企业的平安生产负责。2、施工现场必需建立健全平安生产责任制，承包方项目经理为施工现场平安管理第一责任人，负责本项目平安生产的组织与实施。3、承包施工企业应当依据施工组织
8、设计，工程特点制定相应的平安技术措施；对专业性较强的分局部项工程，应按专项平安方案，并实行措施严格执行。4、施工现场应健全各类现场平安管理制度，如施工现场定期平安检查与会议制度，各类设备、设备的平安验收制度，平安技术交底制度，平安生产奖罚制度，平安内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。施工现场必需严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予运用。5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑平安的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。严格执行现行的“一标准三标准?建筑施工平安检查标准?JG59-99，?建设工程供电平安标准?GB50194-93。严禁
9、各类违章指挥与违章作业，施工企业应依据平安检验评分标准加强平安日常检查，对存在的问题刚好整改，并作好记录。6、施工现场应具备良好平安保证措施与完全的平安设施。严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设平安通道等，临街面施工必需封闭施工，保证过往行人的人身平安。施工临时用电必需采纳三相五线制。7、承包施工企业应当建立健全劳动平安生产教化培训制度，加强对职工岗位教化培训，提高工人平安防范意识，特种工人必需持证上岗。8、施工中发生事故时，施工企业应当实行紧急措施，削减人员伤亡和事故损失，并根据国家有关规定刚好向有关部门报告。9、施工企业应依据中华人民共和国建筑法第五章四十八条的规
10、定，对施工人员进行意外损害、伤亡保险。三、发包方责任1、发包单位应依据国家有关法令，法规选择符合平安资质的施工企业承包施工。2、依据招标投标的有关规定，发包单位应履行合同约定的义务，不得随意压级、压价、拖欠工程款等，为确保平安措施经费的足额到位创立条件。3、工程开工前，发包单位应当向施工分包单位供给与施工现场相关的地下管线等各类隐藏资料，主动协作施工企业做好平安打算工作。4、发包单位工程负责人应随时催促施工分包单位加强平安管理，按操作标准与规程作业，对施工现场明显存在的平安隐患应刚好通知施工单位处理整改。四、建设工程承包方平安生产目标一平安管理目标承诺1、事故管理本工程杜绝四级及四级以上的伤亡
11、事故的发生。重伤事故率限制_%。轻伤事故率限制_%。2、平安管理1根据施工组织设计中实行的平安措施的项目执行率为100%，经费保证率100%。2施工现场每月组织3次由公司分管经理或项目经理组织的平安大检查。3施工现场各级职能人员岗位责任制，目标责任书执行率100%。4施工现场设专职平安员_人。5施工现场脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及特料运输提升设施验收合格率100%。6施工现场各类机械，机电设备完好率100%。3、平安教化工人岗前三级教化率100%，特种工人持证上岗100%；施工管理人员平安培训率100%。四、本表一式_份，建设单位、施工单位与昆明市建设工程质量平安监督站各执_
12、份。五、本协议一经甲、乙双方签字盖章，长期有效。甲方：法定代表人：_年_月_日乙方：法定代表人：_年_月_日施工合同 篇4一、施工合同管理限制工作的重要意义探析本钱管理、合同管理以及均属于工程项目管理限制内容，其中工程项目合同管理由于其具有肯定的法律意义，所以其对工程项目的影响程度较高。这是由于工程本钱管理、安排管理以及质量平安管理均须要依据合同管理工作开展，再加上施工合同管理工作涉及到工程项目的方方面面，所以施工合同管理质量干脆确定该工程项目是否能够顺当实施，影响到发包企业以及承包企业多方的利益，所以各个参建管理人员均需理解驾驭施工合同文件内容。1.各合同签署企业的信誉干脆受到施工合同管理工
13、作的影响施工合同条约内明确说明白承包企业、发包企业、代理方以及供给方等各合同签订方的权力以及义务，所以影响到了各合同签订方的工作看法。再加上施工合同管理已经明确划分了各合同签订方的责任，使各各合同签订方自觉提升工作质量，不仅保证了工程项目的顺当实施，同时也使各合同签署企业的良好信誉得到了提升。2.有效的施工合同管理能提升工程项目施工管理工作的合理性、科学性由于工程项目的涉及面广，本钱造价高，活动投资大，所以为了保证工程项目能够顺当实施，有必要建立运用施工合同管理规定。这是由于施工合同管理中明确规定，各合同签订方比方说发包企业以及承包企业等，办事必需有相应的依据，变更必需有相应的指令，验收必需有
14、相关数据资料，支付必需供给相关凭证，也就是监理企业、业主以及承包企业必需要依法办事，依据客观规律做事，保持科学看法进行工程建设。3.利用施工合同能够解决各法律纠纷由于工程项目的参建企业比拟多，施工周期长，同时造价本钱高，合同金额大，所以材料供给商、发包企业以及承包企业之间可能会出现各种各样的纠纷问题。所以为了解决这些纠纷问题，工程项目发包企业以及承包企业需在合同中明确或者是做出各种承诺或者是约定，像是价款调整变更规定、不行抗力规定、以及索赔反索赔规定等等。另外由于已经签订的施工合同本身具有肯定的法律效力，所以可以将施工合同作为解决施工建设阶段纠纷问题法律依据。二、提升施工合同管理限制强度的方法、手段1.运用动态管理方式限制
