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1、 班组岗位达标管理管理制度 本标準适用于本公司安全生产标準化班组岗位达标的治理工作，包括岗相关生产岗位达标的要求、评定和考核等内容。 1.1安全治理部负责制定并完善本治理标準。 1.2製造部、各车间及生产班组协作执行。 3.2.1评定标準 a)“岗位职责”10分，评定标準按实际分5阶，为2,4,6,8,10分。 b)“岗位人员根本要求” 10分，评定标準按实际分5阶，为2,4,6,8,10分。 c)“岗位知识和技能要求” 10分，评定标準按实际分5阶，为2,4,6,8,10分。 d)“行为安全要求” 20分，评定标準按实际分5阶，为4,8,12,16,20分。 e)“装备护品” 20分，评定标
2、準按实际分5阶，为4,8,12,16,20分。 f)“作业现场安全要求” 20分，评定标準按实际分5阶，为4,8,12,16,20分。 g)“岗位治理要求” 10分，评定标準按实际分5阶，为2,4,6,8,10分 h)总分100分，60分及格，80分达标。 3.2.2安全治理部每年组织一次生产岗位达标检查和评定，结果报安全生产领导小组并存档。不达标的班组要求提交书面“纠正和预防措施”并交安全治理部备案。 3.3.1製造部每季度举行一次生产岗位达标检查，及时发现问题并整改。检查记录交安全治理部存档。 3.3.2安全治理部检查和评定时对不及格的班组和岗位提出考核，对达标班组和岗位提出奖励，奖惩额度
3、一般以当月工资的5%计算。 3.3.3连续两次考评不达标的，班组长就地免职，同时追溯工段长、车间主任和製造部部长的连带治理责任。 生产岗位达标检查报告 治理制度 EHS治理制度 ehs治理制度 1 目的 1 1 制定一个企业生产人员环保 安全 安康的治理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最. 中层治理制度治理制度 1範围本办法规定了铜都黄铜公司中层治理人员的选拔考察任用考核和退出。本办法适用于铜都黄铜公司副科以上中层治理人员。2规範性引.外出治理制度差旅费治理制度 员工外出治理制度一目的为保证工作人员出差的工作与生活需要，规範差旅费治理，制定本规定。二报销範围本规定适用于公司全体出差人员。.
