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1、2023效劳质量承诺书有关效劳质量承诺书四篇 在现在的社会生活中，越来越多人会去运用承诺书，承诺书是单方意思表示，不具有合同效力。那要怎么写好承诺书呢？以下是我收集整理的效劳质量承诺书4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 效劳质量承诺书 篇11、严格遵守物业管理公司及本部门各项管理制度及员工行为标准。2、遵守公司劳动纪律，正确配戴劳保用品，上班不迟到、不早退，上班时间不得做与工作无关的事情。3、严格执行本岗位操作流程和质量标准，不断提高工作效率和工作质量，无顾客投诉。4、卫生间保洁每日清理手纸篓内的垃圾，且篓内垃圾不得超过2/3。5、每日循环清洁小便池、大便池内污物、垃圾，确保池内无污垢、无杂物
2、，厕所内无异味、无臭味。6、卫生间内的地面、墙面、门、玻璃、窗户、地角线、饰物清洁无垃圾、无污迹、无积垢，保持整齐、卫生。7、大厅、楼道内地面清洁无尘埃，护栏、楼梯、墙壁、玻璃、指示牌、台架、灯座等无灰尘、无污垢、无锈痕、无污渍、无手印。8、电梯不锈钢外表无灰尘、无污垢、无粘着物、无乱涂乱画，每日保洁不少于2次。9、吸烟点内每日循环作业不少于2次，保持地面、台面、垃圾桶、烟灰缸无积垢、无污迹、无垃圾。10、大理石、瓷砖硬质地面外表及其接缝清洁干净，落蜡匀整光亮，地面干净无损坏；墙角线、地角线无积尘、杂物、污渍，用手擦不出灰尘。11、对所负责区域内的全部保洁设备设施做好日常性维护保养，确保保洁工
3、具本身的清洁卫生。12、对保洁区域内其它设备设施的损坏状况刚好进行汇报，刚好对接处理。本人将仔细执行上述承诺事项，不做违反公司管理制度的事情，假设在工作中出现了工作失误或发生了顾客投诉，情愿接受公司各项处理规定。效劳质量承诺书 篇2敬重的挚友：XXXXX保洁如能荣幸的承接各位尊朋的日常清洁作业，我公司将以“抓质量、保平安、提效率、争创新、守诚信、求开展的经营方针，竭诚为各位尊朋供给科学标准的优质效劳，并慎重承诺如下：1. 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中，委派技术过硬、管理严格的管理人员和娴熟的技术工人对各位尊朋进行日常清洁及保洁作业，如在清洁过程造成我方人员或因我方缘由造成第三方人员伤亡
4、，其责任由我公司担当，并担当一切经济损失。2. 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中爱惜尊朋财物，按标准化作业要求平安作业，不损伤各种饰材，饰物及附属设施，假设因操作不当造成贵公司损失的由我公司担当一切责任，并照价赔偿。3. 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中，全部保洁人员都是身体健康，没有疾病和传染病，精神正常，健康的完成各项保洁工作。4. 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中，女性保洁员都不在生理期时间内工作，让各位尊朋更放心没忌讳，人性化的呵护女性健康，平常更精彩的完成各项保洁工作。5. 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中，严格根据方案及合同中所制定的清洁卫生质量标准和程序作业。6.
5、 我公司保证在日常清洁及保洁作业过程中，仔细落实各项管理规章制度，使各项管理目标落到实处。7. 我公司员工的劳动保险、医疗保险以及平安责任保险全由我公司担当。8. 我公司保证严格履行合同的各项规定和条款，高效、平安、满足的完成各位尊朋的日常清洁及保洁作业。承诺单位：XXXXX保洁法人代表： 赵XX日 期：2023年5月18日效劳质量承诺书 篇3市运管所：依据公交许可04号批复，贵所同意我司增加2辆至公交车从事该线路经营，在今后的经营过程中，我司就车辆的技术状况、车容车貌、经营行为、效劳质量向贵所及广阔旅客公开承诺如下：一、车辆技术状况我司承诺在今后的经营过程中，实行每天出车前、收车后对车辆的平
6、安设施进行检查，以确保车辆的技术状况始终处于良好的状态。二、车容车貌在经营期内，我司保证使车辆的车容车貌始终处于清洁卫生状态，坚持每天清洗车辆及定期清洗座垫、座套，以保证车容车貌整齐。三、经营行为我司承诺在经营中将坚决听从各级道路运输管理机构的行业管理，遵守国家有关道路运输方面的法律、法规和规章制度，在经营期内承诺如下：1、坚持“三定一挂四统一经营。2、保证正班正点运行，不压班、不误班、不脱班。3、不甩客、卖客、骗客、倒客。4、不超员、超速行驶。5、执行旅客运输运价政策，不擅自提价、压价，不进行价格欺诈。6、按核定的线路运行。四、效劳质量在经营中我司将坚持“旅客至上，效劳第一的经营宗旨，为旅客
7、供给平安、舒适、快捷、便利的运输效劳，不断补充完善企业效劳质量管理制度，加强对司乘进行效劳质量监督管理，订做统一服装，持证上岗，在效劳中对旅客保证做到热忱和谒、有问必答、扶老携幼、礼貌待客，坚决杜绝效劳忌语，使旅客满足率到达95%以上，正班率99%以上，正点率98%以上，旅客投诉到达万分之五以下。五、效劳质量监督管理措施为加强效劳质量监督管理，公司设立看法箱，在车身喷印投诉 ，车内悬挂看法薄、张贴效劳承诺内容，同时设立司乘人员公示栏，接受广阔旅客的监督管理，由平安生产调度室负责效劳质量监督管理工作，刚好处理各种投诉，并反应给旅客。为落实效劳质量监督管理，实行以下几个措施：1、每月19日定为职业
8、道德教化日，全体从业人员必需准时参与，对不按时参与者，一次罚款50元。2、为提高效劳质量，公司对司乘人员实行先培训后上岗的方法，并报请运管部门考核合格取得上岗证后才能上岗。3、司乘人员在工作中要佩证上岗，牢记“旅客至上，效劳第一经营宗旨。严禁恶性超员及违反价格规定擅自提价、压价，扰乱运输市场等违规经营行为。4、管理人员定期与不定期的进行效劳质量的路检路查工作，随车询问旅客的满足状况，并记录在册，定期对司乘人员的效劳质量状况进行百分制考核。5、对司乘人员出现严峻的违规经营行为，公司将责令其停班整顿，对屡教不改者将收回线路牌，解除单车经营合同，经营权终止。效劳质量承诺书 篇4一、关于监理人员1、本
9、项目拟派总监为-，并承诺在项目施工中不更换总监，除非建设方主动要求。2、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作，如确有缘由需更换监理人员，我们将事先征得业主同意，并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。3、在合同期内，我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定，以利监理工作连续、正常进行。4、如因工程须要或业主另有要求须要增加监理人员的，我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。5、在每年冬休前或单项工程已完工须要监理人员退场时，我们保证事先向业主提交书面的人员退场安排，在征得业主书面同意后按安排组织监理人员退场。6、如有个别监理人员不能根据监理合同的约定进行
10、监理效劳的，一经觉察，我公司将肃穆处理，同时接受业主依据合同条款实行的处理和惩罚。二、关于监理设施1、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等组织进场，进场的监理设施以保证满意工作须要和招标文件要求为最低标准。2、依据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施，以保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。3、如因工程须要或业主另有要求须要增加局部监理设施的，我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。4、如局部工程已完工，相应的监理设施可以退场，工们将将书面报告业主，在征得业主同意前方才组织相应
11、的设施退场。三、关于工程质量1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构，以高素养的监理人员来保证工程的高质量。2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证质保体系正常、有效运行，并刚好兑现奖惩，利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质量。3、我们将催促、检查项目监理机构质量教化培训状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况，以提高监理人员的.质量意识和业务素养，能在监理工作中觉察问题和解决问题，甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。4、我们将实行超前限制审查开工报告和专项施工方案、检查施工打算工
12、作、抽检原材料质量等、过程限制巡察、旁站、专项检查等、验收限制质量资料检查、工程实体质量检测等等措施来加强质量限制，保证工程质量；同时，通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。总之，通过如上措施，我们保证到达如下质量目标：分项工程一次性验收合格率到达100%；交工验收每施工合同段质量评分在93分以上，质量到达合格等级；竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上，质量到达合格等级；四、关于工程进度1、要求承包人依据合同要求提出工程总进度安排、年度和月度施工进度安排及月报，审查并催促其实施。2、随时检查进度安排的执行状况，并将安排进度与实际进度进行比拟，出现偏
13、差时指令承包人实行相应的措施保证安排的实现。3、每月检查一次承包人的施工投入状况包括资金、机械设备、材料储藏、人工等，并与月安排投入状况进行比拟，如因投入缺乏而影响工程进度，刚好指令承包人加大投入，以保证工程进度。4、提高监理工作效率：刚好审签开工报告、刚好进行工序验收，以保证工程能按期开工，完工后能刚好转入下道工序施工；加强过程限制，刚好觉察和解决问题，不因质量和平安问题影响工程进度。通过以上措施，我们保证到达如下工期限制目标：确保按期完工，力争提前完工。五、关于费用监理仔细审查承包人提交的现金流量安排，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价风格整，
14、认直细致地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、整理，为业主把好费用关。六、关于合同管理1、对工程或其任何局部的形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订的有关管理方法执行，刚好对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就其申请的理由和事项，核查全部状况，并依据合同规定程序审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，刚好催促承
15、包人更换，以满意合同要求。3、监督承包人的工程分包状况，严禁非法分包，对必要的分包刚好提出审查看法，报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。七、关于平安生产1、催促承包人建立牢靠的平安保证体系，建立纵向究竟、横向到边的平安责任制；强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化；完善平安生产管理制度、平安技术交底制度；编制平安生产专项施工方案和平安生产事故应急预案，并进行平安演练；催促承包人主动开展“平安工地建设活动。2、催促驻地监理机构每月开展一次平安文明施工教化、培训，提高监理人员的平安意识；在每个重要分项工程开工前对全体监理人员进行平安监理技术交底，对工程中可能发生的平安事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的平安事故。3、加强平安生产的事前限制，包括：编制平安监理工作安排，审核开工报告及平安生产施工专项方案，监督承包人平安文明施工技术交底，检查、审核承包人平安生产费用的运用状况。
