金乡农产品国际物流园项目可行性计划书(总投资11亿).doc

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1、目 录第一章 总 论 11.1项目概况 11.2研究依据及范围 21.3结论 31.4建议 4第二章 项目建设的背景和必要性 52.1项目建设的背景 62.2项目建设的必要性 7第三章 项目服务需求分析 9第四章 项目选址与建设条件 114.1选址原则 114.2项目选址 114.3建设条件 12第五章 建设方案与设计 125.1建设规模与内容 125.2总体规划设计 135.3结构方案 185.4主要配套设备 195.5给水工程 205.6排水工程 225.7电气设计 235.8节能设计 26第六章 项目实施进度和招投标管理296.1项目实施进度 296.2招投标管理 31第七章 环境影响分

2、析 317.1项目主要污染源分析327.2 环境保护措施及治理效果 35第八章 消防、安全与卫生防护 378.1 消防 378.2 劳动安全 388.3 卫生防护 39第九章 组织机构、运作方式与项目实施进度399.1 项目建设组织机构399.2项目运营组织机构 419.3劳动定员 42第十章 投资估算和资金筹措4210.1投资估算4310.2项目所需流动资金 4910.3资金筹措 49第十一章 经济和社会效益评价 5011.1 经济效益评价5011.2 社会效益评价 50第十二章 结 论 50 12.1 主要结论 50 12.2 建 议 51金乡县农产品国际物流园-可行性研究报告金乡农产品国

3、际物流园项目可行性研究报告目 录第一章 总 论1第一节 概 述1第二节 可行性研究编制单位1第三节 承办单位概况2第四节 可研报告编制的依据和范围2第五节 可研报告概要4第二章 项目提出的背景及建设必要性6第一节 项目提出的背景6第二节 项目建设的必要性8第三章 市场需求分析11第一节 农产品物流发展现状11第二节 项目幅射区农业资源分析15第四章 建设条件及建设选址18第一节 项目建设地慨况18第二节 外部配套条件24第三节 建设选址27第五章 项目建设方案28第一节 建设内容及建设规模28第二节 设计指导思想及功能分区30第三节 工程技术方案32第四节 规划方案42第五节 建筑结构设计43

4、第六节 公用工程46第六章 企业组织、劳动定员及人员培训53第一节 企业组织机构53第二节 劳动定员53第三节 人员培训54第七章 环境保护与劳动安全卫生55第一节 环境保护55第二节 劳动安全卫生56第八章 消防与节能58第一节 消防58第二节 节能58第九章 项目建设期管理60第一节 实施原则与步骤60第二节 组织机构与分工60第十章 项目实施进度62第十一章 投资估算63第一节 投资估算63第二节 资金筹措及使用计划64第十二章 经济评价65第一节 财务评价65第二节 财务评价结论67第十三章 社会效益分析68第一节 主要社会效益分析68第二节 负面影响与对策69第十四章 风险分析及控制

5、措施70第一节 风险分析70第二节 控制措施71第十五章 工程招标方案72第十六章 结论与建议77第一节 结 论77第二节 建 议78附 件：1、企业法人营业执照2、税务登记证3、企业机构代码证4、总平面布置图5、项目选址意见书6、项目备案证88第一章 总 论第一节 概 述 一、项目名称金乡农产品国际物流园二、项目承办单位金乡县凯盛农业发展有限公司注册资本：1500万元人民币法定地址：金乡县金乡街道魏庄村三、法人代表法人代表：戴少东 四、项目建设地点金乡县南环路南侧，金司路东侧。五、项目性质本项目内容为新建六、项目建设年限项目建设期为二年第二节 可行性研究编制单位单位名称：泰安市工程咨询院工程

6、咨询证书编号：工咨乙11820070041公司法人代表:周林平发证机关：国家发展和改革委员会第三节 承办单位概况金乡农产品国际物流园项目由金乡县凯盛农业发展有限公司承建,公司成立于2012年4月,注册资本1500万元,规划选址位于南环路南侧，县金司路东侧。规划总用地面积639亩，其中建设用地35.4万（531亩），总投资约11亿元人民币，总建筑面积38.8万，拟建设：交易中心1.72万，果品交易区2.5万，酒店办公5.36万，大型零售市场10.9万，理货区1.2万，冷库2.3万，配套商业3.11万，配套住宅11.7万等。目前，公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证、建设项目选址意见书（选字第

7、3708282012-040号）已办理完毕。公司经营范围是农产品研究开发；果蔬种植、购销；日用百货购销。公司法人代表戴少东，男 ，1966年出生，浙江瑞安市人该项目在金乡县南环路实施，该项目占地面积639亩，有较完善的存储等基础条件，项目实施后成为设备齐全，功能完善，技术先进，质量上乘的农副产品物流交易中心。第四节 可研报告编制的依据和范围一、编制依据 本可研报告编制的主要依据为：1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要2、山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要3、投资项目可行性研究指南（试用版）4、建设项目经济评价方法与参数（第三版）5、国家中长期科学和技术发展规划纲要

8、（2006-2020年）6、国家有关法律、法规及产业政策；7、有关技术标准、规范及规定。8、金乡县城市总体规划9、济宁市国民经济与社会发展第十二个五年计划10、金乡县凯盛农业发展有限公司为该项目可行性研究提供的背景资料和财务数据。11、其他现场调研资料。 二、可研报告研究范围 本可研报告范围包括： 1、根据国家有关政策，结合金乡县实际情况，分析项目提出的背景及建设必要性。 2、根据规划并结合现状确定项目的建设规模及建设内容 3、建设条件及建设选址 4、项目总体实施方案 5、消防、环境保护、劳动安全卫生及节能 6、企业组织及劳动定员 7、工程实施进度安排8、投资估算和资金筹措9、项目实施风险及控

9、制措施10、经济效益和社会效益评价11、招标方案12、结论及建议第五节 可研报告概要一、伴随着山东省政府“突破农业发展”战略的逐步实施，金乡县作为重要农产品物流枢纽的地位进一步确立，吸引着国内甚至国际知名客商云集与此。项目建成后，将使金乡县成为山东物流及经济交流中心，从而有利于提高金乡县的知名度，项目投资规模大，建设周期适中，对周边地区产生强烈的增长极辐射作用，从而带动金乡县经济发展。二、项目规划总占地面积639亩，主要进行农副产品的现场交易、期货交易、储存、物流运输，其中建设用地35.4万（531亩），总投资约11亿元人民币，总建筑面积38.8万，拟建设：交易中心1.72万，果品交易区2.5

10、万，酒店办公5.36万，大型零售市场10.9万，理货区1.2万，冷库2.3万，配套商业3.11万，配套住宅11.7万等，分二年建成。三、在符合项目整体规划构思的前提下，将项目建设以金乡为中心200KM内的鲁、苏、皖、豫区域性大型农产品商贸物流中心。本项目将囊括以下业态：交易区：蔬菜交易区、果品交易区、精品交易区、水产交易区。（具体业态分布视招商情况定）仓储物流：仓库区、冷库区、加工理货区、配送区。配套商业：沿街商业、金乡农产品物流园酒店、集休闲、娱乐、购物、餐饮等为一体，为市场经营户及客商打造一个一站式商务平台。配套住宅：部分回迁户，户型设计注重功能性和实用性，紧凑且利用率高。四、该项目总投资

11、为110000万元，其中：土地成本：12360万元，前期工程费：6080万，建安工程费：58200万元，配套费用：14920万元，财务成本：6000万元，营销费用：3200万元，广告费用3800万，管理费用：2000万，税金：3440万元。项目投资回收期为7.1年（含建设期2年），经济效益显著。五、项目单位技术力量较强，管理经验丰富，具有雄厚的经济实力和良好的信誉，建设条件良好，本项目所需自筹资金，该公司有足够能力筹措。六、项目建设符合国家产业发展规划，符合国家发展政策，投产后，能够充分发挥人力资源优势，调整产业结构，促进企业经济健康、协调、可持续发展。综合以上分析，项目实施后有一定的社会经济

12、效益，项目是可行的。第二章 项目提出的背景及建设必要性第一节 项目提出的背景一、农产品流通成为经济发展瓶颈我国农产品生产流通中的发育还很不成熟，主要问题一直是小生产与大市场的矛盾，表现为农产品的市场销售体系落后、市场软硬件建设不足和贮运加工系统的不完善。据统计，目前作为我国农业生产主体的农户数量大约为24亿户，而平均每户拥有的耕地只有7亩左右。生产经营规模过小，导致农户为市场提供的农副产品过于分散，商品率不高，如粮食的商品率只有30左右。流通不畅和市场缺位就会使产品向商品的跨越出现障碍，要么无法实现生产的价值，要么价不符值，农业增产却难以增收，其直接后果就是市场得不到均衡供给的农产品，同时容易

13、放大农产品市场的波动，增加了生产的盲目性。过大的市场波动不仅损害农民的利益，也损害消费者的利益。而这种一家一户小规模分散生产的格局在相当长的时期内都不会有根本性的改变。这不仅关系到农民的增收问题，也直接影响到我国农业市场化和现代化的进程。建设类似本项目提出的项目，兴办仓储设施和加工企业、购置农产品运销设备，组建大型农产品交易、仓储、运输、期货交易标准化基地。使其成为沟通分散农户与市场的桥梁，成为连接周围地区的流通枢纽。让市场这支“看不见的手”，起到优化资源配置、调节国民经济发展的重要作用。二、金乡县具有成为大型农业集散基地的区位优势金乡县地处中国东部的鲁西南平原腹地，地跨北纬34度52秒35度

14、40秒，东经116度7秒116度30秒之间。地理位置十分优越。北依五岳之首泰山，南邻江苏、安徽、河南三省，与孔子诞生地同属济宁市。总面积886平方公里，总人口62万。，是发展商贸流通业的风水宝地。以金乡县为中心，向周边100公里辐射，是一个有62万人居住的人口密集区域，形成了庞大的消费市场。发展大流通，实施商贸兴城，已成为金乡县调整产业结构的又一重要战略决策。以提升城市载体功能为重点，实现城市建设的新跨越，培育商贸流通业发展的载体。整合现有市场资源，重点规范和提升农产品、畜产品专业市场，大力发展现代物流业。以食品、农资为突破口，通过改组改造现有仓储、运输、联运等，加快向现代物流企业转型。建设大型专业批发市场，扩大物流范围，加强与省内外发达地区商贸流通业的对接步伐，致力于发展连锁经营，建设物流配送中心，全力推进物流现代化，新型流通业态的介入将会极大地提升金乡县商贸流通业的层次。仓储物流中心项目的建设将对金乡县加工业、物流业、建筑业、服务业及社会基础设备的发展具有极大的促进作用。