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1、重庆*有限公司人事管理规章制度（试行办法）总 则第一条 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。第二条 公司执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范 围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。第四条 公司行政部，负责公司的人事计划，员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利等项工作的实施，并办理员工的考试、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。编制及定编第五条 公司各职能部门用人实行定员、定岗，第六条
2、 公司职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案报董事会批准实施。第七条 各职能部门的岗位设置、人员编制，由部门主管提出方案报总经理办公会批准后实施。第八条 因工作业务发展需要，各部门需要增加用工的，必须按第七条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。员工的聘（雇）用第九条 公司各部门用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第十条 公司聘用员工，一律与公司签订聘用合同。第十一条 公司聘用的员工，一律脱离原级职级，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第十二条 各级员工
3、的聘任程序如下：一、总经理的聘任根据公司章程执行。 二、副总经理、总工程师、财务负责人等高级管理人员，由总经理提名，报请董事会聘任。三、部门经理、副经理由总经理聘任。四、其他员工，经总经理批准后，由公司人事部门聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘第十三条 各部门确需要增加员工的，按如下原则办理： 一、先在本部门内部调整。 二、内部无法调整的，报请行政部在公司内部调配。 三、本公司内无法调配的，由用人部门提出计划，报请总经理批准后，由行政部进行招聘。第十四条 新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经行政部审查考核，符合
4、聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用三个月至半年。第十五条 新员工正式上岗前，必须接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由行政部和用人部门共同负责。员工试用期间由行政部会同用人部门考察其现实表现和工作能力，试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发放。第十六条 员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经行政部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同。工资 待遇第十七条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。第十八条 公司执行董事会批准实行的年度工资预算。第十九条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的
5、岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。第二十条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报有关部门审核后，经总经理批准后给予提级或奖励。第二十一条 公司按照国家有关规定为员工办理退休、失业等保险。员工享有相应的保险待遇。第二十二条 员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。请假 休假管理规定第二十三条 员工请假分为下列六种： 一、事假：因事必须本身处理者可请事假，事假一次不得超过3天，全年合计不得超过14天。 二、病假：因病治疗或休养者应是市级医院证明申请病假，员工病假期间公司发放基本工资。 三、婚假：公司员工婚假执行国家有关规定
6、，公司正式聘用员工在公司工作一年以上，可申请享受带薪婚假3天，男女双方符合晚婚条件的，带薪婚假为7天。 四、产假：在公司工作一年以上，且符合国家计划生育政策的女职工怀孕生产按国家规定休假，员工产假期间，发放基本工资。 五、丧假：员工因配偶或者直系亲属死亡，可申请3天带薪休假。 六、公假：经公司批准脱产参加会议、学习、出差、从事社会活动、工会活动均属公假，经公司批准的休养、参观、访问的优秀员工，根据实际情况核给公假。第二十四条 假期核准权限一、 普通员工，假期一天内由部门主管核准，二天以上由总经理核准。二、部门经理以上员工，假期由总经理核准。第二十五条 本公司员工请假除因急病可由家属或同事代请之
7、外，须亲自办理请假手续，未办妥请假手续，不是先得离职，否则以旷工论处。 第二十六条 本公司员工假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。第二十七条 请假理由不充分或者妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。第二十八条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。第二十九条 计算全年可请病事假天数均由每年元月1日起至12月31日止，中途到离职者按月份比例计算，各项请假期间，如含例假应合并计算。第三十条 本公司员工依本规定请假，如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。辞职 辞退 开除第三十一条 公司有权
8、辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。第三十二条 试用人员在试用期内辞职的应向行政部提出辞职报告，到行政部办理辞职手续。第三十三条 员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。第三十四条 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由部门主管签署意见，报总经理审批后，由行政部给予办理辞职手续。第三十五条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第三十六条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第三十七条 公司对辞退员工
9、持慎重态度，无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”提出辞退理由的，经行政部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报总经理批准后，通知被辞退的员工到行政部办理辞退手续。第三十八条 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到行政部办理终止合同手续。第三十九条 员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的公司有权予以开除。第四十条 员工辞职被辞退，被开除或终止聘（雇）用，在离开公司前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道，否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四十一条 公司对辞职、被辞退及未获
10、公司续聘用的员工，当年绩效工资不予发放。考 核第四十二条 考核的意义围绕公司发展成为一流工程总承包管理公司的工作目标，结合公司的年度工作计划及月/季度分解目标任务，加强考评工作、规范管理，特制定公司全员绩效考评办法。第四十三条 考核年度为1月1日起至12月31日止第四十五条 有下列情况者不得参加考核一、兼职、特约人员。 二、连续出勤不满6个月者。 三、考核期间休假停职6个月以上者。第四十六条 公司绩效考评按时间分为季度、半年度、年度考评；第四十七条 考评委员会的组成由总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、行政部负责人组成考评小组；第四十八条 季度和半年度考评分为员工、部门（副）经理以上管理人
11、员两类。第四十九条 对员工的考评分勤务态度、受命准备、业务活动、工作效率、工作成果五项，结合部门月度工作计划完成情况和个人每周工作总结进行评分。第五十条 管理人员考评对管理人员的考评分按以下三项进行：项 目计分标准权重计划制定及完成情况报表完成并交报表即为满分，未交报表为零分10%计划完成情况根据公司制定的月/季度/年工作计划分解目标，逐项检查完成情况，对未完成项目按比例扣分50%勤务态度、业务工作、管理监督、指导协调、工作效果综合评定40%第五十一条 考评实施各部门于每周五前将每周工作计划和个人总结交行政部，作为季度考评依据。每季度首月1日起，由行政部组织实施上季度考评，当月15日前公布考评
12、结果，同月兑现考评结果处理情况。第五十二条 季度和半年考评奖惩考评总分奖惩办法80分以上提职、提薪60-69分降职、减薪60分以下挂牌待岗第五十三条 年终考评对象分员工、部门经理/副经理及高级管理人员三大类进行。第五十四条 员工考评分两项进行：一、通过员工的年终总结报告，以员工工作态度、履行岗位职责及完成工作情况为基本依据，分优秀、称职、基本称职、不称职四类评分。二、员工每季度考评平均分计入年终考评总分，占总评分50%权重；第五十五条 部门（副）经理/高级管理人员考评分三项进行：一、通过年终述职，以勤务态度、业务能力/领导能力及工作成效三项关键业绩指标为基本依据，分优秀、称职、基本称职、不称职
13、四类评分。二、将每季度考评平均分计入年终考评总分，占总评分40%权重；三、进行广泛的问卷调查，全方位反馈其综合素质及能力，占总评分20%权重；第五十六条 年度考评奖惩考评总分奖惩办法80分以上提职、提薪，全额发放年终绩效奖及年终奖70-79分全额发放年终绩效奖，按90%发放年终奖60-69分降职、减薪，按60%发放年终绩效奖及年终奖60分以下挂牌待岗，全额扣发年终绩效奖及年终奖员工勤务管理制度第五十七条 为了规范员工勤务管理工作，按照国家劳动法律法规的有关规定，结合本公司的实际情况，制定公司员工勤务管理制度。第五十八条 员工考勤管理工作由行政部负责。包括员工考勤监督、员工出勤情况的检查、员工勤
14、务汇总、员工个人考勤记录档案管理、员工考勤卡管理。第五十九条 考勤记录是公司发放员工薪资的根据。公司员工考勤记录分为考勤签到表形式。第六十条 员工上下班必须签到，未签到视同旷工。员工签到记录，月终由各部门经理签字确认，报行政部汇总，记入员工个人全年考勤记录，作为月度工资发放和全年考评的依据。第六十一条 各部门经理必须严格执行公司的考勤管理制度，如发现弄虚作假或者不负责任的签字行为，公司将对部门经理进行处罚。发现第一次不实签字行为，给予当事人员通报批评；发现第二次不实签字行为，给予当事人警告处分；发现第三次不实签字行为，给予当事人降职降薪直至开除的处分。第六十二条 员工因工不能签到，必须事先征得
15、上级领导的同意和批准，并由上级领导签字确认。工作时间外出未办理外出公务手续的，按旷工论处。第六十三条 员工不得迟到、早退和无故矿工。员工迟到早退30分钟内，罚款20元，从月工资中扣除；30分钟至2小时内，罚款50元；2小时以上按旷工1天处理，并处罚款50元。员工一个月内有三次以上（含三次）迟到早退，公司将予以通报批评。员工无故旷工一天扣罚2个工作日的工资，一个月旷工二天，公司给予严重警告，一个月无故旷工三天及以上，公司予以开除。第六十四条 严禁代他人签到。发现代人签到的行为，给予当事双方各扣罚50元/次，当日按旷工论处，其行为记录到员工全年考勤档案中，纳入全年考评。第六十五条 员工加班应事先明确加班工作内容，并得到部门经理和分管领导的批准。加班时间以考勤卡记录时间为准。附 则 第六十六条 公司各部门
