《个人述职报告简短范文2022.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告简短范文2022.docx（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 个人述职报告简短范文2022 【篇一】个人述职报告简短范文2022 岁末接近，新春将至，不知不觉，20*年转瞬间就要过去了，回忆这么多年的工作历程，心境是紧急而开心，工作是繁琐而充实。我一向在输变电运行一线上班，从最初一名一般变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有必需的分析本领，做好了一名正班应尽的职责。 一、思想工作方面自工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，经过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，进取参与政治学习，关怀国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。 二、工作上我
2、信任一分耕耘，一份收获，所以我一向努力，不断的努力学习，不断的努力工作。2005年我参与四川西华大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在四川电力职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。 在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作严密联系在一齐。不管遇到什么问题，都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许消失自欺欺人。而我自我身为一班之长，既是生产者，又是不成名的治理者。我始终明确一点，仅有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自我的实际行动去影响班组成员，带动他
3、们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格按安全规程做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡察，定期检查，发觉设备的隐患要准时上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中，尽快消退，以免事故的扩大。 为提高我们处理事故的本领，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们预备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能精确确定，准时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的
4、损失削减到最低。 虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还缺乏、在今后要多多学习业务，积存实际阅历，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组治理逐步提高水平，努力为企业的进展作出更大的奉献。 【篇二】个人述职报告简短范文2022 各位领导、各位同事： 回首过去的一年，在领导的关心下和同事们帮助下，我坚守在生产一线，保持糊涂的头脑，有针对性地制定工作打算，每天坚持不懈地对生产现场进展监控，快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，乐观协作各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。 一、20XX年工作完成状况 1、车间
5、质量治理无小事，踏踏实实地做好日常生产的质量监控。 （1）严格掌握可见异物。 监控灯检操作人员，严格按岗位操作规程操作，发觉有灯检工操作不到位，准时订正。掌握灯检速度，加大抽检力度，限度降低返检率和漏检率。20XX年，在车间生产量增大，灯检人员数量缺乏的状况下，全年共抽检各种规格药品632批，一次抽检合格率85.2，返检后二次抽检合格率100，市场反应可见异物不合格14批，占生产批次2.2。在工作中常常与灯检操作人员沟通，让每个人都深刻熟悉到其工作价值和责任的重大。 （2）严格掌握药品的混批及包装物的混淆。 全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。2
6、0XX年，车间新上了一条10ml的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达1719个小时，许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚治理制度，标准了员工的操作，调动了他们工作的乐观性。 （3）严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。 特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进展了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置治理。
7、对违反规定者进展了准时订正和培训，并严厉处理。严格按干净区尘埃粒子监测规程进展监测，准时填写记录。 （4）严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，准时地填写批生产记录。 2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。 一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要乐观协作各部门的工作。 （1）发觉药品的可见异物增多，马上与车间主任、技术员、工艺员沟通，乐观查找缘由，加强生产源头的治理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通讨论后，我对两台枯燥灭菌机隧道进展了近十
8、次尘埃粒子监测，确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统消失漏洞，协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效掌握。 （2）20XX年47月，药品在市场上消失多批次、多例数不良反响，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进展了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查供应了准时、精确、牢靠的数据。 （3）依据gmp要求和车间生产状况，在主任组织下，对车间员工进展了2次质量治理方面的培训。一年中，每有新员工报到
9、，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找时机进展日常的业务培训。 3、在检查中总结阅历、提高治理。 在412月间，针剂二车间经受了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。 4、不仅要保证产品的质量，更要保证安全地生产。 车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，安全的生产也同样重要。20XX年3月21日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，准时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，安全生产不是一句口号，肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进展
10、改造，降低危急性。另一方面加强了对员工安全意识的培训，对安全操作的监控。 二、XX年工作中的缺乏 1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，需要换个思维，宏观地思索。 2、只顾低头工作，忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结，准时调整工作方式。 3、工作中被动承受任务时候多，主动的创新意识还不够强。 三、XX年的工作目标 1、进一步加强gmp治理工作和gmp培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。 2、加大对生产安全培训和监控，提高对突发大事的应变力量，确保生产质量，生产安全。 3、乐观主动学习新学问，新技术，以适应公司进展的需要。 4、在治理方法上要力求创新，主动查找生产治
11、理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺当完成。 回忆过去，展望将来，机遇和挑战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓治理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关心下，在同事们的帮助下，全力以赴！ 我的述职完毕，感谢大家！ 【篇三】个人述职报告简短范文2022 敬重的各位领导、同事们： 今年以来，作为销区经理，我能够仔细履行职责，团结带着xx销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在x厂长和销售部各位经理的正确领导下，乐观进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量到达xx箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，依据领导要求，我进展述职，不妥之处，敬请领导和同事们批判指正。 一、
12、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。 今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难，特殊是由于我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念缺乏，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪慧才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，快速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、准时分送xx企业报、宣传画报等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，消除了他们对我厂的疑虑，增加了卖好我厂产品的信念。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司协作下开展多种促销活动等等，有效拉动了终
13、端消费。上半年系列产品根本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。 二、加强客户治理工作，提高了效劳意识和效劳水平。 在客户治理工作中，我们在两个方面下工夫。 一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们乐观与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情，妥当处理工作关系，特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮忙，不仅宣传促销活动能够顺当进展，而且分县公司掌握市场的力度也比拟大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很准时，
14、今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，20xx年至今的累计欠款已全部清结。可以说，由于有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率到达100%，回款率到达100%； 二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的根底上，我们切实增加效劳意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户动身，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满足“的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的效劳，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，准时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市
15、场变化心中有数，并准时反应，使上级能快速精确地了解市场信息。 三、加强内部治理，切实增加全体人员的素养和业务力量。 在营销工作中，人是最活泼最关键的要素，没有好的治理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部治理上， 首先，严格治理，加强纪律性。进一步标准了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要准时联络，随时反应信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，准时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，承受指令。 其次，勤于学习，增加责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了细节打算成败一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻熟悉到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。 四、一年来的工作体会和今后努力方向。
