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1、自动化与电气工程学院学生会干事培训策划书主办单位：自动化与电气工程学院团委 学生会承办单位：自动化与电气工程学院团委 学生会生活部一、活动背景：新学期,新起头,又一批新干事参加到院学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对院学生会的全面领会，对其工作的具体认知，提升全部新进干事的综合素质，特此举办2013年自动化学院学生会新生干事培训。二、活动目标：盼望通过这次培训，使新一届的干事对院学生会有个全面、深入的领会，进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力，给自己进行正确的定位，明确自己的职责，建立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做
2、。三、活动组织:自动化与电气工程学院团委 学生会生活部四、活动时间: 2013年9月26日 晚上7:30五、参赛对象:自动化与电气工程学院学生会各部门干事六、培训内容:1、人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流. 交际能力是指人在发展过程中起着重要作用的一种能力。卡耐基曾说过，一个成功的管理者，专业知识所起的作用是百分之十五，而交际能力却占百分之八十五。然而，现在有不少孩子不善交际，不会交际，甚至害怕交际，有的到了成年，还视交际如险滩。交际作为一种能力，也是可以培养的，而且应该注意培养。2、组织管理能力：包括内部的管理，任务的分配等. 通过不断的理论学习，掌握组织管理的基本要求或内容（这
3、是前提）；通过不断的组织锻炼，从中领悟和总结组织管理过程中的经验或教训（这是基本）；不断注意观察和积累他人的成功管理做法，不要临时抱佛脚，这样可以提高你成功的概率，提高自信心。总之，组织管理的提高，不是一天两天就能解决的，它是一个知识、经验、意识与实践等等结合的综合体，同时也与个人性格、魅力及信心和热爱等等不可分开。虽然有人说它是先天具备的，但是，后天的自我培养和锻炼同样重要。3、组织协调能力:主要包括在进行管理工作中的计划布置、组织分工、人际沟通协调等活动的能力。 要合理、妥善地进行组织分工，落实处内各项具体任务，使下属适才适所，各尽其职、其力，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性；准
4、确及时地进行信息沟通，消除群体内外的摩擦和“内耗”，达到团结共事、协同动作之目的。4、执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高. 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。找到合适的人，并发挥其潜能：要将合适的人请上车，不合适的人请下车。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。其四，倡导“真诚沟通”的工作方式，发挥合力我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。5、创新能力：包括对于活动的策划,各个部门活动的策划. 创新是发展的基础和源泉，失去了创新，发展将停止
5、不前。因此任何一个活动无不把创新当作一项重要的工作来对待。我认为，要提高个人的创新能力，需要从以下方面入手：一是要注意总结前人的经验和教训。任何一项创新都不是无源之水无本之木。因此，如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的，也只有如此，创新工作才可以少走弯路，才可以避免很多不必要的麻烦。二是注意发现和总结前人失败的创新经验。失败是成功之母，这谁都不能否认，但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因则对我们的工作没有任何的帮助。通过前人失败的经验我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。三是要学会借鉴和组合。借用别人的“经验”和“成果”而自己却不努力是
6、不行的。借用别人的经验再加上自己的创新，那才是我们发展自己的上上之策。所以，要想自己的创新能力提高，借用别人的经验和成果很重要！关健要看你怎么利用！四是遇到问题要注意从多方面考虑，而且要持之以恒，更要养成思考的习惯。6、语言表达能力:不仅要有新的思想和见解,要在别人面前很好地表达出来.还要用自己的语言去感染.说服别人. 提高语言表达能力可以尽量往以下几点靠拢(1)多从各种媒体获取灵感。多看那些咨询性及访谈性节目，这样能让你更好地学习别人的交谈技巧。(2)多说有力量的话。有力量的话就是指说话时能够直截了当，行就是行，不行就是不行(3)多与人交谈。你不妨尝试扩大你的社交圈子，不断增加你的说话机会，
7、这样更有利于提高你对语言的驾驭能力。七、活动流程：1、 主持人宣布活动开始。2、 学生会主席王建坤发言。3、 由学生会主席团分别介绍各自在举办活动时的出彩之处。4、 由主席王建坤向干事介绍领导组织才能的培养，由副主席贾楠介绍关于交际才能的培养，由副主席刘璀介绍关于策划才能的培养，由副主席梁锦涛介绍创新能力的培养。5、 由干事向主席团提问，同时主席团回答干事们的问题。6、 主持人宣布培训结束。八、活动需要：（1）场地布置：布置黑板，矿泉水等。（2）邀请嘉宾：相关领导、老师及院学生会各部门领导。九、培训要求：（1）所有参加培训的同学应按时出席，不能随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加，应至少提前
8、一小时向其部长请假并获得许可。（2）同学们在培训中应当严格遵守纪律，并由自律部人员维持培训过程中的现场秩序。十、部门间合作：宣传：需要宣传部的同学提供帮助，具体时间从9月23日到9月26日。主要为我们活动准备一下海报，增加本次活动的知名度，提高干事们对此活动的认识，激发起投身于本次活动的热情。外联赞助：需要外联部积极配合，为本次活动提供足够的经费和礼品，充足的经费是活动成功举办的血液，希望外联部能够再接再厉，为本次活动提供足够的经费，使本次活动能够圆满漂亮的举办。新闻稿：前期需要编辑部门给我们发布一篇活动通知，活动中，希望编辑部的进行一些素材采集，活动中需要编辑部进行拍照摄影作为此次活动的主要
9、记录手段，活动结束后需编辑部给我们发表一篇通讯稿对本次活动进行总结和再次宣传。其他部门配合：由各部门部长带领干事有序入场。十一、 活动的可行性： 干事培训是使干事更快的融入自己的部门，了解并掌握自己所需具备的业务知识;实现与各部门之间的工作交流，完善自己，从各方面提升个人在将来工作中的可信度;树立团队合作意识，学会在学生会中的各种交流方式，取他人之所长，补自己之所短，提高综合素质的有效载体。本班根据兰州交通大学大学生素质拓展计划对人才的总体要求，培养和造就一批优秀的接班人。十二、活动中应注意的问题及细节：1、活动负责人必须做到认真负责,处理好活动前中后期所有的准备工作。2、活动期间要做到井然有序,秩序良好,作好安全保障工作。 主办单位：自动化与电气工程学院团委 学生会 承办单位： 自动化与电气工程学院团委 学生会生活部2013年9月23日
