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1、2023安全的演讲稿平安的演讲稿汇总9篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在社会一步步向前开展的今日，越来越多地方须要用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我整理的平安的演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。平安的演讲稿 篇1各位领导同事们大家好：我是来自炼铁厂设备办的一名技术员，今日我为大家演讲的题目是?加强设备管理，保证平安生产? 。近几年，钢铁企业面临的经济环境非常恶劣，市场竞争剧烈，企业经营步履维艰。真是在这种环境下，我们更要加强设备管理，保证生产的顺当进行，为公司的良好开展打下坚实的根底。设备平安管理工作必需坚持“平安第一，预防为主的
2、方针;坚持设备与生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造，提高平安技术水平的原那么;才能刚好有效地消退设备运行过程中的担忧全因素，确保公司财产和人身平安。我厂紧紧围绕企业经营目标，始终坚持“预防为主的管理思想，深化设备点检，加强设备平安管理，大力开展设备隐患治理，降低设备事故率和故障率。详细有以下几个方面：1、主动深化完善设备点检制度，点检制度是科学的设备管理制度，推行点检制度是设备管理的客观要求，是实现设备预防修理和预知修理的牢靠保证，是目前公认的行之有效的一种体现预防为主管理思想的设备管理制度，对限制和削减设备事故故障的发生有着重大意义。2、加强特种设备的管理，炼铁厂的特种设备不仅数量多
3、种类也许多，其中包括压力容器、压力管道、起重设备、工业电缆等。因此加强特种设备的管理就显得尤为重要，为此我们建立了严格的特种设备管理台帐，特种设备平安操作规程。另外，针对一些常规的特种设备如压力容器、压力管道做一些常规维护工作如：外表清洁，更换润滑油，更换常规配件等。对于重要的、平安系数较低、平安隐患较多的特种设备的维护与定期保养，由专业资质资格的机构进行检验和验收。严格贯彻“平安第一，预防为主的方针，对设备隐患的检查和治理工作实行制度化，让设备隐患始终处于受控状态，确保平安、稳定，为平安生产供给牢靠的保障。3、定期组织设备培训，培训工作是投资最少、见效最快、回报最长久的特别投资，俗话说磨刀不
4、误砍柴工，只有了解了设备的原理，知道了设备的参数，驾驭了设备的操作规程，才能更好的运用设备，用起来才能得心应手，也不会因为违章操作让自己受伤，让设备损坏，给公司造成不必要的损失。4、组织检查设备防雨、防雷、防高温设施，夏季雷电、雨水增多，同时我厂又面临这2#高炉停炉检修，1#高炉开炉时间邻近的严峻挑战，工人、设备作业率提高。为此，我厂在防雨、防雷、防高温工作中稳抓不懈，做到有备无患，保证夏季平安生产。积土成丘，聚水成海，在日常的平安工作中，我们必需怀着如履薄冰的心态，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度，抓好平安责任的落实和制度的执行，才能确保平安工作的长效有
5、效。设备平安的核心理念就是预防为主，检查隐患，解除一切担忧全隐患，把设备事故扼杀在摇篮里。感谢大家！平安的演讲稿 篇2敬重的辅导员老师，敬爱的队员们：大家早上好！今日国旗下讲话的题目是?消防记心中，平安常相伴?。队员们，大家知道我们国家的火警 是多少吗？是119,与11月9日中这3个阿拉伯数字通形同序，从1992年起我国把11月9日这一天定为全国消防日。今年是第27届全国消防日。11月正值风干物燥，火灾多发季节，全国各地都在紧锣密鼓地开展防火工作。火是人类的挚友，它给人们带来光明和暖和，也带来了人类的文明和社会的进步。但是火假设失去限制，酿成火灾，就会给人们的生命财产造成巨大损失。学习了解一些
6、消防学问，削减人为火灾的发生，对我们来说特别重要。下面我就给大家介绍一些消防小学问。首先，队员们不准带火柴、打火机等火种以及汽油、烟花爆竹等易燃易爆物品进入校内；自觉爱惜校内内的各种消防措施，如消防栓、灭火器等；在教室里，不准随意拉电线，不得擅自运用电器设备；放学之后，要记得关掉电器，并切断电源。其次，当遇到火灾时，我们要驾驭一些逃命自救的方法：1、平常多留意平安出口、灭火器的位置，以便在发生火灾时快速疏散和灭火。2、火灾来袭时，不要慌乱，要刚好撤离并拨打119报警或。撤离时要走消防通道，不要乘坐电梯以免被困，在报警时要把发生火灾的地址以及起火缘由讲清晰。3、留意保护自己。穿过浓烟逃命时，要尽
7、量使身保护近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。否那么简单中毒或者被热空气灼伤呼吸系统而造成伤亡。队员们，消防记心中，平安常相伴。只要我们懂得了消防学问和肯定的自救学问、措施，我们就能正确、冷静地面对火灾，远离火灾危急。最终，诚心祝福大家：年年岁岁欢乐、分分秒秒平安！感谢大家！平安的演讲稿 篇3同志们：今日在此召开20年夏季平安“爱心传递活动发动工作会议，就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下同心协力，“关注平安、关爱员工生命把平安这个“天字号的大事做好，做扎实，刚刚庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很刚好，很可行，是应当全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能
8、有出路，只有有创新，才能有开展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的平安工作和这次竞赛活动讲四点看法：第一，认清平安形势，强化责随意识，切实担负起平安管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。平安管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工作水平，平安工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应当说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的平安意识和自我保护实力有了显著提高，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成果的同时，也要清晰的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起稍微伤事故，
9、这些都说明白我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要实行正确的措施，一切事故都是可以预防的平安理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年头以后诞生的独生子女过渡，这局部人所担当的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身平安上出了问题，所产生的负面影响和连锁反响是特别大的。人最珍贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应当倍加珍惜。强化平安管理的责随意识，首先是各级干部要对员工负责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关切员工还是假关切员工的试金石。因此，各级干部必需以对员工群众生命健康高度负责的看法，切实担
10、负起平安管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事挚友负责。员工之间要相互关切，相互爱惜，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于订正，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害。全体干部员工都要树立两个信念，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善大家都主动行动起来把平安工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力气来进行教化，进行提示，帮助其进行改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。现在的员工，对上担当着赡养照看老人的.义务，对下担当着抚养教化子女的责任，假设工作中不留意平安，不讲平安，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最
11、苦痛？谁最哀痛？留下的责任谁来担当？一时疏忽，全家苦痛，一生苦痛。其次，搞好“平安爱心传递要克服侥幸心理，养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析探讨的结果说明，几乎全部事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违反规定，违章操作造成的，特殊是习惯性违章操作，长期的担忧全行为，是威逼员工生命平安的“头号杀手。这些道理可能大家都很清晰，但为什么因违章操作而引发的事故仍旧频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的探讨都说明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个缘由，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝技、阅历，不仅自己违章，还言传身教地教唆使
12、别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故，但是假设常常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必定。所以我们这次开展“平安爱心传递活动就是要号召全体干部员工，全面开展平安管理工作“议、摆、查活动，每个干部员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中相互监督、相互提示，并结合强有力的管理措施，彻底变更习惯性违章行为，这是一项长期艰难性的管理任务，各级领导干部要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱的理念，下大决心彻底铲除这一“顽疾要进一步提高违章的本钱，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地撤职，工人违
13、章三次待岗。对于触及平安“高压线的违章行为，违反一次待岗半年，年内违反两次解除劳动合同，导致发生事故的干脆解除合同，目的就是让广阔干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓平安，要平安。第三，要树立一切“事故是可预防的的理念，克服畏难心情，切实抓好这项生命工程。不行否认，我们公司管理幅度大，各类新上项目施工较多，技改项目多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背、运气不好。也不能怕出事故担当责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应当好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严
14、峻缺乏：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“仔细二字，下一步各单位要仔细分析探讨一下本单位的平安形势，查找问题和缺乏，把平安工作真正重视起来，抓好、抓实。特殊是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题围着走，对违章、违规、违纪现象不敢订正、不会订正，“好人主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由主义。我们各级干部，特殊是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的支配，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原那么，长此下去，必定败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个
15、单位和部门好的风气文化的形成不是一朝一夕的，而不良的风气文化一旦形成，订正起来就特别困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做，抓住不放，坚决刚好地予以订正。特殊是各单位的“一把手能否在单位和部门树立主动向上的正气，敢于坚持原那么，仔细负责的正气反映了一把手的实力，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教化引导员工正确相识，我们严格抓管理、抓平安究竟为了谁？事实上，一旦出了事故，受到损害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓平安的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正相识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能源和“工作票制度，把这两项工作作为平安管理的重点工作来落实。平安的演讲稿 篇4各位领导、各位评委、大家好：今日我演讲的题目是“平安与生命。生命与平安构成了一个企业生存与开展的平台，企业在平安的根底上生存、开展、持续不知道大家是否听过这样一个笑话，一警示牌上写着：假设你驾车时速不超过30公里，你可以饱览本地漂亮风光；假设超过60公里，请光临本地法庭；假设超过100公里，请光临设备先进的医院；假设超过120公里，请您安眠吧。乘客问到：你们这里的司机开起车来车速惊人，可是却很少出事故，这是什么缘由？司机说：先生，技术不高的司机早在车祸中死去了。 虽然这只是一个笑话,
