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1、 房地产公司建筑项目团队先进事迹材料:我们只专注六件事_物业经理人 房地产公司建筑工程团队先进事迹材料：我们只专注六件事 首记：虽然都是年轻人，但这里布满了中建地产的烙印，由于他们特别注意规划性，强调执行性，充溢着团队性，执着于能动性，坚持学习性，推崇创新性。他们年轻，却不乏成熟稳重；相处时间不长，却彼此信任；来自五湖四海，却亲如一家。这就是无锡中建溪岸观邸工程团队。 “将来还会有人参加我们的团队，或许有人会离开，但请记住，我们是中建地产无锡工程的开拓者。”第一次拍全家福时，董事长杨三明的这句话犹在耳畔。的确，我们是无锡工程大家庭的第一批成员。我们肩负着完成中建地产在无锡精彩亮相的重托，肩负着
2、中建一局房地产事业快速进展的使命。 注意规划性 从参加这个大家庭的第一天起，讲求规划性便深深的植入每个人心中。无锡工程公司董事长杨三明同志特别强调规划性，正所谓“凡事预则立，不预则废”，没有良好的规划性保驾护航，既定的目标很可能成为空谈。 我们深知制定规划不能单纯为了制定规划而制定规划，需要结合现场状况，为了实现总目标而统筹规划。这要求我们在制定规划时，充分考虑前置任务、起止时间，并且明确责任人，明确反应时间。为了保障方案顺当报批、为了保障售楼处按时开放、为了保障工程如期开盘销售，我们制定了前期报建相关规划、售楼处开发节点规划、售楼处景观节点规划、商品房预售证办理规划等等，并且辅以配套的月度规
3、划、周规划和部门规划。 如此，最终成就了无锡工程四个月实现净地交付到取得工程规划许可证的中建速度。现在公司上下正根据新的规划稳步推动，力争实现净地交付后一年内销售的目标，制造新的记录。 强调执行性 没有规划性，工程开发将乱作一团；但是空有规划没有执行，规划就将成为一纸空文。执行就像一场战斗，只有坚决坚决才能取得成功。“有了规划接下来就是根据规划严格执行”这是在公司会议上最常听到的董事长指示，而事实上我们也是这样做的。 无论是实现工程一期方案报批，工程规证的快速取得，还是承办中建股份财务会议，接待上级领导视察，我们的规划最终都以严格的执行画上了圆满的句号。执行的过程是艰辛的，稍有过失，工期可能就
4、要延误，业务可能就要受到影响。但通过严格地执行规划，工程团队实现了一个又一个看似不行能完成的目标，荣获了公司2023年度最快开发奖。 充溢着团队性 无论是参与集团篮球竞赛杀入三甲，还是在公司嘉年华会上奉献极富感染力的表演；无论是以不到30岁的年轻团队制造集团房地产进展的最快速度，还是中建股份公司领导视察工程赐予我们到达成熟开发商境地的评价。无锡工程团队总是给人意外，总是给人精彩，我们总能良好沟通默契协作，总能相互坦诚彼此包涵。 我们不仅在工作上相互协作，在生活中更加彼此关怀，工程总是洋溢着家的味道。每逢端午、中秋等传统节日，公司总是组织聚餐，让久居外地的同事们能一起感受过节的气氛；每到同事生日
5、当天，总能收到公司以及其他同事的真诚问候；每当重要节点任务目标实现，公司总能适时组织一些文体活动让大家放松心情。在公司组织的爬山、羽毛球竞赛、拓展训练等活动以外，同事们自己也时常组织聚会，谈谈家常，共享彼此的喜悦与感动。家的温馨，久在心中徘徊。 执着于能动性 “怎么能还没做就说实现不了呢！”董事长杨三明总爱这样强调能动性。虽然工程年轻人居多，相对缺乏阅历，但在工程带头人的带着下，年轻人们发扬冲天的干劲与热忱，不断开掘自身的潜力，充分发挥主观能动性，挑战难题，化解难题。 地产工程从净地交付到方案报批，根据常理至少需要三五个月，但是由于充分预备，规划周密，执行到位，我们仅仅半个月就实现了一期方案报
6、批。办理工程施工许可证通常需要多个部门长达数月的报批报建，但我们奇妙地以临时建筑方案先行报批报建为施工开绿灯，胜利化解了施工手续与进度需要的冲突，实现了2023年年底前售楼处开工这项几乎是不行能完成的目标。经受了屡次化“不行能”为“可能”的经受，工程团队成员越来越信任能动性的作用，越来越执着于挖掘能动性，挑战“不行能”。 坚持学习性 无锡工程团队拥有多名毕业于国内名牌院校的博士、硕士，具备较高的学问水平，但我们始终强调学习性，提倡终身学习的理念。 工程很早就成立了研发小组，从户型到外立面，从石材到门窗，从电梯到空调，从建筑构造到园林景观，从工程到营销，绽开专项讨论，进展定期和不定期的专题研讨，
7、在提升工程品质的同时培育了人才。除了组织专题研讨、专项研究外，工程还通过骨干人才后备队伍建立、导师带徒等制度，为新参加团队的学生配备导师，由工作阅历丰富的同事从专业技能到企业文化等多方面，引导新员工转变角色积极进入到工作成长状态中。此外，工程还购置了大量的专业书籍供同事阅读学习，并定期不定期的举办各种培训讲座，营造了良好的学习成长气氛，保障工程团队始终站在地产开发的前沿。 推崇创新性 要实现快速进展的目标，实现中建地产的“大地产模式”，就不能墨守成规，就必 须有创新有突破。在无锡工程开发过程中，创新同样贯穿于工程开发的每一个细节，从户型的设置到外立面的选择，从主体构造施工到园林景观施工，从详细做法确实定到材料的选取，我们总是立足于现有的技术、方案、材料进展分析比照，不拘泥于原有的惯性思维，转而采纳最有利于工程的技术、方案和材料。同时，无论是土地的猎取，还是一期方案的报批，无论是售楼处施工许可证的办理，还是北区主体工程的施工布置。工程团队始终发扬创新性，不按常理出牌，创新思路，求真务实，保障工程总体目标的实现。/P
