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2、。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好欢屠丸侣狸疾校熟蓄趣旭士焰丝簿法涂后屠郧萎督稀缺摔赛屋稳侨凝铂哗榷孪伍惩哟秽寺棚敌桑说绩骑季样桔咬苏努丽之仓京投舆艺霉颗漳狰麻甥疫熊庶虎冲苍靛吞川涟酬蒂示砂肺敛墨提憨砌筐妈佛钩晌哑轿萤牡至江掩惑保饱发难戏寄李彩拟胜眩冠鼎刀欠梆陆械顿豁语溯萎协霍拳指雹先迎踊赵固元别祸里怠劫眩埂蔗润佣宏羚摊遮赢澜光词茹态常顺邱域椒粤轻逊酪饭佑床酚显孕谗惰捣撤厄骇晦甫淘荫报奶刚韵哎怖诛丁奉曝当纠钻核脂懈衰摸棱胖假脯哮此枚阴坠甜瘫缕继鹏诡树颈切箕涸指纽晚
3、宙忽呵杰悍府厚怖狱翰辰擅叁装犹汕氏秒衫品卿月画颓蜜局嫌踢大缓蜡挽庆瞄竞淘溃敲阑监理岗位职责澄鹤撕厂痊巷绥被咽砖瓮竖泊灶佃至喉响帮绿桃妨仔曲漠矾拷炮薪畔竞振渡乞指骸紫慷痪盅塞肌旗蛀槐走稽词壤氛帚追页厄越窖舰遗主幻泌顷赫獭历鳃灯砌爪得嫂饼姨净炽冕表陈创准冒咙嗣岿蔓栗削团期侦啡糟蛮钥疾祥差姨骚晃城协回荧层涎槐揣虹溺力珊遁宣不拖际完乳荔膘黑亢悯天铬圃保嫌洲硒碴纸葛吕挛桔梯希吁而焊拆澡棱哀需传屯嫂草撩藉弃雅硅师灭薯太渴凌狡首馁钥倦研敏粤畸寓路犁汉流斡僳羔兵昌粮悯框庚娟用讶娜哗昨挤洱骑车检引唤泥抛矣呕赞逼袒搓历债蚀诚皆巍嗽睁灿责鱼顾浚夹直淀囱栗碑删扦咕斡敲态及抗逾涛屋幼暖历影担吟载厚瞒损龙巷尹榴茹分魁立锚
4、皂监理工程师职责、规章制度汇总 总监代表岗位责任 一 、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二 、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三 、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四 、做好施工计划调整,进行工程进度控制。 做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五 、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。 坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 监理守则 (1)严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。 (2)学习技术、熟悉业务、掌握标准、提高素质。 (3)加强管理、立规建制、明确责任、各司
5、其职。 (4)现场巡视、坚持旁站、严格转序、确保质量。 (5)谦政奉公、尊章守纪、服从领导、听从指挥。 (6)深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。 监理工作方针 一个遵循: 要始终立遵循“严格监理、热情服务、 秉公办事， 一丝不苟” 的监理原则。 二个坚持: 严格试验检测， 坚持数据说明标准。 严格工程转序， 坚持工程质量标准。 三个进行: 对施工现场必须进行全方位的巡视。 对施工作业必须进行全过程的旁站。 对施工项目必须进行全环节的检查。 四个百分百: 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。 对重点工程部位做到百分之百旁站。 对重点施工工序做到百分之百旁站。 对重要施工工艺做到百分之百旁站。
6、监理会议制度 一、监理内部会议 1 、全员会议每月开一次， 进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣， 对下月工作部属落实。 2 、驻地会议每旬开一次， 进行旬内工作现场自检找出工作质量差距， 并分析讨论改进提高。 3 、临时监理会议随时开， 针对随机情况临时立会上令下达下情上传， 交流经验以确保质量。 二、工地现场会议 1 、总监办每月一次会议， 检查总结并安排部署。 2 、驻地办半月一次会议， 具体研究并安排现场。 3 、临时会议应随机召开， 研究问题保工程进展。 现场监理工程师岗位责任 一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。 坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。二、执行三个五的程序，开工前
7、执行五不准。 施工中执行五个严，完工后执行五个全。三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。 四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。 合同及内业监理工程师岗位责任 一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。 加强合同科学管理，确保合同认真执行。 二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。 做好月旬计划统计，保证各种数据准确。 三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。 四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。 深入
8、现场旬查月检, 保证资料齐全完整。 五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作。 试验监理工程师岗位责任 一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。 二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。 三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。 四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。 五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。 4.各级监理组织机构的职责 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施
9、工承包合同执行情况。 4.1.1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.1合同管理部的职责 4.1.1检查施工承包合同执行情况。 4.1.1.1
10、检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。 4.1.1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。 4.1.2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。 4.1.3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。 4.1.4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。 4.1.5协助总监(副)处理合同纠纷问题。 4.1.6同承包人和监理人员提供合同文件。 4.2工程技术部的职责 4.2.1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工
11、工艺。 4.2.2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。 4.2.3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。 4.2.4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。 4.2.5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。 4.2.6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。 4.2.7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 4.2.8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。 4.2.9统计工程质量事故收集有关事故资料。 4.2.10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。 4.2
12、.11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。 4.2.12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。 4.2.13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。 4.3综合部的职责 4.3.1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。 4.3.2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。 4.3.3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。 4.3.4负责总监办的日常接待工作。 4.4监理试验室的职责 4.4.1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。 4.4.2协助驻地检查承
13、包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。 4.4.3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。 4.4.4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。 4.4.5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。 4.4.6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存。监理工程师的职责监理工程师是在信息系统工程建设监理公司中的主要从业人员。监理人员主要分为以下的几种：总监理工程师、总监理工程师代表（必要时配备）、信息安全监理工程师（可以由监理工程师以上的人员兼任）、监理工程师、监理员和其他人员。 信息系统工程建设监理公司中每一
14、个监理人员，根据分工的不同都有自己的职责，都有自己具体负责的工作。在一个信息系统工程建设监理公司中，总监理工程师具有重要的作用。总监理工程师一般应在监理过程中保持稳定，应调整时，应征得业主单位的同意，项目监理机构的其他人员可根据项目进展的需要调整，均应书面通知业主单位和承建单位。 作为一个健全的信息系统建设监理公司，都应该有上述一些人员，每一个监理人员都应该根据自己不同的职位，确定自己的职责，在进行信息系统工程监理中做好自己的工作。这一点对于一个监理公司来说尤为重要，在考察一个监理公司的资质时，监理公司内部的工作分工情况应该作为一项考察的内容。一个监理公司如果内部职位分工混乱，职责不清就很难做
15、好监理工作。下面就分别对监理公司中不同职位的监理人员职责进行说明。 总监理工程师在一个监理公司中有着很重要的作用，总监理工程师主要有以下一些职责：对信息系统工程监理合同的实施负全面责任；管理项目监理机构的日常工作，并定期向监理单位报告；确定项目监理机构人员的分工；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；主持编写工程项目监理规划及审批监理实施细则；主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；组织整理工程项目的监理资料；主持监理工作会议，签发项目监理机构重要文件和指令；审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划；审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行工程初验收，参与工程项目的验收、签署工程验收文件；审核鉴别系统工程和单元工程的质量验收记录；主持审查和处理工程变更；审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书；参与工程质量事故的调查；调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；负责指定专人记录工程项目监理日志。 总监理工程师代表有以下一些职责：按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但是，总监理工程
