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1、平安生产大检查方案广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 2015年8月17日一、分公司平安生产组织机构（1）分公司检查小组：组长：韦林文（副经理）副组长：黄照领（项目管理处长）成员：陈润权（平安科长）、李永玲、陈照林（2）项目部成立平安生产、文明施工领导小组，小组组长项目经理:袁业贵副组长：、周栋遴、杨创勤质检员、专兼职平安员：唐洪志、李保重、陆君、陈旭林、梁增森及各专业班组长等组成。 （3）分公司平安生产、文明施工委员会，项目平安生产、文明施工领导小组，班组设兼职平安员，形成三级平安生产管理体系，齐抓共管。对违章指挥、违章作业有权禁止，对责任人有权进行经济惩处和提出处理看法。二、检查时间、对
2、象：2015年8月18日 观澜鸿翔名车展示中心三检查依据：依据建筑法和建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011）、深建质安201591号文的规定进行检查1.平安生产检查的目的：一是通过检查，可以发觉施工中人的担心全行为和物的担心全状态，从而实行对策，消退担心全因素，保障平安生产；二是利用平安检查，进一步宣扬、贯彻、落实党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准；三是通过检查，增加领导和群众平安意识，订正违章作业，提高搞好平安生产的自觉性和责任感；四是通过检查，可以相互学习，取长补短，沟通阅历，吸取教训；五是通过检查深化了解平安生产动态，为分析平安生产形势，探讨对策，加强管理供应信息
3、和依据。2.平安检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、文明施工、施工用电、脚手架、塔吊、电梯、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。3.平安检查的方法及要求：A、分公司对项目部施工现场进行一次平安生产、文明施工检查评分，驾驭各项目部的平安生产、文明施工状况，对检查了现的平安事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。B、项目部每周要定期和不定期的对施工现场进行平安生产、文明施工检查，刚好发觉消退各种担心全因素，对不能订正解决的疑难问题，要实行临时措施，并刚好上报，消退事故隐患，
4、保证平安生产、文明施工，并作好检查记录入档。C、施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查，可随时消退事故隐患。互检：班组之间开展平安检查，可以做到相互监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序运用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员，进行平安检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序运用。如脚手架、施工电梯、塔吊等，在搭设好运用前，都要经过交接检查。D、各种平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参与，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准
5、及要求。E、每种平安检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会学问的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素养。F、检查记录是平安评价的依据，因此，要仔细细致。特殊是对事故隐患的记录必需详细，如隐患部位、危急程度及处理看法等。采纳平安检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、平安检查须要仔细地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出平安评价。H、整改是平安检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。4对事故隐患的处理：A、检查中发觉的事故隐患
6、应逐项登记，不仅是检查整改状况的依据，也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策；B、平安检查中查出的隐患整改通知书，引起整改单位的重视，对凡是有限发性事故危急的隐患，检查人员应责令停工，项目必需马上整改；C、对于违反指挥、违章作业行为，检查人员必需当场指出，马上订正；D、受检项目对存在的隐患，应马上探讨整改方案，依据“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施。；E、整改完成后要刚好通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。5.项目部对施工现场的施工用电、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种平安防护
7、用品、塔吊、外用电梯、模板工程等项目，在施工前由项目部技术负责人编制平安技术交底，安装完成后，在运用前由项目经理组织项目技术负责人、专职平安员和有关作业班组进步行检查验收，阅历收合格后报分公司平安科进行检查验收，验收合格后填写施工现场平安防护用具及机械设备验收报审表报工程所在地平安监督站进行检查验收，检查验收合格后签发施工现场机械设备平安验收合格通知书和平安防护用具及机械设备平安准用证，准用证要悬挂在机械设备的醒目位置，未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的平安防护用具和施工机械设备不得运用，并履行好交验资料入档。6、分公司平安科每月对所属工地进行全面平安检查。对检查出的隐患，指定
8、项目经理马上限期整改。7、项目部专职平安人员，依据本项目部的生产支配制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报分公司平安科。8、项目部除在日常检查时，随时检查施工现场的平安状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的平安检查。对查出的隐患，马上进行整改，并作为周一教化的内容。9、生产班组的班组长、班组兼职平安员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发觉问题马上订正。10、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性平安检查工作。由项目经理带队，平安、机械、电气人员参与的平安生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的平安状况
9、；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。四、本次重点检查：施工用电、运输设备、外脚手架、模板支撑、三宝四口五临边防护、仓库危急品等。平安生产考核及奖惩制度1、 考核内容（1）、各部门管理人员平安生产责任制落实状况。（2）、职工因工伤亡限制指标千分之五。（3）、现场平安达标率目标（合格率100）。2、管理目标（1）、建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专兼职平安管理人员。（2）、分公司制定平安管理目标，并制度详细措施，确保目标实现。（3）、项目部要制定平安管理目标（伤亡限制指标和平安达标、文明施工目标），并将平安责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理
10、。（4）、施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。（5）、做好伤亡事故的统计报告工作。3、平安责任 （1）、生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。（2）、管理人员按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。（3）、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和分公司的各项目平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。4、考核方法对于有下列行为之一的人员，赐予内部处分（1）、违章作业或违章指挥造成事故的；（2）、玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的；（3）、发觉险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而发生事故的。（4）、
11、存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的；（5）、发生事故后，不主动组织抢救，不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。经济惩罚的规定（1）、施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。a生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款200-400元。b已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款400元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款200元。c存有重大事故隐患，逾期
12、不解决的，对工地负责人罚款600-1000元。d存有事故隐患，虽然在接到事故隐患通知书后对事故进行了整改，但整改不彻底或事故隐患回执逾期不反馈消项的，对工地负责人罚款200-400元。e对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未供应指导和帮助解决防护措施的单位主管负责人处以400-2000元罚款，并扣罚月工资的10-30。f被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并惩罚，由个人担当。（2）、现场管理及检查a职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款20元；项目经理及管理人员均罚款40元；一次发觉1
13、0个违纪人员，惩罚工地主要负责人200元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另惩罚200-600元，分包队伍等同。b特种作业人员无证上岗者罚款40元，不持证上岗者罚款20元。c塔吊、施工电梯、龙门架（井字架）、脚手架、施工用电、施工机具、平安网等的搭设没有平安技术交底，上述设施，设备投放运用前未阅历收和办理验收手续，对有关人员处以每人40-400元罚款。d对于违章指挥者，视情节轻重罚款40-400元，对于违章操作者视情节轻重罚款40-100元。e对于无视平安检查，阻碍平安人员工作视情节轻重罚款40-400元。f对于施工现场混乱，材料奢侈严峻，影响平安生产、文明施工的工地，罚工地负责
14、人100-400元罚款。g在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的工地负责人，罚款40-400元。h分公司内部检查中对达不到建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011）中合格等级工地，处以项目部2000-10000元罚款。k市级以上部门检查，对达不到建设部建筑施工平安检查标准中合格的工地，处以项目部2000-10000元罚款。受到通报指责的项目加倍惩罚。违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩罚。管 理 制 度施工现场平安生产管理制度1、依据建筑法和上级有关文件规定要求，项目部必需依法为职工办理意外损害保险，交纳保险金，爱护职工的合法权益和人身平安 2、施工现场的交通道
15、路要平整畅通，排水设施良好，各种设施按施工总平面图布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到平安生产、文明施工。3、施工现场必须要有醒目的平安标语和各种平安标记牌，各种机械设备要有平安生产操作规程，工地办公室需有平安生产的各项规章制度和平安生产组织机构网络图。 4、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。外来人员未经项目经理批准不得留宿工地。严禁将小孩带入施工现场。 5、进入施工现场必需遵守现场平安规章制度，进入施工现场必需戴好平安帽、不准赤脚、不准穿托鞋、高跟鞋、不准光膀子、不准穿裙子。 6、要正确穿戴个人劳动平安防护用品，高空作业要系好平安带，不准酒后上岗。 7、严禁任何人乘提拦上下和在外脚手架上爬上爬下或在吊物下操作、站立、行走。 8、施工现场不得吵闹、玩耍、不得在脚手架上看书或睡觉，不得由高处向下抛掷东西。9、办公室、警卫室、职工宿舍不得运用电炉子、电褥子。不准在休息时间在宿舍喧哗。不得随意动用他人财物。 10、严禁在危急品、易燃品、仓库等场所吸烟，施工现场不准随意动火。 11 、工程施工过程中，如进入工程分包单位的，
