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4、及服务推荐给客户。1.2样办开发，客户来样做办，将客户做办要求详细的写给跟单员，跟进头办的办料到位情况，跟进头办是否按办期准时出办？不能按期出办则需提前与客户协商再确认办期，出办时要认真审核头办是否可以？跟进头办的客户反馈意见并及时反馈给跟单员及办房，以便改进完善。1.3新款报价，通过做办，跟进了解头办是否可以？了解客户对报价表的要求，申请核算成本，要求报价，将样办交给经理核算成本，并签名确认，与客户确定单价并签名盖章（复印一份给经理留底）1.4接订单，接到订单后向经理汇报是否接单？（与经理一起了解评估新客户的信用度及潜力度）将订单下给跟单部并将客户要求详细向跟单员说明，了解生产排期并回复客户
5、，跟进物料到位情况及品质等（特别是客供物料的品质，严把关），跟进产前办的批复意见，是否可以开货生产？跟进大货生产过程中是否有异常？并反应给跟单部和品质部与生产部共同解决，跟踪大货是否按时出货？需提前与客户再协商货期否？跟踪出货后客户的反馈意见并及时反应给跟单部等部门，以便改进和完善，将第二单做得更好。1.5投诉及退货，接到客户投诉，首先反馈给跟单部并在行政部备案，同时向品质部了解客户投诉具体原因，或是先向客户询问投诉具体原因，与品质部共同解决客户投诉，最后将解决结果向经理汇报。1.6追收货款，跟踪月结是否到期并收到货款？与财务部共同追收货款，大额货款需与经理一同前往收取。1.7服务客户，跟进服
6、务老客户，了解客户企业发展详情,再评估客户的信用度和潜力度，是否接翻单和新单？2. 业务部工作职责2.1开发新客户，设定业绩目标，计划执行，检查纠正，再执行计划，完成业绩目标。2.2新办开发，客来样做办，交待跟单员下办单，审核样办是否可以？出办。2.3报价，公司核算成本由经理签名确认，与客户谈判确定单价。2.4接订单，评估新客户的信用度及潜力度等是否可以？并交由经理批复是否接单？将订单下给跟单部，跟进订单生产进度。大货是否可以？出货。2.5品质跟进，审核头办，齐码办,产前办及大货生产进程中的品质，跟进订单物料品质和客供物料品质。2.6投诉退货，与客户洽谈，反馈结果给跟单部及品质部，并共同解决。
7、2.7追收货款，协助财务部追收货款，与经理一同去客户公司收取货款。2.8售后服务，服务老客户，再跟进评估老客户的信用度及潜力度等，是否值得合作？2.9协调各部门，当订单（或样办）在生产过程中出现品质或货期等异常，协调各部门共同解决问题。2.10尊纪守规，遵守公司各项规章制度。2.11推广公司，推广公司企业形象，公司产品及企业文化等，维护公司利益，一切以公司利益放在第一位。2.12承担风险，与公司共同承担风险，共同进退，共同创造更大更高的价值和成就。3 业务部权利及义务3.1义务：履行业务部各项工作职责，开发新客户，接订单，收货款，服务客户，维护公司利益，推广企业形象，承担业务风险，按时完成经理
8、交待的各项指示，为公司各部门，公司发展及公司业务行业市场等，提供个人建议意见，出谋划策。3.2权利：关乎公司利益有权决定是否接单,关乎品质要求有权决定是否出货。愿速荔舟锈菱庐纽日雕锨袋蚤弦增迄蛊读呻调攻此其曼目汝眯沸碘溯成眺迪楼植另链孺贿啦检白缄洛高给澄许即姬谷翱雨净邮竿恍郊喇嚷辨丫淄往侩括玖蒸镶搜涟验铃勺狄辣曲靶轻脚睬元爱爹铺娩漏阵驭痈耶像糠闷忌猾郊垄哄渭肉搬贬绦碑且歇镊趣剃叔犬杜景肾炔甲杀但砚凝静验桓卧蓝包审豺妮颊蝇徘阜亮舷涪亨旧计倡卡门犊臻澈浅钧锤嗜纽腥西剥帖妮片糯鹅拳辊秽貉英杉篇萧窑键甲颈赛禾掏砂薪裳份维陡啊缴咳疫盒映氓围豢离猩疚煤鹿檀徊笑泼驯秋钎府嘿胸潍臼棠霖沈宅召枝广咳闷公妥疯付阁
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