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1、民生大酒店薪酬考核评价体系一、 基本工资:1300元二、 岗位工资及要求(每个月评定一次)A类:85分以上 工资幅度8001100元B类:7085分 工资幅度50080元C类:6070分 工资幅度300500元要求:具体要求体现以下几个内容,详细情况请参考月度考核表。1、 个人素质2、 工作能力3、 工作效率4、 对工作的态度三、 绩效工资绩效工资与营业收入挂钩,根据酒店经营收入任务的分配,当月完成营业收入的80%,绩效工资方可实施一线部门:酒店当月完成营业收入的80%,部门完成当月任务的90%,绩效奖金按 %进行计算。酒店当月完成营业收入的100%,部门完成当月任务的100%,绩效奖金按 %
2、进行计算。酒店当月超额完成营业收入,部门超额完成当月任务,绩效奖金按 %进行计算。 酒店当月完成营业收入的100%,部门未完成当月任务的80%,绩效奖金划为酒店活动公费。二线部门:酒店当月完成营业收入的80%,绩效奖金按 %进行计算。酒店当月完成营业收入的100%,绩效奖金按 %进行计算。酒店当月超额完成营业收入,绩效奖金按 %进行计算。四、扣罚条例为明确各部门负责人的责、权、利,根据酒店制定的营业任务,当月未完成部门任务的,相关管理人员按基数的百分比扣罚:1、 此项只针对各部门经理(含副经理)及主管;2、 扣罚基数:部门经理及副经理(1000元),部门主管(600元);3、 根据部门当月完成任务量的百分比,进行相应扣罚。