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1、精品文档Word格式2021助理年度个人总结范文 半年来，在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和参谋、协调、服务三大职能，现简要总结如下： 1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。 3、帮助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。 4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。 5、帮助总经理调查讨论、了解公司经营管理状况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的
2、组织工作和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、发布。 7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，准时处理、汇报。 8、受总经理托付协调各职能部门之间的工作关系。 9、帮助总经理对半成品、成品相关性能的测试。 10、帮助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。 11、对原材料进仓测试验收进行复核。 12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。 13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。 把工作性质定性为：参谋、协调、服务。 半年来的工作实践使我熟悉到，作为一个助理，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置。就地位而言：从领
3、导决策过程看，我处在帮助者地位，从执行看属执行者地位;对处理一些详细事物，又处在代理者的地位。 这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不 拍板;服务到位但不干预上级工作。只有把位置认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。 催办和协调/page 催办和协调是我的主要工作之一，虽然初次接触化工行业，对此行业专业的学问从零开头，但各部同事都赐予了我很大的支持，
4、自已也努力在短时期内提高专业学问水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用，承上启下，沟通左右，协调各方，因此半年来的工作相对还比较顺当。 为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中实行不同的方式了解生产经营状况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理反映。 承办工作是主要工作之一，有来自总经理、各部负责人，也有来自外部的，但主要是来自公司各部的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，我坚持的做法：一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;但总的原则，承办的每一
5、项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。 为了提高全厂人员的思想素养和工作作风，一是按总经理要求实行培训方式进行训练和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是协作各部管理干部坚持各项制度的落实，增加个人责任感;三是努力学习专业学问，对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的熟悉。 虽然作了一些应当作的工作，这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不行分的，但作为总经理的助理，工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在： 1、调查讨论还不够深化，有些状况没有准时地把握，以致为总经理参谋还不到位。 2、对本公司产品的专业学问不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。 3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位，导致盘底数据不是100%精确。 4、为员工服务的深度还不够，需进一步加强服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作力量，为公司建设、进展做出新的贡献。1
