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1、2018年小公司管理必考题小公司管理必考一、单项选择题1、xx矩阵xx，也就是（A.BCGxx），它是小公司用来确定不同经营单位之间的经营组合。2、创业团队组建的第一步是（C.经营看法及实行需求决议）。3、创业计划是创业者为了实现未来增加战略所编制的详尽计划，包含公司事项的方方面面。此中的精髓部分是：（A.纲要）。4、创业计划的使用者不包含（C.政府管理机构）。5、当小公司拥有较强的研发能力，同时xx的需求又是多样化的，那么，该小公司适合选择的战略是（C.差异化战略）。6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调解控制的过程是（C.运营管理）。7、当市场上同类产品减少，短期内也无竞
2、争者时，小公司的订价策略可选择的是（B.撇脂订价）8、购买决议过程的第二个阶段是（D.信息采集）9、依据员工能否脱产能够把员工培训分为脱产培训和（B.任职培训）。10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的因素作使劲。从长久来看，公司核心能力的基础是（D.公司资源）。2018年小公司管理必考题11、某小公司环绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小公司推行的战略是（D.集中化战略）。12、面试）是小公司选聘人材时最常使用的一种工具。13、公司内部环境剖析能够运用价值链剖析法，其剖析的要点在于（B.价值活动剖析）。14、SWOT剖析法是一种公司内部环境的剖析方法，假如公司面对
3、较好的外面机会、同时公司自己有必定的优势条件，可15、往常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（C.生计型创业者）。16、速动比率是流动财产与流动欠债的比值，依据经验数据，这个比率值一般保持在（A.1）为xx。17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营目标等都要依照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其余花费，这种特许经营的方式称为（B.经营模式特许经营）。18、经过对直接影响工作绩效的要点性行为进行记录和考评的绩效查核方法被称为（B.要点事件法）。19、为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小公司成心将产品或服务的价钱定得较低，这种订价策略就是（D.浸透订
4、价）20、“我不是在销售牛排，而是在销售咝咝声”，这里的“咝咝”声应当属于（C.附带产品）2018年小公司管理必考题21、以下不行用作小公司界定标准的是（C.生产产品的种类）。22、以下选项中，哪一种方式最有益于小公司进行税收筹备？（B.向金融机构借钱）23、以下不属于特许方为受许方供应的资源的是（C.启动资本）。24、以下合用于小公司的设备部署种类是（B.工艺专业化部署）。25、以下不是利润表构成因素的是（A.财产）26、以下不属于小公司常用财务报表的是（D.财产减值准备明细表）27、新办一家公司，展望所需筹备的财产需求的起点是（C.销售展望）。28、小公司在筹集生产经营和发展所需要的资本时
5、，要全面考虑、综合xx资本成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适合控制融资的风险，这一融资原则是（B.最正确资本构造原则）。29、小公司在资本运用方面,常常存在流动性差的问题，主要原由是（D.流动财产与固定财产投资比率失调）30、小公司剖析宏观环境的方xx是（B.PETSxx）。31、小公司采纳低成本战略参加市场竞争的方式有多种，此中最好的方法是（A.更好的质量，较低的价钱）。32、小公司缺乏足够的资源在宽泛的市场范围内进行经营，可是小公司能够以更高的效率和更好的成效为某一狭窄的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小公司选择的战略是（C.集中化战略）。2018年小公司管理
6、必考题33、小公司运营管理的要点目标是（C.降低成本，实现产出的价值增值）。34、小公司财务状况剖析不包含（D.运营能力）35、小公司在面试的过程中依据早先设定的问题、评论方法和评论标准，严格依照特定程序，经过测评人员与应聘者当面的交流，对应聘者进行标准化评论的面试过程被称为（D.构造化面试）。36、小公司选聘人材的首要原则是（C.品学兼优）。37、小公司在市场中不需要担当的风险有（A.反垄断风险）38、小公司风险的主要特点不包含（D.可测可控性）39、小公司诚信缺失的原由之一是（C.制度缺点），它主要表现为价钱双轨制和政策双轨制。40、需要小公司供应必定的抵押担保作为还款的保证而从银行获得的
7、贷款形式是（B.抵押贷款）。41、一个公司的规模大小只有在与其余公司的规模对比较时，才可能确定其真切含义。这就是确定公司大中小标准的（D.相对性原则）。42、一般中小公司对电子商务的应用，当公司加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C.初级应用）阶段。43、一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，在以下融资成本最高的方式是（B.股票融资）。2018年小公司管理必考题44、一些富裕的个人出资辅助拥有特意技术或独到看法的原创项目或小型始创公司，进行一次性的先期投资，这种资本筹备的方式是（B.天使投资）。45、一个公司的规模大小只有在与其余公司的规模对比较时，才可能确定其真切含义。这就是
8、确定公司大中小标准的（相对性原则）。46、有限的商品和无穷的市场需求之间永久存在着盲点”是（B.市场空隙理论）的主要看法。47、以采纳的战略是（C.增加型战略）。48、有关创业计划的保密xx或守密协议往常附在（D.扉页）中。49、以下不属于特许人向受许人供应的支持是（C.经营自主权）。50、以下组织形式中，出资人对公司债务担当有限责任的是（C.公司制公司）。51、以下表述中，不构成小公司退出阻碍的是（C.组织阻碍）52、以下计算方法中，不属于公司价值评估的常用方法是（D.政府评估法）53、税务机关对不可以完好、正确供应纳税资料的纳税人，采纳特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（A.审定
9、征收）54、在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的门路是（C.订价）55、在创业计划中，（纲要）是整个计划的浓缩，应当有激烈的吸引力和说服力。2018年小公司管理必考题56、在税率不变的状况下，假如物价连续降落，能够采纳以下哪一种方法，使公司期末存货成本降低，本期销售成本提高，进而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？（先进先出法）二、多项选择题1、依照创业动机的不同能够将创业者分为（生计型创业者、机遇型创业者）。2、常用的风险辨别方法有（环境剖析法、生产流程剖析法、财务状况剖析法、列出风险清单剖析法、事故剖析法）。3、创业者经过对环境的剖析来躲避创业风险，提高创业成功率。此中创业的宏观环
10、境剖析包含（A.法律与政策环境C.技术环境D.经济环境E.社会文化环境）。4、创业设计的内容包含（B.人员选择C.项目选择D.资本根源E.地址选择）。5、创业板与主板市场的根本差异在于（B.交易制度不同C.xx标准不同D.服务对象不同）。6、创业团队有（A资本主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C同等型的创业团队E资本技术联合型的创业团队）等模式。7、创立新公司的必备条件有（A.拥有必定量的客户群B.拥有工作经验D.获取充分的创业资本E.拥有专利技术）。8、产品的整体看法分为（A.形式产品B.潜伏产品C.核心产品D.附带产品E. 希望产品）层次。2018年小公司管理必考题9、促销组合包含（B
11、.公共关系C.销售促进D.广告E.人员销售）10、当产品生命周期进入成熟阶段，公司应采纳的策略是（B.产品改良D.营销组合改良E.市场改良）。11、对于个人而言，独立自主地经营小公司的意义和价值主要表此刻以下几个方面？（A.能够获取必定的社会地位B.能够相对独立，拥有必定的灵巧性C.获取工作xxD.获取自我知足感E.获取收入回报）12、服务型小公司的地址选择应要点考虑以下因素：（A.xx的数目和质量C.周边的商业气氛E.交通能否便利）。13、欠债融资的主要渠道有（A.商业信用C.银行贷款D.政府资本支持）。14、依据我国中小公司划型标准规定，中小公司能够划为中型、小型、微型三种，详细区分标准是
12、依据（A.营业收入D。财产总数E.从业人员）等指标，并联合行业特点拟订。15、依据我国法律法例的规定，小公司的组织形式主要有（B.合伙公司C.个人独资公司D.公司制公司）等。16、依据xx的竞争敌手剖析模型，对竞争敌手的剖析主要集中在以下哪些方面？（A.竞争敌手的现行战略B.竞争敌手的潜伏能力D.竞争敌手的未来目标E. 竞争敌手的自我评论和家产的评论）17、家族公司的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A.经营管理成本低D.融资成本低E.用人成本低）。2018年小公司管理必考题18、家族公司的优势包含（A.更为侧重公司的长久发展B.公司内部易于成立较高的相信度C.创业者是公司的主要管理者，
13、对核心技术和核心业务较熟习D.创业成本较低）。19、竞争敌手的自我评论和家产的评论竞争敌手的现行战略竞争敌手的潜伏能力能够解说小公司内部融资偏好策略的理论有（啄食理论代理成本理论公司连续增加理论公司财务理论）。20、行业中，竞争者的威迫程度取决于进入壁垒，这些阻碍主要包含以下内容：（ A.对专有技术的控制C.较难开辟分销渠道E.难以获取必需的原资料）等。21、权衡小公司短期偿债能力的指标包含：（A.现金比率B.速动比率C.流动比率）22、目前，我国家族公司的管理尚不行熟，拥有以下特点：（B.集权式的组织模式C.拥有家长的示范效应D.创业者依靠个人在家族中的声威进行管理）。23、xx学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（欲念能力学历气质）。24、权益资本是指公司依法筹集的、长久拥有并自主支配的资本，它的主要根源有（A.合伙人投资B.风险投资公司投资C.刊行股票D.个人存储E.亲朋挚
