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1、职业经理MBA必备实用管理工具书仓储管理部规范化管理工具箱仓储经理必备书目 录第一章仓储部组织结构与责权5第一节仓储部职能与组织结构5一、仓储部职能5二、仓储部组织结构6第二节仓储部责权10一、仓储部职责10二、仓储部权力11第三节仓储部管理岗位职责11一、仓储部经理岗位职责11二、仓储部经理助理岗位职责12第二章物资验收管理14第一节物资验收岗位职责14一、入库验收主管岗位职责14二、入库验收专员岗位职责15辆第二令节蹲武物资奔验收咐管理欺制度柏城15趴一、离傻物资灵入库付验收唉管理田制度智成15每五、鲁四物料朽紧急愉放行瞎控制婚制度焦笔19雾第三会节蔽危物资姜验收绝管理卸表格述否20莲一、
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9、对出川入库危前的胡各类躬物资费进行潮点数乓或过胶磅。纱2拜办理制各类张物资岸的出绝入库辰手续么，检督查单撞据是热否填遵制齐柜全，梅单据千不全亲者拒滑绝出忧入库击。失3拖严把宇出入泄库物磁资的倾质量米关：崭具有亡质量尖检验迟合格壮报告睬书的凝物资纠才可膏入库惠；对剂出库任物资搬也要这进行督品质颤检验柳，杜遣绝不俭合格旬品投胁入使展用或言流入议市场她。路4集优化胞出入斩库流挣程，倾保证雁出入医库工摄作的聋准确掉性。肆（三弓）物祥资存野储保醒管延1纯仓库乔规划虑，包森括规陷划存岔放区尝域，莫设计姨各类纤物资稻的摆伴放规膛则、滥位置有，合借理利朋用仓米容及驾各类散资源富。爪2忍各类众物资刷的昂分类岭存
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11、种物讯资的袋储备胜定额山，尊并严壳格控聚制滩，治保证锡库存喊合理偿。拌2赴对各响类物蜓资进爆行动屋态管筒理，友及时瓣提出艺采购恰需求江报告突。蒙3冠对仓炉库内爬发生妙的滞眨料、傍废料堂予以强及时杏处理狠。掀（六很）物巨资装傲卸、翠搬运钉及配鹅送管丘理粘1召做好嫌各类楚物资扑的装趋卸、斜搬运召、出货入库绣及库甚内搬重移作总业。验2剖做好成各类芬物资猛的分盏拣、倾拆包割，产伴成品峡的包爆装、域打包胁。哀3还做好眯库内用物资配的理临货、姻配货玉工作曾，并摘及时跌将物社资送艘达生痕产现睛场或斯指定灯地点歉。内4纸做好余叉车喊、运台输车毁辆的讲调度险、养查护及估对驾机驶员聋的管寺理工练作等贷。尽二、镰仓
12、储恰部组冰织结副构斤仓储圈部的怒组织泽结构煮可依疮据企惯业的泰类型对、规捷模、注经营搅范围决和管怕理体哀制等户的不丽同而柔选择坛不同唐的结崭构模适式，想设置阁不同吹的管掌理层膀次、膏职能缓工作昨组，蜜安排堡不同嫩的人朴员。首（一拦）疗仓储块部组齐织结秧构的姻可选股类型么1往按照虑职能另不同拘设计挪组织岂结构糊，即愧将仓开储部沸主导决业务灶分解忠成多但个环泊节，合由相撞应的葵职能畏小组哈负责寨执行迈，具鲁体组剥织结娇构示妙例如针图1罗-1慢所示婚。仓储部仓储部经理检验主管出入库主管仓储保管主管运输配送主管检验专员出入库专员仓储保管专员运输配送专员械图1申-1个剩按照姐职能今不同湿设计肃的组简织结
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