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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门主任述职报告模板集合五篇 主任述职报告 篇1 xx月,我被聘为学校教科室主任。近三年的时间里,在领导的鼓励支持下，老师们的支持下，我渐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必须付出努力,我是这样想的,也是这样做的。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。 02X年,本人担任学校科研室主任，分管学校教科研和“新基础教育”工作兼二(）班语文教学，一年来我本着对工作的热爱,恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部,尽力成为校长的好帮手,为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思
2、考,尽早安排，细致实施。 一、完善科研制度,营造科研氛围制度建设是学校教科研工作的重要内容,也是教育现代化的基本要求。青年教师及骨干教师每月撰写一篇教育教学随笔是以往的一项常规工作，但是这项工作与教导处每月两篇教学随笔的要求有所重复,而且,每月三篇随笔对一线教师来说工作量偏大,与其为了应付检查而炮制出一些效率不高的文章,还不如扎扎实实地写一些少而精地论文或案例。因此,我在制定本学期教科研计划时,听取了一线教师的意见,本着减轻教师负担,提高工作效率的原则，取消了这项任务,改成了首届龙小杯教育教学案例评选活动，既使教师地实践经验得到总结提升，又可以为闵行区第十六届教科研成果评选推荐优秀作品。使学校
3、教科研工作少了一些形式主义的东西,多了一点实用性的措施。 一年来，本人尽责履职。每学期制定教科研工作计划，召开课题组工作会议,开展理论学习，引导教师走教研结合的专业成长之路。组织学习新课程理论及教育科研理论。针对我校教师中普遍存在的选题难和不会设计课题的现状,举办教育科研课题设计专题讲座,就课题选择的原则、课题设计的含义、内容、要求等进行系统阐述,提高教师的教科研素养和实践能力。对校级课题进行重点指导。课题组教师明确各自的权利和义务，结合学科特点开展活动。我一直认为,没有教师参与的科研不是真科研,没有教师关注的课题不是好课题。教师的内在需求才是学校教科研的生命力。 二、加强课题引领,明确科研方
4、向 本学期在抓好课题常规管理工作的同时,做好区级课题的申报和结题工作。今年上班学期组织教师申报教科研课题,共有十多位教师根据学科教学的重点、热点问题申报个人课题。科研室对所申报的课题进行分层处理,优秀课题科研室精心指导、修改后推荐为区级课题。有的课题合适集体研究,科研室建议作为教研组专题进行研究，其余课题为校级课题。今年区教研所提高了区级课题的门槛，全区中小幼共申报九百多项,其中淘汰了近三分之一，我校申报的三个课题全部被立项为区级课题,每一年年底,是教科研工作收获的时节,区教研所会组织教科研成果评比。今年是闵行区教科研成果评比的大年，除了课题结题报告以外，还要评比论文、案例等,工作量增加不少。
5、往年这项工作早在十月份就会布置下来,而今年却迟迟没有动静,为了尽早准备这项工作，学期初召开的课题组长会议上,我就根据各课题的进展情况布置了工作，提醒、督促已经完成研究的课题组认真回顾和总结，对研究成果进行了整理,尽早做好结题的各项准备工作。提前举办首届“龙小杯”教育教学案例评比，筛选出优秀案例指导修改，做好选送的各项准备工作。xx月初才挂出评比通知，16号召开各校科研主任会议,由于我把各项工作做在前面，所以顺利地完成这项工作。努力做好科研课题的申报立项和结题工作。 三、注重反思养成,推广科研成果 推广科研成果是教科室的工作职责。我本着服务教师、服务教学的要求,及时把区级以上有关征文、论文竞赛等
6、信息传达到每个教师。年内组织教师参加闵行区第五届教科研论文评比、首届镇小杯德育论文评比等,十多位教师获得区级等第奖,其中徐蕾老师和王映辉老师获得第五届教科研论文评比二等奖,文章在耕耘回眸一书中发表。我统计了一下,今年我校教师参加区级及以上各类教科研评比，每一次都有所收获，获奖比例占选送文章的50%以上,虽然所获得的都是些“芝麻绿豆”奖,但是没有空手而归。为促进教师专业化发展,开展了一些活动:校专题论文评比交流、“十年我们一起走过”新基础教育征文活动、首届“龙小杯”案例评比活动等，为教师的专业发展搭建平台。近两年来，我校教师对教科研的重视、参与教科研的热情、参加论文、案例评比获奖的数量、质量呈逐
7、年上升趋势,这都是对我工作的支持。四、摆好心态,甘当绿叶 当我还是普通教师的时候,我认为科研主任的工作就是坐在办公室里看看文章，把评比的信息传递给教师们，把文章上交区教研所就可以了,工作比较轻松。直到自己从事教科研主任的工作后，才发现那只是学校教科研工作的一小部分，才感到肩上担子的分量。且不说常常为了没有完成的工作而彻夜难眠，也不说为教师修改文章直到江郎才尽,单是心理压力就比较重。有时还得不到教师的理解，每当科研室布置撰写论文、案例的任务时,总会有教师感到不理解,认为这是多出来的事，有时我到教师办公室,老师对我开玩笑说:“你该不是又来布置任务的吧?”或者是:“我已经吧文章交到你的网络硬盘中了，
8、我的任务完成了。”遇到这些情况，我都会一笑而过，我很理解教师们的想法,教学任务繁重，再加上长期以来形成的教科研是教育的附属产品的观念,难怪他们把我当成了“催债鬼”。所以，在工作中我尽量做到三个“决不”:工作上能做减法的,我决不做加法;对教师有利的机会，决不放过;能够为教师提供帮助的,决不退缩。虽然有时得不到教师的理解，但我无怨无悔。 教科研的工作琐碎而繁杂,有时为了设计一个课题实施方案需要翻阅大量的文献资料，进行多方面大的调查分析，没有两个星期的辛苦劳作根本就完成不了。作为科研主任,除了自己执教的学科以外，还得掌握学校管理、其它各门学科的知识,对个人要求比较高，为了不断地提升自己的素养,必须不
9、断充电,不断学习。本学期,我参加区科研培训，聆听教育专家对国际教育形势的分析,了解教科研的热点问题,虽然要付出大量的时间和精力,但是，感觉收获颇丰。 五、学科教学工作 作为一名低年级语文教师,除了上好每周十节语文课之外，面对新形势、新要求、新观念，我认真学习教育理论,及时更新教育理念。参加科研主任培训班学习，多次聆听专家讲座,积极参加校本培训,还注意从书本中汲取营养。在这种思想的指引下,我努力探索，大胆尝试,逐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。我积极研究教材教法，落实教学五环节，结合新课程标准,根据本班学生具体情况既备教案又备学案，课堂上运用多媒体课件创设情景，努力把课上得生动有趣。平时注重学
10、生能力培养，立足文本拓展多种教学活动,注重学生生活经验和书本世界的沟通。语文是一门相对较活的学科,在教学中我能“活”字当先,不拘一格，所以受到了同学们的喜爱和欢迎。各位老师,“一切为教学服务”是教科室的工作宗旨，教科研活动必须无条件地为学校的中心工作服务。在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚无波，相荡乃生涟漪,石本无火,相击而发灵光。思维着的精神是地球上最美的花朵。相信我们能在真诚的互动中不断进步，共同开创我校教科研工作的新局面。谢谢大家。 主任述职报告 篇2四年前，我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭，转眼已走过了四个春
11、秋。蓦然回首，只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着 做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来，我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上，努力创设平等、和谐民主的学习氛围，让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸，看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有
12、爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中，我更注意充分调动家长地力量，经常与他们交流、沟通，切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家，面对两位老师对一个孩子的陪护，我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思，今天又来晚了。”好在儿子深明大义，总是爽快地说：“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些，目的只有一个：一切为了孩子，为了对得起“好老师”称呼。 教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了
13、常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究，多篇论文在武进日报、教师进修、常州教育上发表,今年的课堂资源从何而来获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年，参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。 做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中，级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划，认真组织实施，精心安排好级部的每一个活动，从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作，经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,
14、介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时，总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。 这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提，今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去 主任述职报告 篇 亲爱的同仁们:大家好!我于02X应聘进入新阳光地下商场，从基层做起,着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务,随着工作深入担任了运管管理部经理的职务,0X年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的时间里,从最开始的初来乍到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的
15、了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述: 日常管理工作: 1、人员管理：每天日常的巡场,检查员工行为规范、员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理、销售及招商。 2、针对员工在工作中出现的共性问题，进行整理归纳，利用每周一、三、五开会时间进行着重强调，督促员工有则改之无则加勉。针对处理不合理的事件在会上进行研究,找出最佳解决方案。对于相关业务知识能力也会抽出有效时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质，成为一名优秀的管理人员。
16、3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态，在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗，尽可能减少运营管理部人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关，并协助其做好进场的相关手续，随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试，保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间,从人员管理到店面管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润,才能达到最终目的，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行有奖促销活动,以更好的提升销售。 5、 装修管理:协助保卫部、设备部与进场装修人员进行前期沟通,装修时现场监督，发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符
