《酒店工程部员工转正晋级技能考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工程部员工转正晋级技能考核表（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:经理 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序标准及打分明细项目总分得分岗位职责1. 负责制定业务工作计划，定期编制设备维修及更新的预算报表及审核请购物资报告。 4分 2. 负责和实施酒店各项动力设备的运行控制及维修保养计划。 4分3. 负责酒店各项土建工程建设规划及组织施工。 4分4. 制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益。 4分5. 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉4分20分工作责任感1. 肯为工作结果承担责任。 4分2. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为。 4分4.
2、 乐意接纳额外的任务和必要的加班、。 4分20分工作技能1. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法。 6分2. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。 5分3. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。 4分4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作。 5分20分团队合作与个人发展1. 能为团队利益做出个人的牺牲。 2分2. 愿意与他人分享经验和观点。 2分3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成。 2分4. 与同事和协作部门保持良好的合作关系；对自己的能力和判断有信心，愿意尝
3、试有挑战性的工作任务。 3分6. 以积极态度接受与工作有关的培训。 2分7. 安排利用个人时间以提高专业技能。 3分8. 经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任。 2分9. 有清晰的个人的发展计划和培训需求。 2分20分工作态度1. 充满工作热情，积极主动，能够出色的完成工作任务；对于工作中的困难，善于解决，灵活处理，为企业创造良好的社会效益和经济效益；具有高度的团队协作意识；认真、自觉遵守公司的各项管理制度；具有良好的职业操守和综合素质。 5分2. 肯为工作结果承担责任保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。5分3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为，乐意接纳额外的任务和必要的加班。
4、 8分4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完成工作任务。 2分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增加。总分100分，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:各班组主管 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序标准及打分明细项目总分得分岗位职责1. 协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2. 督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。 4分3. 检查重点部位的重点设备运行状况
5、，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分4. 巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。5分 5. 督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设。备管理与运行提供依据。 4分 6. 完成工程部经理交办的其他工作。 3分20分工作责任感1. 肯为工作结果承担责任。 4分2. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。 4分3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为。 4分4. 乐意接纳额外的任务和必要的加班、。 4分20分工作技能1. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新
6、的方法。 6分2. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。 5分3. 具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。 4分4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作。 5分20分团队合作与个人发展1. 能为团队利益做出个人的牺牲。 2分2. 愿意与他人分享经验和观点。 2分3. 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成。 2分4. 与同事和协作部门保持良好的合作关系；对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务。 3分6. 以积极态度接受与工作有关的培训。 2分7. 安排利用个人时间以提高专业技能。 3分8. 经常对自己提
7、出新的要求和目标，愿意承担更大的责任。 2分9. 有清晰的个人的发展计划和培训需求。 2分20分工作态度1. 充满工作热情，积极主动，能够出色的完成工作任务；对于工作中的困难，善于解决，灵活处理，为企业创造良好的社会效益和经济效益；具有高度的团队协作意识；认真、自觉遵守公司的各项管理制度；具有良好的职业操守和综合素质。 5分2. 肯为工作结果承担责任保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。 5分3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为，乐意接纳额外的任务和必要的加班。 8分 4. 遵守规章制度,服从上级指示，准时完成工作任务。 2分20分总得分100分备注：考核项目不少于5条，可增加。总分100分
8、，员工转正及格分数60分、晋级及格分数80分，请合理安排分数比例。部门经理/总监： 质培主管： 人力资源总监： 总经理：日期： 日期： 日期： 日期：员工转正、晋级技能考核表部门:工程部 岗位:各班组领班 员工姓名: * 职位：*考核项目操作程序标准及打分明细项目总分得分岗位职责1. 及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制度。 3分2. 负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备,使设备经常处于良好的技术状态。 4分3. 负责落实酒店的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。 5分4. 负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为酒店统计核算提供资料。 3分5. 负责本班员工的思想教育和业务技术培训。 5分20分工作责任感1. 肯为工作结果承担责任。
