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1、员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计划，特附上本调查问卷，请各位惠予宝贵意见。调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。请于 月 日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员，以便整理统计。您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一部分：个人基本信息姓名： 部门： 职位： 第二部分：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？4次以上 2-4次 1-2次 平均不到1次 从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？内部讲师主题内训 外聘讲师主题内训 外派培训
2、专家咨询式培训外派参观考察 其他： 3、您参加了哪些方面的培训？没有参加过 企业文化 规章制度 销售技巧 销售流程 时间管理 执行力提升 汽车消费者心理分析 试乘试驾 团队管理 客户管理 绩效管理 职业规划 汽车基础 沟通技巧 商务礼仪 团队精神 压力与情绪控制 信息管理 售后机电知识 售后油漆知识 售后钣金知识 职业素养 岗位职责 管理能力提升 人力资源管理 岗位流程 汽车产品知识 其他： 4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？根据胜任力规划课程体系 根据业务项目规划课程 根据领导指定能力提升需求规划课程 根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 根据课程受欢迎度 其他： 第三部分：培训需
3、求信息1、您认为下列哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？ 没有参加过 企业文化 规章制度 销售技巧 销售流程 时间管理 执行力提升 汽车消费者心理分析 试乘试驾 团队管理 客户管理 绩效管理 职业规划 汽车基础 沟通技巧 商务礼仪 团队精神 压力与情绪控制 信息管理 售后机电知识 售后油漆知识 售后钣金知识 职业素养 岗位职责 管理能力提升 人力资源管理 岗位流程 汽车产品知识 其他： 2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？ 3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？ 4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划
4、推荐的三门课程的主题是： A B C 第四部分：对培训的评价和期望 1、您认为培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何？很有帮助 有帮助 一般 没有帮助 浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？非常不够 不够 还可以 足够 太多了3、您认为哪几种方式比较适合我们公司？内部讲师主题内训 外聘讲师主题内训 外派培训 专家咨询式培训e-Learning（网络学习） 外派参观考察 其他： 4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？根据胜任力规划课程体系 根据业务项目规划课程 根据领导指定能力提升需求规划课程 根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程 根据课程受欢迎度 其他： 5、您认为公司以往的培训存在哪些不足？无培训整体规划 培训太少 培训受众面小 课程内容与员工需求匹配度差 讲师水平参差不齐 培训时间安排不合理 培训与绩效挂钩 其他： 6、 对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）_7、 对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？_非常感谢您的配合！
