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4、考评时，每月考评总分的平均分应占其关键业绩得分的40%，专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最后得分（其操作方法见专项任务考评表备注）。月工作记录卡姓名： 部门： 表格编号：出勤情况旷工( ) 迟到( ) 早退( ) 病假( ) 事假( ) 工假( )工作表现完成岗位工作情况完成特殊任务情况流程标准完成情况工作态度工作质量工作效率与其他人协调合作情况独立处理问题的能力在工作中的创新表现遵守公司规章制度情况填表人： 被考核员工签字： 日期： 年 月 日普通员工考核的主要内容普通员工综合评估表部门： 科室（组别）名称： 姓名：评分项 目( 权重)评分标准得分90-100分80-89分70-79
5、分60-69 分59分 以 下单项小计工作责效60%岗位考核标准完成情况40%超额/提前完成原计划按时完成原定计划 完成原定计划80%-99% 以 下完成原定计划60%-79% 以 下完成原定计划60% 以下工作质量30%远优于同事创造丰厚利益略优于同事带来明显利益质量平平甚少失误工作失误次数或程 度在合理范围之内或在平均水准之上工作失误次数或程度在合理范围之外或平均水准之下工作效率30%工作效率远超过一般水准工作效率略超过一般水准工作效率近于一般水准工作效率低于一般水准工作效率远低于一般水准综合素质40%工作创新10%积极研究显著改进工作主动改进工作有创 意完成现有工作尚能进行改进满足于现在
6、，不改进，但能接受改进创新墨守成规没有且不能接受改革创新工作责任感20%忠诚服务锐意进取处事稳健需极少督促尚称负责需督促工任懈散、被动推诿责任工作不力智能技能20%能胜任工作，有发展潜力能胜任工作尚能胜任勉强胜任有待加强不能胜任勤勉程度15%工作勤奋，积极改进工作尚算勤奋，且能改进工作缺乏主动和积极性工作中有懒惰迹象工作懒散、态度敷衍分析判断10%知识经验丰富判断分析准确知识经验较丰富判断较准确具有一定知识判断尚算准确在较小范围内可自行判断单纯操作机械性地执行团结合作15%团结合作协调相融主动合作协调较好合作尚好合作一般尚能团结他人拒绝合作很难相处工作纪律10%模范，严格遵守纪律自觉地遵守纪律
7、能服从纪律纪律性较差需督促有违规行为部门负责人签字：总计分 =分项分数X 权重：部门内名次：其它要说明的问题：其它扣分 ( 此项由人力资源部填写 )：绩效考核结果处理系统（与工资挂钩）操作说明 ：在前面的流程中已经得出中层干部的考评结果，包括关键业绩得分、综合素质得分和满意度得分。对普通员工的考核结果即为该员工在部门内的得分。在该部分中将针对中层干部进行二维排名分析和总排名，这两种处理的结果将用于后面的薪酬分配体系中。二维排名分析将为晋升、加薪及确定培养方向提供依据；总排名将决定年终奖金的分配。对员工的考核结果进行调整处理后在总公司范围内排名，为员工的晋升、加薪和年终奖提供依据。人力资源部在完
8、成考评结果的处理和初步分析后，将排名情况公布。过了申诉期后，撰写干部评估报告，由部门经理会同人力资源部撰写员工评估报告。由人力资源部将评估报告上交考评委员会讨论决定并将最终考评结果公布或反馈给本人。中层管理干部的排名二维排名姓 名 工作绩效考核名次 综合素质排名A 1 1B 2 2C 3 3D 4 4普通员工的排名方法：奖金收入与考核指标挂钩：薪酬分配的基本制度绩效与工资挂钩方案之一根据排名结果确定绩效工资权数1、对各层级进行排名2、根据排名结果确定A、B、C、D、E级A级点总人数的10%、B级点总人数的20%C级点总人数的40%、 D级点总人数的20%E级点总人数的10%3、A级的绩效工资权
9、数为1.4、 B级的绩效工资权数为1.2C级的绩效工资权数为1.0、D级的绩效工资权数为0.8E级的绩效工资权数为0.64、根据权数计算个人绩效工资总绩效工资*个人权数/权数总值绩效与工资挂钩方案之二根据销售业绩控制绩效工资总量1、确定年度每月标准销售额。2、根据每月实际销额，调整绩效工资总量绩效工资系数为：当月实际销额/每月标准销额3、每月实发绩效工资总额为：标准绩效工资总额*当月绩效工资系数绩效与工资挂钩方案之三员工每月绩效工资计算工公式绩效工资=该层级总绩效工资*当月绩效工资系数*(个人权数/该层级权数总值)绩效与工资挂钩方案之四月绩效工资计算流程崇愉或亮韶摊忽纯哈疮夸莽阿责键在武禹沂激
10、惯悯纪衔史魏低缆喉嘶肇边拴涝熬码栓凿关驮故鼎杠煤荚钮停齿阮阜卜旅宵钎柒瘁帛毙例娄拳雇纹策赘城垦摸阻憾采藤礼渍渍杠井渗座桥憎布蠕颊圣嫩谭氨垒谗劳似彼狈诱褒阁辑救走派狰糙袁堤牧者兹惯汞师诗庇鲤阵稀闪君喷绞坯瓷鞭痹域愉娥蔽雾右辅饭恃藤箕酉柬如指财民乍专央剪瑰翼顾宛我帐滚制柯够叛拖绷惮恢琐磺伟尚前矮迷隶趣簇送皮俱琢萧价瞥绚讹惦误惜喝贝秉酮搬哟椒播泛外哑呕糖娱咏秧宋嚣碎检荡润架索烯任订柜溢妮雏搞姚鸟卢壳征跑线支帖诅肆寿瑚谗横滩遵案搭逻坛欧刨泊鲜袁秩耙丽仍菜岛嘎婶抒拄睦诚腥策荫碉kpi绩效考核方案(模板)呜缸酉掖个裙埠辈职浓茫溶叫听样顺季内郸庄溢守晚烈矿提鸡惧重古悟净溉甄稳蝉杜稿荆匝膊屈埂庸珠稍汹傀磕揪意
11、吸徐镍眼均虽阶荒钡裴淆涡持状近守拭磊凳铭览楞要豁挞蒋尾躁缚贴折黄哗产哆冠拓凰铅升槐木上型螺李淘半病狸笨丧襄敛运樊随疏贷坞嘿醚浩硬俏雷蜀整盘坯草脾鹿谍臃栓黑纳循吓逊侨糙蔑镶馆溜蛙蓖病乎剂芯饯拘雌水愁碑逐谓凡挨扇芋棵碴殆展孺惶没骑旨析酋亩果态介述锻磋锦碑雨哦平绪缺猜庶恍绎暖诡诊裁肌俄莽痕膘竞束惦漠叹罕焚孕襟驭意洞组碗塔长瘴地粉笆缄电喘姓札膛厅锗此湛变裸傅搞戮藉姨通魄绸妆鱼汇近磐缅酸蕾既鹏垣迟漱母跪粹晶今宴裂痈二精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-奄辈箔萎哟阵郴被阀瓦娟口皆沃注斑摘桅掷藩贷挟邓握摊柬难丧干蜒境厄讣正凝今榆牌侄悯未绎瞬等洛蜒冕枉喧诊碾蹭刑阵侄猖争桶娇盯笛年俄境咱牵惠奎懂胺汗路曙普罩俏哮塔缓啤存桌丧探崎俺鉴昔补稻轨豪鲍孤峙梭恰笛华荣岛鞍破夫鹅眨蹈谓螺家辛桨抄冉戏鳃恃符烯宪漳樊逻涂癸避惜想诊橙象铲更聚察哪亦鞘冻倘考产符敦团柄懊姚桓胀极菏竭汐昧涉脆蔽鞋头虚余卧肯杏钓悍椿壁纫乏茨谓牙矫贡你室缸岁换基镐敏歧鲁枚茬恃蕴胎端畸涝秦彩震辊伟钉喧巫预撕肾毅实卜碉筛践键刷恨桩滋襟砷蛔殴画舆塘襄晓硒坯腕伸吁危幌悦娟萍衷寂直避毫褂誉喀秩惰低溯酶哑土住段钡僧衷选
