《2023年竞争上岗演讲稿258范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年竞争上岗演讲稿258范文.docx（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023竞争上岗演讲稿有关竞争上岗演讲稿集锦五篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在学习、工作生活中，演讲稿的运用越来越广泛，你写演讲稿时总是没有新意？以下是办公室王秘书为大家整理的竞争上岗演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞争上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：你们好！ 首先感谢局领导给我这样一次时机参与竞争上岗，马路局办公室副主任竞争上岗演讲稿。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个局部。一、个人工作经验本人202322年毕业于长安高校经济管理学院统计
2、学专业。从学校毕业后，马路局是我唯一的工作单位，在座的各位也是最密切的同事、挚友。在我工作的3年中，各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助，使我从一个对马路实践工作所知甚少的青年，到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的气氛和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在马路局这个各位庭里工作，感觉踏实，也很暖和。是对马路局这个各位庭的酷爱，激发了我竞争办公室副主任的志气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室副主任的信念。特殊是现在的马路局，政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，
3、没有理由不主动开拓，力求上进。二、竞聘办公室副主任具备的条件竞争办公室主任我有以下优势：(一) 三年养护基层工作的熬炼，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风，并根本具备了肯定的组织协调实力，综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，这些都是作为办公室副主任做须要的，竞争上岗演讲稿马路局办公室副主任竞争上岗演讲稿。(二) 本人作为局兼职档案员、信息员和平安员，在亲身参加各项工作的同时，并参与了多种培训学习活动，对办公室的信息报道工作，档案管理工作以及平安生产较为熟识，这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的根底，也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。(三)
4、 写作方面，在我局开展的“四个一工程中，本人参加编写了反映我局十年开展改变的大路朝阳一书，体现出了较强的文字功底，并被评为202322年度局“四个一工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中，我的一篇反映养护工作十年开展状况的文章细小之处见沧桑获得了一等奖。调查探讨方面，本人在校期间在辅导员老师的带着下，曾参与过各种类型的调查探讨活动，培育熬炼了个人这方面的实力。工作后在领导的支配下，曾先后进行了红金路开发可行性调研，以及养护职工生活状况调研工作，并写出了相应的调研报告，得到了各级领导确实定和认可。信息写作报道方面，局办公室主编的历城马路信息上，屡次采纳了我的文稿材料。在我局开展保持共产党员先进
5、性教化活动期间，作为局领导小组办公室的成员，本人负责“保先教化活动简报的编辑，文字整理工作，做到了报导刚好，导向正确，从而使活动简报成为我局“保先教化活动的主要宣扬载体。本人的文字编辑及材料整理实力也得到了较好的熬炼与提高。此外，本人在养护科始终负责内业资料的归档整理工作，在档案管理方面也积累了肯定的工作阅历。(四) 本人性格开朗，爱好广泛，喜爱各类文体活动，有肯定的摄影、摄像、编辑技术，这些综合素养将我的办公室工作起到了推动作用。竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是xx，现任xx科安排员。特别感谢处党委给我们这次竞聘的时机，我将客观地说明自己具备的应聘实力和对岗位的相识
6、，请大家指责指正。我是2023年高校毕业安排到xx的，在xx担当一年保管员后调入业务科室，始终从事供应业务工作，经过十余年的工作实践，我认为自己在业务实力和工作实力上有肯定的优势和条件，能够胜任调度科责任经济师的职务。详细有以下几个方面：一、有扎实的专业学问。我从2023年起先在业务科室工作，至今已2023年，分别在xx科、xx科、xx科、xx科工作过，特殊是在xx工作三年，我负责安排、选购，在工作中独当一面，加强与用户和供货商的沟通联系，随时驾驭生产动态，落实安排进度，做到统筹协调，保证了生产物资刚好供应。2023年来的工作经验，使我对选购、安排、资源、合同等各岗位工作流程了然于心，熟知相关
7、制度和要求，更积累了丰富的实际工作阅历。我认为，作为xx科责任经济师，首先应当熟识物资供应流程和制度，对物资供应的根本业务应当全面驾驭。基于多年的工作历练，我认为应当具备了相应的业务实力，能够很好地适应新的工作角色。二、有较强的工作实力。调度科是协调左右、联系内外的中枢系统，工作千头万绪、涉及方方面面，须要很强的上下沟通、协调实力。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、组织协调实力都有了很大提高，我认为自己能够在工作中有效组织、统筹运作、妥当解决问题，完成领导交办的工作任务。同时我处事稳重、擅长沟通，有剧烈的责任心和事业心，能够以充足的精力，全身心地投入到调度工作
8、中去。三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质。从事供应工作多年来，我深深体会到供应工作不是简洁的体力劳动，而是一项须要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业，而调度科是供应的中枢系统，更须要较高的专业水平、高度的工作责任心和严细的工作作风。无论在工作还是生活中，我始终保持一个主动向上、不断进取的心态，在工作中向有阅历的同事学习，在工作之余向书本学习，深化钻研、刻苦学习，使自己的理论水平和专业学问不断提高。参与工作以来，我先后参与过几次业务培训，zz年就被聘为经济师。我始终坚持清清白白做人、老醇厚实做事的人生坐标，在工作中自觉遵守x和干部廉洁自律各项规定，严于律己，清正廉洁，努力做到自重、自省、自警，始
9、终以一名党员、干部的标准严格要求自己，精益求精、无私奉献，用踏踏实实的工作回报供应，回报企业。以上是我竞聘的优势条件，假设我有幸竞聘胜利，这些优势将有助于我更好地开展工作，我还准备在以下几个方面作出努力：第一、摆正心态，敢于担当。在新的工作岗位上，我要不遗余力、踏实工作，用精彩的工作回报领导的信任，更加严格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于担当作为自己的准那么，在工作中严谨、细致、扎实、求实。我会正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持脚踏实地、忘我工作、甘于奉献。在工作中以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨
10、慎，虚心向领导和同事请教，不断完善自己、提高工作水平，树立良好工作作风。其次、加强上下联络，搞好综合协调。树立标准运转，无缝连接的理念，尽快熟识调度工作流程和规那么制度，对日常管理做到统筹支配，讲求效率，要擅长弹钢琴，围绕工作重点，充分协调，保障各项工作运行顺畅。在科室内部要与同志们团结合作，与大家心往一处想、劲往一处使，既合理分工、责任到人，又相互协作，亲密协作，确保工作有条不紊、高效运行。第三、锤炼提高，努力学习。学习是一个人驾驭学问、提高本领、做好工作的重要手段。调度工作对于我来说是一个新的起点，我还须要努力的学习，驾驭更多的业务学问，不断学习，不断积累，在学习的根底上不断创新，把学习创
11、新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终。通过勤奋学习，做到在学习中求进步，在学习中求创新，在实践中不断锤炼自己，提高自己，主动发挥自己的聪明才智，迎接挑战，以满腔的工作热忱、高度的敬业精神做好本职工作。各位领导，感谢你们给了我展示自己、接受检验和挑战的时机，我将心悦诚服地接受各位领导的评判，假设领导认可我的实力，我将不辜负领导的期望，在岗位上努力做出突出的成果；假设我未能竞聘上岗，说明我还存在缺乏，我将向优秀的同志学习，接着在本职岗位上踏实工作，为供应做出应有的奉献！感谢大家！竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家好！我叫，今年岁，年参与工作，学历，中共团员。年7月参与工作，
12、担当技术员职务，年8月年12月参与工程建设，担当技术员。年年在二公司工程管理部担当施工管理员。年6月在担当工程组组长，目前在分公司工程管理部担当施工管理员工作。我参与竞聘的岗位是项目经理。项目经理主持项目经理部全面工作；对项目部的经营管理、施工生产、行政平安、工程技术质量负全面责任；对副职工作进行协调指导；做好与建设单位、监理等单位协作工作；定期召集或托付召集项目班子会，对项目本钱、工程进度、工程质量等重点工作探讨确定；履行总包责任，对所施工工程全面监督管理，协调分包单位之间的关系。经过几年施工管理和在项目部工作中的熬炼，参加了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理，使自己各方面素养得以提
13、高。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在施工管理中完善自己。我深知项目部项目经理的工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为公司领导当好士兵，二是为全行事务，当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局；听从领导，当好助手。我也深知，项目部的工作特别辛苦，正如社会流传的那样：在项目部工作的同志就像醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘胜利，我的工作思路是：假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律
14、，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的开展和创立空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；通过风险抵押金的方式，来调动项目部人员的本钱、平安、质量、工期意识，使项目部人员有主子翁的意识。假设我竞聘胜利，我的工作目标是：实现重大平安平安事故为零、质量目标到达业主满足、本钱目标保证上缴利润同时创立更高的效益。保证本钱目标措施：通过系统的项目本钱管理（具体的本钱预料、本钱安排、本钱限制、本钱分析、本钱考核）和风险预料（管理风险、质量风险、平安
15、风险、施工工期风险、施工技术风险），并依据各专业组的职能进行本钱目标分解，各自负责本钱目标的实现，提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控，把施工风险降低到最小。最终到达“企业是利润的中心，项目部是本钱的中心的目标。保证工期目标措施：依据合同工期编制总体进度安排，项目部围绕总体进度安排支配专业工作，每月各职能组依据月安排编制本专业重点工作支配，此项工作既是项目部工作开展的旗帜，也为公司上级部门供应了项目部专业工作内容，有利于公司上级部门赐予检查指导。平安目标保证措施：接着坚持以预防为主，注意工人的平安教化和平安防护设施的检查，做好切实可行的应急预案措施，加强对分包队伍的管理，健全平安管理制度，
16、实现制度来约束分包队伍。最终实现重大平安事故零的目标。质量目标保证措施：建立完整有效的质量管理体系，加强对分包队伍的管理，通过推行先进的新技术，降低工程施工难度，组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。我的演讲结束了，感谢大家！竞争上岗演讲稿 篇4各位领导、同志们好 首先感谢院领导和同志们给了我这次时机。在基层从事审判工作8年，对工作仔细负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我主动为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑其次趟，节约当事人的时间，节约诉讼本钱，提高了审判效率。 1999年调探讨室工作后，我利
