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1、组织行为学专题7习题汇总北京开能教育 内部资料专题7 决 策一、单项选择题1决策的内容包括 ()A制定各种可行方案B选择满意方案C实施满意方案D以上说法都是2决策必须具有两个以上的备选方案，可以通过比较评定进行选择，这体现了决策的() A目的性B选择性C可行性D动态性 3下述四个选项中，不是决策特征的是() A实施性B选择性C可行性D动态性 4企业的生产经营任务日常分配决策属于()A战略决策B战术决策C业务决策D中长期决策5企业在对发展什么新产品、采用什么新技术方面进行决策时，这类决策一般是() A程序化决策B非程序化决策C短期决策D中长期决策6决策者对未来的情况虽然无法做出肯定的判断，但在已
2、知条件发生概率情况下所进行的决策属于是()A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策7在判断决策种类时，不确定型决策是指那些所选方案发生的概率是的决策。() A100 B0100 C050D未知8在决策中，存在着许多不可控制的因素，而且各种方案的结果又是未知的(不知道事件发生的概率)，只能靠决策者的经验判断而做出的决策属于是()A程序化决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策9某企业把增加利润20作为目标，但该目标的实现只能在现有生产条件下完成，现有的生产条件就成为()A主要目标B目标约束条件C瓶颈问题D不确定型条件10掷硬币时，如果硬币是均匀的，人们就可以有把握地推算出正面朝上和反
3、面朝上的概率各为50，这种推算出来的概率属于是()A经验概率B先验概率C主观概率D期望概率11下列选项中，适宜使用最优化模型进行决策的是()A面对的问题很简单且备选方案不多、搜寻和评估备选方案的代价很低的决策B选择配偶 C确定一项新产品的开发战略D问题很复杂且备选方案很多的决策 12提出理性模型的学者是()A泰罗B西蒙 C哈罗德孔茨 D弗鲁姆13根据不同的决策条件而采用相应决策方法的决策模型是() A权变模型B理性模型 C满意模型D最优模型 14开发新产品或打入新市场的问题属于是()A例外问题B例行问题C突发性问题，D新问题15管理者能用于响应结构良好问题的一系列相互关联的顺序步骤被称之为()
4、 A程序化决策 B政策 C规则D程序 16_是指一系列的具体要求。() A程序化决策B政策C规则D程序 17下列关于决策的说法中错误的是() A采用程序化决策有利于提高组织效率B在现实社会中，极少的管理决策是完全程序化的或者完全非程序化的C越往上层的管理层，就越有可能做程序化决策D非程序化决策对管理者的素质提出了更高的要求 18当企业达到损益平衡点时()A销售单价=变动成本 B固定成本=销售额C净收益为零 D固定成本+单位变动成本=销售单价北大总校58876607；人大总校82619625北京开能教育 内部资料19“小中取大”法又被称为是()A悲观法B乐观法C最小后悔值法 D最大后悔值法20先
5、找出各方案的最大值，然后从中选择最大值的决策方法是() A悲观法B乐观法C最小后悔值法D最大后悔值法 21一般情况下，不会影响群体决策过程的行为特征有() A经验B年龄C直觉D个人价值系统22个人价值系统对决策的积极影响表现在 ()A使人们对事物感知得更迅速、更有效B使人们在情况变化时固守过时的观点 C让人们坚持先人为主的成见D让人们因循守旧，错失成功良机23于从众压力的存在，使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点得不到客观评价，这种情况被称为()A群体凝聚力B群体压力C群体转移D群体思维 24下述各种决策方法中，不是群体决策方法的是() A头脑风暴法B名义群体法C决策表法D质量圈方法 2
6、5下述各种决策方法中，是群体决策方法的是()A保本点法B悲观法C质量圈方法及电子会议方法D最小后悔值法26群体成员必须出席，但对讨论进行限制，要求各个成员独立思考做出自己的选择，这种群体决策方法是()A头脑风暴法B名义群体法C德尔菲法D质量圈方法27下面都是关于电子会议决策方法的描述项，说法错误的是()A电子会议的主要优点是匿名、诚实B决策速度快也是电子会议的一个主要优点 C电子会议法容易导致决策者闲聊和讨论偏题D电子会议法缺乏面对面的口头交流所传递的丰富信息28某些公司大量裁员、关闭工厂，他们的这些行为是符合标准() A功利主义标准B人权标准C公正标准D家庭道德标准 29按决策的重复程度分，
7、决策可以分为()A战略决策和战术决策B程序化决策与非程序化决策 C经验决策与科学决策D肯定型决策和风险型决策 二、简答题1何谓决策决策有何特征 2简述决策的类型。 3简述决策的过程。4简述确定决策目标时应当注意的问题。 5简述选择行动方案时应当注意的问题。 6何谓自然状态、概率和期望值7简述最优化模型的假设前提。8简述你对满意标准的理解。 9简述程序化决策和非程序化决策。10简述问题类型、决策类型与组织层次之间的关系。 11什么叫确定型决策确定型决策应具备什么条件 12简述群体决策成功的影响因素。 13简述群体决策的优点和缺点。 14简述群体转移。15简述弗鲁姆和耶顿决策模型中的五种决策方式。 16简述头脑风暴法。 17简述德尔菲法。 18简述质量圈方法。北大总校58876607；人大总校82619625北京开能教育 19简述理性假设的局限性。20简述在决策时管理者应注意的三种道德标准。内部资料北大总校58876607；人大总校82619625
