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1、编号：三级, 第1次修改废旧物资管理规定下发日期：2010-04-01执行日期：2010-04-011.目的为了加强废旧物资管理,进一步规范公司内废料、废旧物资的确认、存放、处置程序，及时回收、利用废旧物资的价值，特制定本办法。2.适用范围 本办法适用于本公司正常生产经营管理所产生的废料、固体废物以及液体废物的管理。3. 废旧物资范围及分类 按照废旧物资的剩余价值，将废旧物资分为废料与废物。3.1废料按照产生的部门，将废料分为装置废材与办公废旧设备。3.1.1装置废材正常生产、装置检修、项目建设过程中产生的具有一定剩余价值的各种废旧阀门、管件、仪表、电器、报废设备、闲置设备（特殊情况下的）、废
2、旧设备备品配件、各类边角料等。3.1.2办公废旧设备包括办公过程中产生的废旧报刊杂志及文件资料、报废办公设施、设备等。3.2废物按照物资性质，将废物分为固体废弃物与液体废弃物。为便于鉴定，各剂类使用单位必须详细登记剂类投用时间。3.2.1固体废弃物正常生产过程中产生的各类固体废弃物，一般包括一般生产垃圾、危险废弃物和生活垃圾。3.2.1.1一般生产垃圾包括废旧手套、棉纱、胶管、废旧清洁工具、包装物等。3.2.1.2危险废弃物包括废旧催化剂、过期或不用的原辅材料、盛装危险化学药剂的药瓶及有毒物质等。废旧催化剂包括可回收利用和不可回收两类，其作废依据参考以下指标：a重催催化剂：KHO指数28，比表
3、面积100，或不能满足工艺要求，视为失效；b活性炭：正常使用3年或不能满足工艺要求，视为失效；c.柴油加氢催化剂：每3年再生一次，再生后不合格或不能满足工艺要求后，视为失效；d.氧化锌脱硫剂: 穿透硫容量(硫量/脱硫剂量)22%，或不能满足工艺要求，视为失效；e.转化催化剂: 正常使用寿命3年，或不能满足工艺要求，视为失效；f.加氢催化剂: 使用寿命23年，或不能满足工艺要求，视为失效；g.中温变换催化剂: 正常使用寿命三年以上，或不能满足工艺要求，视为失效；h.各种助剂：不能满足工艺要求，视为失效。3.2.2.3生活垃圾：包括可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾及其它垃圾。a.可回收垃圾：废旧纸类
4、等。b.厨余垃圾：剩饭剩菜、骨头、菜根菜叶等食品类废物。c.有害垃圾：废电池、废日光灯管、废水银温度计、过期药品等。d.其它垃圾包括除上述几类垃圾之外的砖瓦陶瓷、渣土等难以回收的废弃物。3.2.2液体废弃物液体废弃物主要包括焦化车间焦炭塔除焦过程中产生的硫化物含量超过30mg/l的废水、酸性水汽提产生的污水、废碱液、油泥及有毒物质。4.职责4.1技术设备科是装置废材的归口管理部门，负责装置废材的鉴定、识别、分类划区存放、标识、并组织装置废材的管理与处置；报废、封存、处理闲置的废旧设备，其他垃圾如建筑类砖瓦陶瓷、渣土等进行清理掩埋处理，以上业务均设立台账备查；4.2办公室负责办公设施、过期报刊、
5、各类无存档价值资料、生活垃圾、医务室过期药品鉴定、报废、分类、划区存放、标识、并组织管理及处置，并设立台账备查；4.3生产科为（剂类）废弃物的归口管理部门，负责（剂类）废弃物的鉴定、识别、分类划区存放、标识、并组织管理与处置。负责联系有资质的单位对可回收的废催化剂及废活性炭进行比价或招标，予以外卖处理。4.4动力车间负责焚烧废旧手套、棉纱、胶管、废旧清洁工具、包装物等。4.5安全环保科为不可回收的危险有毒物质的归口管理部门，负责监督以上物质在各中层单位的鉴定、识别、分类划区存放、标识，并组织管理与处置。负责联系有资质的单位处理不可回收的危险化学品、有毒物质及包装物、废催化剂、废碱液、油泥。4.
6、6供应科负责联系厂家回收处理有害垃圾中的废旧电池、废水银温度计、废旧荧光灯管、化验用过期药品试剂，由使用部门存放统一交供应科处理,废物处理台帐交供应科1份。4.7销售科负责焦化车间除焦过程中产生的污水及酸性水汽提产生的污水处理。4.8人力资源部是废旧信息化设备的归口管理部门，负责微机及网络等信息设备管理与处置。4.9质监科负责剂类废物、液体废弃物的鉴定检测。 5.废旧物资的处理废旧物资的处理，包括废料存放、外卖及废物的处理。5.1废料的处理装置废材根据设备管理制度、工程建设管理制度办理报废批准后，由技术设备科指定存放，一定数量后提出书面申请，经分管领导、公司总经理同意后在25个工作日内处理完成
7、，并建立台帐备查。废旧办公设施根据设备管理制度办理报废批准后，由办公室指定存放，一定数量后提出书面申请，经分管领导、公司总经理同意后在20个工作日内处理完成，并建立台帐备查。废旧信息化设备根据设备管理制度办理报废批准后，由人力资源部指定存放，一定数量后提出书面申请，经分管领导、公司总经理同意后在20个工作日内处理完成，并建立台帐备查。5.1.1存放5.1.1.1废料的放置必须分区摆放，力求整齐美观，切忌无序堆放。5.1.1.2装置废材在放入废料仓库前首先进行初步分类，然后一律按公司工程建设管理规定中的规定存放于废料存放指定区域，并建立台账备查。5.1.1.3办公废旧设施应根据其分类情况，由办公
8、室负责存放在指定区域。5.1.1.4废旧信息设备应根据其分类情况，由人力资源部负责存放在指定区域。5.1.1.5任何单位、部门或个人不得将各类垃圾倒入废料仓库及周边场地内。5.1.2废料的再利用各部门在生产过程中若发现废料仓库中有可替代新购物资或有利用价值的废料，可经技术设备科及仓库保管员登记后直接领用。各部门对于具有使用价值的旧办公设施，可根据实际需要经办公室部门负责人登记后可重新利用。5.1.3废料的外卖钢材、金属设备等废料需要进行招标或比价，由技术设备科和审计部门实施外卖处理。废旧办公设施需要进行招标或比价，由办公室和审计部门实施外卖处理，外卖程序如下：归口管理部门提交处理申请主管领导审
9、批公司总经理审批归口管理部门组织招标/比价审计部门审核废旧物资处理归口管理部门监督装车过磅财务交款保卫科验收据放行出门；5.2废物处理5.2.1有毒物资及包装袋的处置由安全环保科负责，产生部门提出申请，经安全环保科审核及分管领导审批后15个工作日内由安全环保科根据安全标准化相关规定判定进行无害销毁或由供应商回收，同时做好台账记录，确保过程安全。5.2.2生产科负责联系三家或三家以上有资质的单位对可回收的废催化剂(贵金属催化剂)及废活性炭进行比价或招标，予以外卖处理。5.2.3 对于焦化车间除焦过程中产生的污水及酸性水汽提产生的污水经质监科进行分析检验并出具质监报告，销售科负责联系客户及时处理两
10、类污水，并组织签订处理协议予以处理。5.2.4 其它未明确的废旧物资的处理，由各部门严格按公司固体废物处理管理规定进行处理。6.废旧物资处理监督在废旧物资处理过程中，各部门若发现各类违规、作弊行为应及时上报相关部门及保卫科。相关岗位人员根据部门和岗位职责做好各自工作：保卫科做好出厂监督及作弊行为的调查、处理工作，门卫认真做好车辆出入登记管理；地磅人员做好物资及车辆的计量工作；技术设备科及仓库保管人员做好各类手续、物品的查验工作。7.奖惩7.1各部门在废旧物资处置过程中应严格履行职责，不得推诿扯皮，违者扣款300元/次；7.2严禁未经审批私自处置，违者扣款1000元/次；7.3杜绝监管不利、弄虚
11、作假，违者扣款500元/次以上；7.4不按规定进行分类、放置、无序堆放、处置手续不齐全的给予300元/次的扣款并责令整改到位。7.5严禁将新的或型材、阀门等扔至或掺混于废料中，违者扣款500元/件/次；7.6严禁向废料仓库及周边场地内倾倒垃圾、乱扔乱放，违者扣款100元/次，并责令清除；7.7严禁其它各类作弊现象的发生；7.8对违反上述要求的或未尽事项按公司员工守则、奖惩条例中相关规定执行。7.9施工单位违反以上规定，视情况处于2倍以上加重处罚。8本制度由生产科制定、监督实施并负责解释。9本制度自下发之日起执行。 废旧物资管理规定 第 6 页 共 9 页附件：废旧物资外卖流程示意图归口管理部门产生部门 技术设备科 销售科 生产科 人力资源部 分管领导 公司审计部门 审计分管领导删除公司总经理装置废材组织实施处置申请招标比价申请报废污水比价处置申请审 批废催化剂活性炭审 核审 核指定存放招标比价审 核处置申请实施外卖指定存放处理申请招标比价废办公设施申请报废
