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1、 车险年终个人工作总结五篇车险年终个人工作总结1 今天，是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会，有幸在此将我近7个月工作向大家作个汇报，不妥之处，敬请批判指正。 截止今天，在省、市分公司党委、总经理室领导下，本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司车险专业会议提出的各项工作目标，以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调，努力完成分公司总经理交办的各项工作，基本达成了岗位责任目标。现从以下几个方面汇报： 一、全年总体业务经营情况 我公司成立于20_年6月6日，20_年度计划是150万元，实收保费110万元，完成年计划的73%，已赚净保费_万元，净利润_万元，赔付率为_%，较
2、好地完成了上级公司下达的各项任务指标。 二、围绕目标，狠抓落实，加快业务发展 1、乐观调整工作思路，细化工作目标 公司成立之后，立刻针对公司保费业务进行了综合分析，准时制定了工作思路，将分公司下达的各项任务指标按产品线进行层层分解，做到层层把关，将公司的计划详细落实情况进行整理和分析，有效地保证了全年计划的最终实现。 2、在竞争中求生存，在竞争中促发展。 固始县现有3家(人保财险、平安产险、太平洋)经营车险业务的公司，而固始地区人口少，经济发展水平相对较低，我公司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，采取搞好地方政府主要领导的公关工作，使服务更加人性化、亲热化，
3、客户随叫随到，为客户供应全方位服务，严守服务承诺和行业禁令等措施，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。 3、全力拓展车险市场 20_年我公司车险业务经历了不平凡的一年，公司刚刚成立，各方面都还需要进一步完善，车险经营面临的形式非常严峻，机遇与挑战并存。从保险业内部看：一是实行新的监管政策，由此引发各公司产品和销售策略的调整。二是竞争主体不断增加，市场中规范与混乱并存。三是同业公司为了抢占车险市场，不惜靠高返还、低费率、低价格、降低承保条件等手段来抢夺和争取客户群体，给我公司车险业务带来严峻的冲击。在专心细致地分析了市场情况后，我公司准时制订了公司20_年车险业务发展目标：首先;坚持效益优先的
4、原则，加大力度掌握保险费率的上升，实行新车业务以及续保业务同时进行的展业原则，不断提高承保质量，转变原有的思想观念、不断开拓创新适合自身经营特点的企业理念。同时，在对市场进行调研后科学、细致地做好了市场定位，争取第一时间把握市场信息的变化，依靠我公司的品牌强势来赢得市场。 三、进一步加强自身建设，全面塑造企业外部形象 1、加强思想政治教育活动 在精神文明建设过程中，我司始终把思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。通过学习，进一步端正和提高了领导班子思想和认识，增加了政治敏锐性。 2、坚持以人为本,诚信经营,增加企业活力. 专心学习中央有关建立社会主义和谐社会的文件精神
5、,大力倡导诚信原则,提高信用意识,转变了以往重业务轻思想的情况,在做业务时要对客户负责,不能夸大保险的功能，诚信经营，树立了良好的企业形象。 四、经营中存在的问题 公司各项工作虽然取得了肯定的成果，但离分公司下达的各项指标任务还有一段距离，在工作中仍旧存在着一些问题： 1、公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。 2、车险业务还未形成应有的规模效益，在今后的工作中公司将专心分析车险目标市场，乐观寻求对策，加强各类新险种的宣传，乐观开展敏捷的营销策略，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，促进车险业务的快速发展。 20_年，在分公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我公司做了一
6、些工作也取得了一些成果，20_年，固始分公司将会专心领会上级公司的精神，实现速度、规模、效益同步发展，为将来铸就更加辉煌的业绩，为做大、做强公司保险事业而努力奋斗。 车险年终个人工作总结2 一、 车险分部各岗工作完成情况(数据截止11月30日止) 全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件)，占全市案件的70%左右，较去年同比案件处理量上升34%。万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二;万元以下结案周期2.4天，万元以上12.6天。车险案件处理率达107%，车险通赔本带外案件处理率107.98%，
7、外带本案件处理率100.14%。受理盗抢险案件28件，与经侦合作查处保险欺诈案件8件，为公司换回损失40万余元。 (一)查勘定损岗： 1、为协作在线定、核、报工作的开展，中心特地为查勘定损人员配备上网本，对1万元以下的单独车损案件随定随录，在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集，并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求，查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变，把理赔服务工作放在了首位。 2、对非快捷案件的损失确定，定损的缮制、系统录入严格按理赔规定执行，大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核，并纳入月度及年度考评。增加员工的工作
8、乐观性及工作责任心。 3、帮助同城三家业务公司加强与协、合作修理单位的合作。续签_年的协合作修理单位协议。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。同时加强落实“谁承保谁承修”的原则，对于违规处理案件的追究办案人责任。通过对各协、合作单位送修量统计，对肯定保费规模的4s店做车险理赔的专题培训及专职定损员对口服务。 (二)、理算岗 1、理算人员按流程要求完成当日的.案件理算(17:30之前)，同时注重资料的完成、准确、规范。全部理算人员特殊是临柜人员要严格根据制度要求，做好仪容、仪表、行为、语言、礼节，体现人保理赔员工的精神风貌。 2、为加快案件流转，理算岗由以往的8小时工作制改为轮
9、班制，并实行绩效量化考核，以提高快捷案件的结案周期，提升车险理赔服务质量。 (三)、报价岗 1、严格执行总公司与福耀玻璃集团签订的玻璃价格协议，从执行的情况来看，4s店及各协合作修理单位基本支持价格协议，没有较大范围的争议。 2、定期维护精友后台系统德阳市公司下的数据，包括最新的市场价与校正系统厂方价(4s价)。 3、对查勘定损岗供应初报价支持，推动小额快捷案的执行。 二、车险分部其他各项工作开展情况 (一)为提升车险理赔队伍服务水平，除公司统一组织的学习培训外，年内还多次组织分部员工进行标准化操作指引培训及书面测试、标准话术场景模拟等形式多样的培训。对总省公司下发的相关制度、方案及条文，由车
10、险分部经理准时组织集中学习传达并加以落实。各岗位每月还安排1-2次的业务技能培训，由各岗位主管负责实施。在全国理赔员定级考试中，分部已有高级理赔员3名，中级理赔员6名，其余除新进人员外的员工已全部通过初级理赔员等级考试。 (二)、抓内控、强管理，努力实现中心下达的各项指标。 1、分部各岗位之间乐观协作，相互支持，督促形成合力，确保理赔流程的畅通有序。 2、抓制度的落实，加强理赔管控，严禁超赔案件的发生，严格通融案件的管理制度。共2页，当前第1页12保险公司车险部年终工作总结 class= 3、坚持未决赔案的清理制度，针对3500条未决赔案逐笔清理并做相应销案、催办定损及督促结案处理;对5832
11、条已结案及已定损立案估损金额进行修改;对仍未定损无法修改估损金额予以催办;对立案估损金额为0的案件准时清理及修改准确估损金额。 (三)、为协作城区三家公司，从公司业务出发，管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人，切实落实协合作单位的管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。特殊是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥乐观性、主动性和制造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，为公司制造出了更多的经济价值。 三、20_年工作计划 回顾一年的工作和学习，在取得上述成果的同时，还有一些在今后的
12、工作中亟待提升的方面：一是要连续加强车险理赔管控，有效降低赔付成本。详细采取以下措施：加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作，严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增加防范保险欺诈意识，要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。顾旧盼新，提升理赔服务质量仍旧是20_年工作重心，理赔服务的好坏将直接关系到公司形象，影响到公司业务发展，车险理赔是需要管控的业务，如何缩短理赔周期，节省理赔成本，挤干理赔水分始终是车险分部致力追求的奋斗目标,脚踏实地的干好每一项工作，车险分部全体员工
13、将在理赔中心的领导下与公司共同发展。 车险年终个人工作总结3 1、养成随时记录的习g 惯在你的办公桌上应时时放有电话记录用的纸和铅笔。一手拿话筒一手拿笔以便能随时记录。 2、报出本人的姓名和单位名称说“你好我是某某公司的某某某。请问某先生在吗”假如是秘书接的等本人来接时还需再报一次姓名和单位。为使对方能听清楚说话节奏应比交谈时稍慢些。 即使是常常通话的人也不可省去自报姓名这一道手续。不应想当然地认为对方定能听出自己的声音以致对方在接电话时还得分神猜想是谁打来的电话。 报名字时也不可只说“我是小李”因为天下姓李的不知有多少。所以在自报家门时应报出全名。这实际上是一种自我推销的方式可以使对方加深对
14、你的印象。 3、确定对方是否具有合适的通话时间当你给他人打电话时他们或许正忙于自己的某一事情。你应当表明自己尊重他们的时间并给他们足够的时间作适当的调整。你可以在开始讲话时向对方问一下 “您现在接电话便利吗” “您现在忙吗” “您现在有时间同我谈话吗” “这个时候给您打电话合适吗” “您能抽出点儿时间听听我的话吗”等等 假如你想定期和对方进行这种讨论应征询对方定在哪一天、哪一个钟点更为便利。 这样做既是为了使对方能定下来心来与你从容讨论同时也是个风度问题。在别人正忙时去电话打扰是不礼貌的行为。 在电话中要说明打电话的目的以及需要多长时间。应实事求是既不可多报也不能少说。明确需占用一刻钟切不可只
15、说“可以占用你几分钟时间吗”应当说“王总我想和你谈谈安排方案的事宜也许需要一刻钟。现在就谈你方不便利” 车险年终个人工作总结4 尊敬的公司领导： 20_年即将过去，在公司领导和悉心关怀下和同事们的帮忙指导下，我通过自身的努力，在工作、学习等各方面都取得了长足的进步，尤其是在保险理赔专业学问和技能培养方面，我已经由一个车险查勘定损的门外汉，胜利的蜕变为一名能够独立工作、业务熟练的车险查勘定损员。同时，在这一年里，我也糊涂的认识到自身还存在的不足之处，为了能更好的完成本职工作，我应专心努力学习，勇于创新进取，不断总结工作阅历 ，扬长避短，不断提高自己的业务技能，更好的为公司服务、为客户服务。现将一年来的工作情况向公司领导总结、汇报如下： 一、工作汇报 1、加强自身业务学习，争做理赔标兵。在日常的工作学习中，我坚持学习更多的保险学问和业务技能，在老同志的“传帮带”下，不断加强个人自学，弥补个人在保险专业学问和理赔
