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1、2023年银行2023年度应急管理工作总结报告范文 银行2023年度应急管理工作总结报告 今年以来，我中心支行深入贯彻落实上级应急管理工作精神，紧紧围绕基层履职中心，健全应急管理机制，突出突发事件预防预警，突出突发事件科学处置，切实把思想和行动统一到杭州中支工作要求上来。在具体实践中，我中心支行以应急预案评估工作为契机，系统查摆全辖应急管理工作现状，科学梳理了现有应急预案体系，在此根底上，有针对性地开展应急演练，科学有序推进应急宣传培训和应急物资储藏，中心支行辖区应急管理工作取得了较大进步。 一、强化一个体系，做优突发事件管理体系 一完善应急指挥架构。根据中心支行行领导班子变动和岗位调整情况，
2、及时调整应急管理工作领导小组成员，并迅速将调整后成员名单及其工作职责行文传达至中心支行机关本级和各县市支行，从而确保了应急管理指挥体系的连贯性、组织性，保证了应急管理工作的完整性、长效性。 二完善应急责任机制。通过建立应急管理第一责任人制度，由中心支行党委书记、行长全面负责应急管理工作，分管行长具体抓日常工作，并由应急管理领导小组办公室负责具体实施。在此根底上，结合经济金融、社会安全形势和上级要求，不定期研究应急管理工作形势、明细应急管理工作要求，将应急管理工作与业务条线工作同布置、同落实、同检查、同考核，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、职能部门统一管理，一级抓一级、一级对一级负责的应急管理工作格局。 三完善应急联动体系。围绕“横向到边、纵向到底工作思路，进一步深化应急管理联动机制。在横向上，进一步加强与业务。 。 1
