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1、汽车修配厂岗位职责管理手册2014年11月修订副总经理岗位职责1、 负责企业全面工作，发现问题及时处理。2、 制定企业管理目标和经营方针，对企业经营策略进行整体全面规划。3、 检查督促生产进度，检查任务、指标的落实情况及各项制度的执行情况。4、 协调各部门之间的关系，保障各部门正常运行，定期主持召开工作例会。5、 分析财务各类报表，掌握企业财务情况，并提出相应对策建议。6、 负责员工的选聘工作，行使人事调动。任免权力，对于机构设置、组织机构调整进行有效管理，同时发现培养各类人才，做好人才储备工作。7、 执行国家有关政策、法规，及时向上级主管部门报告经营管理情况。8、 树立企业良好形象，保持企业
2、良好的公共关系。9、 关心爱护员工，加强企业凝聚力，保持企业旺盛的生命力。10、 完成总经理交办的其他任务。业务经理岗位职责1、 负责厂里全面的业务工作。2、 抓好业务部日常管理工作，制定完善的工作计划，对生产各环节进行指导、调控，保障业务工作正常开展。3、 与客户保持良好的关系，坚持回访客户业务，反馈客户投诉、意见、建议，努力提高服务质量和水平，树立企业良好的公众形象，同时拓展新的业务。4、 完成总经理交办的其他任务。二级维护作业站经理岗位职责1、 负责作业站全面工作。2、 严格执行国家标准汽车维护、检测、诊断技术规范，牢记汽车二级维护作业项目。3、 负责指导检测工区相关人员工作。4、 负责
3、检测设备的调试标定工作。5、 严格按照有关技术标准对车辆维护质量进行监督，6、 负责签发“二级维护检验表”等单证。7、 组织员工进行技术培训、技术比武、改进生产工艺，提高员工技术素质和企业技术水平。8、 完成总经理交办的其他任务。车间主任岗位职责1、 负责本车间全面工作。2、 组织协调本车间的生产作业。3、 负责本车间的安全生产管理，严查违章作业，杜绝安全隐患。4、 关心爱护本车间人员，了解人员思想状况，及时处理。5、 发现培养人才，做好人力资源基础工作。6、 完成上级领导交办的其他任务。生产班组长岗位职责1、 负责本组的全面工作，直接向所属车间主任负责。2、 组织协调本组的生产作业。3、 检
4、查本组人员出勤到岗情况，及时反映。4、 负责所在班组的安全生产管理，严禁违章作业，杜绝安全隐患。5、 积极了解本班组人员思想动态，及时上报处理。6、 发现培养人才，积极发挥传、帮、带的作用，培养新人，为人力资源做好基础工作。7、 完成上级领导交办的其他任务。修理工岗位职责1、 保质保量的完成班组长交代的各项修理任务。2、 努力钻研业务知识，提高修理技术水平，提高生产效率。3、 修理前后清点好各种工具，整理好各种物品。4、 维护保养好各种设备、仪器、器具。5、 节约使用各种耗材、辅料。6、 严格按照安全操作规程进行作业。7、 严查各种事故隐患，杜绝事故的发生。8、 完成上级领导交办的其他任务。检测工岗位职责1、 忠于职守，爱岗敬业，关心集体，团结协作。2、 服从管理，严格执行技术标准，检验检测时必须认真负责，确保检测数据真实、有效。3、 认真工作，严守纪律，安全生产，文明检测。4、 努力学习、钻研检测技术，不断提高检测水平和检测质量。5、
