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1、鳏逾广西歆崇餐饮服务管理有限公司文件运营字【2015】001号绩效考核方案一、考核目的：为保障公司组织体系的顺畅运行、 制度的有效落实，持续不断的改进和提高公司、部门和员工的工作业绩，特制定本方案。二、考核对象：驻店经理、各档口主管三、考核周期：月度考核、季度综合考核四、考评组成员：公司总部人员四、考核方式：1、公司考评组成员按照门店运营督查表相关考评项目以及相关标准对各门 店进行考评，驻店经理是门店考评结果的第一责任人，对门店的考评结果负责，各档口主管为第二责任人，由驻店经理参照公司的相关考评标准制定档 口主管的考评。2、考核结果等级评分制以100分为标准，根据当月考核对象的考评得分将其考核
2、结果纳入相应的等级，以此作为考核对象的绩效工资发放依据。、绩效考核成绩在80-100分者，当月绩效工资按100儼放。、绩效考核成绩在70-79分者，当月绩效工资按80%发放。（3）、绩效考核成绩在60-69分者，当月绩效工资按60%发放。、绩效考核成绩在60分以下者，当月绩效工资全部扣除。3、考核结果将作为考核对象晋级、营业提成、续签劳动合同的重要依据。4、公司考评时间采用不定期的方式，月度考评得分为当月考评次数的得分平均 分数。5、为了客观、公正的评估各门店的真实管理状态，公司考评一般不事先通知被 考评门店。五、绩效工资设定：、驻店经理考核工资根据其驻店规模以及其工资额度具体另订。、各档口主
3、管绩效考核工资以档口营业额提成 2%乍为绩效考核金额。、连续本期末月度考核获得最高分的门店，公司给予驻店经理2000元的奖励。、当月获得最高分的门店，公司颁发最佳优秀管理门店流动红旗给予鼓 励。、连续三个月绩效考核得分低于69分的门店经理以及档口主管，由于不胜任 其岗位工作，不能完成公司下达的任务目标，公司将对其进行调岗、降级、 辞退处理。六、具体绩效考核表表附一门店运营督查表。本方案至2015年11月份起生效执行。广西歆崇餐饮服务管理有限公司2015年11月15日主题词：绩效考核方案抄送： 总部 广西外国语学院 柳州鹿山学院 来宾科技师范学院 都安配送中心 柳州铁二中贺州城职院5771001
4、803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 575087869704693279170
5、88100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
