《环评工程师个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环评工程师个人工作总结.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 环评工程师个人工作总结环评工程师个人工作总结2023年在劳碌中要完毕了，回首这一年来的工作与生活，有收获也有圆满，在此新旧交替的时候，我在此对13年工作进展回忆总结、并将我对公司来年的工作提出我的建议供公司参考，同时，也对2023年度的工作做一个粗略的规划。一、完成的工作及存在的问题（1）从工作态度来说，在过去的这段时间里，态度是端正的，对环评工作的激情还是比拟高的。（2）在这段时间里，根本完成了公司交于我的各项工作，从完成工程数量来说，工程个数较去年有肯定削减，这主要缘由还是在于我个人缘由，在工作效率上有些下降，同时，资质挂靠也对效率有肯定的影响；从产值上看，需要待公司统计出来之后尚能作出
2、比拟。（3）从学习上看，13年通过学习通过了注册环评工程师考试以及参与了清洁生产审核师培训并取得审核师资格；圆满的是对于未能完成13年规划的通过注册环保工程师根底课程考试。但通过自我学习，在报告编制的思路上有了很大的提高。（4）对于职称评定的重视度不够高，缺乏这方面的预备。二、建议公司在13年中加大了对员工的培训教育，对原有工程提成方式进展了改良，这促进了员工的工作积极性；同时，公司始终在为资质升级作书做前期预备工作，这也将是公司又一进展起点，针对公司目前的状况结合工作中遇到的一些实际状况，现提出以下几点建议，供公司参考。（1）工程承接模式随着公司资质升级，业务重点将由做表向做书转移，依据公司
3、拟准备升级区域（化工、轻纺及社会区域），化工及轻纺工程难度将比一般工程高，加上现在业主一般在时间上要求要快，因此，我觉得“个人包干负责制“的模式已经不能适应今后的工作需要。同时，为了赶工期，不利于报告质量的提高。建议：报告表还是根据现有方式个人负责制，报告书以团队合作模式-“工程负责人+组员“，一般23人为宜。同时，针对这一模式实行与之配套的工程提成制度。（2）加强对员工的培训，特殊是对升级区域工程培训。2023年度工作规划现将2023年度主要工作规划整理如下：（1）按时按质完成，同时，在力量范围内做好公司交与的其它工作。（2）完成助工评定，积极预备工程师的评定材料。（3）全力备考2023年9月份注册环保工程师根底课程考试，确保其顺当通过。（4）加强工作之余的自我学习，拓宽学问面及技术水平。
