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1、及时了解国家、省、市造价管理部门的相关政策及法规;2、负责本部门的各项工作及员工管理,并对本部门人员进行考核与评定;3、负责组织造价员及核算员对施工项目各项费用的审核;4、组织成本部全体员工对施工成本进行控制;5、组织造价员做好建设工程的预决算工作;找出问题和解决问题;6、组织本部门员工定期做工作汇报,并对施工成本进行分析、提问题、7、负责监督和落实部门的工作计划,定期检查成本控制目标的执行情况。