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1、生产安全事故应急救援预案生产安全事故应急救援预案一、总则根据建设工程安全生产管理条例等有关规定，为达到在发生事故时，能以最快的速度发挥最大的作用，迅速控制事态发展，尽量降低事故危害的目的，结合本公司实际，特制定本预案。本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针，本着救援与生产相结合的原则，立足于自救、互救，以自我保护、自我生存为基点，在非常情况下实施有效的救援。重大事故应急救援系统由公司应急救援领导小组、应急救援办公室、公司所属各单位共同组成。本预案应急救援中成员均享有紧急情况下请求救援的权利，同时也有就近救援的义务。重大事故应急救援，分为三级救援：第一级，自救。发生重大事故后，首先自行实施抢救，
2、同时将事故基本情况逐级报告。第二级，实施就近救援。发生重大事故后，向附近公司所属单位发出请求救援信号，附近单位接到救援信号后，立即组织抢救。第三级，公司实施救援。发生重大事故后，实施自我救援困难、附近又无救援单位，由公司派专人前往事故地点进行救援。二、应急救援机构成员及职责（一）呼伦贝尔市海峰建筑安装工程有限责任公司应急救援领导小组成员：组 长：公司经理毕学军；副组长：公司副经理于万学；成 员：安全生产部部长艾向东，技术质量计划部部长李东生，办公室主任季艳辉，财务部部长隋庆华，设备部部长史凯，材料供应部部长毕宗江，车队队长蒋国栋。（二）应急救援领导小组下设办公室，办公地点在公司安全部，安全部长
3、兼办公室主任。其日常工作由办公室完成。（三）其他救援小组组成1、应急救援办公室人员由安全部工作人员组成；2、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；3、危险源风险评估组组长由公司的总工李东生担任，总工办其他人员为成员；4、技术处理组组长由公司的技术质量计划部邓建冰担任，部室人员为成员；5、善后工作组组长由公司的工会负责人于万学、办公室负责人季艳辉担任，部室人员为成员；6、后勤供应组组长由公司的财务部隋庆华、机械管理部蒋国栋担任，部室人员为成员；7、事故调查组组长由公司的技术质量计划部张恒志担任，部室人员为成员；8、事故现场副指挥由项目部的项目经理担任；9、现场伤员营救组
4、由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员组成； 10、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成；11、消防灭火组由施工现场电工，各作业班组抽调人员组成；12、后勤供应组由施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员组成。（四）应急救援总指挥的职能及职责 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； 指挥、协调应急反应行动； 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； 直接监察应急操作人员行动； 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； 协调后勤方面以支援应急反应组织； 应急反应组织的启动； 应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
5、通报外部机构，决定请求外部援助； 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（五）应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； 保持与事故现场副总指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； 根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（六）现场
6、抢救组的职能及职责 抢救现场伤员； 抢救现场物资； 组建现场消防队； 保证现场救援通道的畅通。（七）危险源风险评估组的职能和职责 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据； 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施； 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以 使应急反应及时启用； 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 （八）技术处理组的
7、职能和职责 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备； 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 （九）善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 （十）事故调查组的职能及职责 保护事故
8、现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 （十一）后勤供应组的职能及职责 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计 划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档； 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标； 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备； 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地
9、组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（十二）应急救援办公室主要职责 负责重大事故的逐级上报以及上传下达，并负责事故救援预案的实施； 办公室接到重大事故报告后，立即向领导小组组长报告（组长不在时间向副组长报告）。报告的主要内容有：发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因及自救情况。同时将事故的基本情况向领导小组其他成员报告； 听从领导小组的指挥，随时投入救援工作，实施救援； 按照领导小组的指示，及时赶往事发现场或及时与事发单位联系，并指导事故单位做好事故抢救工作。三、事故的分类及救援措施1、事故的分类是指各类建筑施工事故，如坍塌、触电、中毒、高空坠落、物体
10、打击、机械伤害等。2、救援措施.凡一次死亡3人以上重大事故，必须立即报告公司应急救援办公室。.应急救援办公室接到报告后，立即报告领导小组组长、副组长及其他成员，同时按规定上报有关部门。办公室工作人员立即进入各自工作岗位。.通信联络保证全天候畅通，及时与公司、事故单位、事故现场保持联络，及时将抢救情况反馈到公司救援领导小组。.实施现场救援工作，首先实行自救，并及时向附近单位发出求救信号。应急救援系统中任何一个单位接到报险信号后，应根据就近救援的原则，迅速组织救援力量前往事发地点。.领导小组组长或副组长要亲自到现场进行指挥抢险工作。四、突发事故的报告与应急救援的启动程序 （1）、公司及工地建立安全
11、值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。（2）、如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人现场值班负责人内部处理现场应急救援小组长应急救援小组预案启动公司值班人员公司安全事故应急小组向上级部门报告（3）、生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告。现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事
12、故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。五、事故报告指定机构人员、联系电话 本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构负责人职
13、 务工 作 职 责联系电话毕学军总经理主持全面工作总指挥13947069981于万学副总经理应急救援协调指挥工作13754001765艾向东安全部长参与应急救援实施工作13947059193隋庆华财务部长安全生产及救援资金保障15947005758季艳辉办公室主任应急救援联络工作13947033748毕学成项目经理第一项目部安全工作15049090777毕宗江安全员13847039139李东生项目经理第二项目部安全工作13847039127张 伦安全员13804701560赵立忠项目经理第三项目部安全工作13947055226李渊博安全员13847008063冯 岩项目经理第四项目部安全工作1
14、3847009568张彦臣安全员13754001638邓建冰项目经理第五项目部安全工作13847008065董艳杰安全员13614706992邓显荣项目经理第六项目部安全工作15248760765王凤海安全员13754001963王忠良项目经理第七项目部安全工作13245983777王明春安全员13624705564王明光项目经理第八项目部安全工作13848703185张宏强安全员15947005857张恒志项目经理第九项目部安全工作15947005863李广伟安全员13947054255程 宇项目经理第十项目部安全工作15147088629王中举安全员15947004396公司的安全部是事故报告的指定机构，联系人：艾向东，电话：0470-8372888，13947059193，安全部接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援器材、设备、
