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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-纺织工业企业设备管理制度第一章 总则第二章 设备的规划、选购及安装调试第三章 设备的使用、维护和修理第四章 设备的改造与更新第五章 设备管理的基础工作第六章 教育与培训第七章 奖励和惩罚第八章 附则 第一章 总则 第一条 为贯彻国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例,加强设备管理工作,结合纺织工业情况,特制定本制度。 第二条 本制度适用于全民所有制纺织工业企业(以下简称企业)中全部生产设备(以下简称设备)的管理。 第三条 企业的设备管理应贯彻执行依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改
2、造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条 企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规。通过技术和经济措施,对设备进行综合管理,改善和提高企业技术装备素质,使设备经常处于完好技术状态,保证安全生产,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益,适应纺织生产发展的需要。 第五条 各级企业主管部门和企业的领导,要重视设备管理,推进检修工作的社会化、专业化协作和维修配件的商品化,开展设备管理和维修技术的科学研究,推行先进的设备管理方法和维修技术,逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第六条 各
3、级企业主管部门按照分级管理的原则,负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务,主要职责是: (一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章; (二)监督检查和组织协调行业、企业的设备管理工作; (三)组织行业的设备检修专业化协作; (四)组织开展设备管理工作的评优竞赛活动; (五)组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术,为企业的设备管理提供信息和咨询服务; (六)组织对进口设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化; (七)组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作; (八)搞好闲置设备的调剂; (九)负责统计上报设备管理、维修
4、工作报表。 第七条 厂长(或经理,下同)对企业设备管理工作全面负责。在制订企业的方针、目标时,应对设备管理的方针、目标作出决策。在厂长任期责任目标中,必须列入设备完好率、设备新度系数等设备管理主要经济、技术考核指标。 第二章 设备的规划、选购及安装调试 第八条 企业必须建立设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装、调试等管理制度。 基建、扩建、成套配套及进口设备的规划选型工作,企业应组织设备管理机构及有关部门进行技术经济论证,并按有关规定上报审批。 企业购置设备时,设备管理机构或设备管理人员应提出设备的先进性、可靠性和维修性等要求。 第九条 企业选购的设备应备有设备安装、使用、润滑、维修等
5、技术资料和必要的维修配件。设备到厂后,应认真验收,及时安装、调试使用。对进口设备在索赔期内及时提出发现的问题。 第十条 企业在设备安装、调试、运行投产后三个月内,使用部门和安装应办理验收手续。 第十一条 企业自制设备,应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设计方案的研究和审查,并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后,应当有完整的技术资料。 第十二条 设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度,对用户进行访问,及时处理答复用户意见和建议,供应必要的图纸、技术资料和备品配件,做好售后服务。 企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部
6、门。 第三章 设备的使用、维护和修理 第十三条 企业必须正确使用设备,必须保障生产设备的正常维修。企业主管部门和企业在安排生产计划的同时,安排设备修理计划,并纳入企业年度计划,严格执行。严禁拼设备、超负荷。 第十四条 设备的操作和维修人员必须经过培训学习,考试合格,才能独立操作。对从事电气、锅炉、压力容器、焊接、起重等特殊工种的操作人员和维修人员,必须按国家和有关部门规定,进行专门培训考试,取得操作合格证后凭证操作。 企业应按照国家有关规定,对上述设备进行维护、检查监测和预防试验,确保安全经济运行。 企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件,并严格执行
7、。 第十五条 企业应加强润滑管理,制定润滑管理办法,做好润滑“五定”(定点、定质、定量、定时、定人)。 第十六条 设备修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况,采用周期计划修理和状态修理两种不同的修理方式。各行业采用两种修理方式的设备名称及修理周期,按本制度各行业的附件规定执行。对附件中未作规定的设备,企业也应自订修理方式。 第十七条 企业对采用周期计划修理的设备,应按规定的周期编制大、小修理周期表,制定年度修理计划和月度作业计划。对采用状态计划修理的设备,应按年分季制定修理计划,并严格按照执行,以保证修理计划的准期完成。如遇特殊情况须调整时,按各行业附件规定办理。 第十八条 企业应制定质
8、量检查、接交验收办法。维护、修理人员应按维修技术条件做好各项维护、修理工作。 企业各级设备管理人员必须对维护、修理工作进行一定数量的质量检查。维护、修理工作完成后,必须根据“保养技术条件”和各行业附件规定的“大、小修理接交技术条件”办理接交验收,评定修理质量或等级。 第十九条 对进口设备的维护、修理方法和技术条件,可参照国产设备由企业自订。 第二十条 企业应积极采用新工艺、新技术、新材料改善维修工作,以提高维修质量、缩短维修时间、降低维修成本。 第二十一条 企业必须遵守财经制度,按国家有进规定,“提取和使用大修理基金,接受审计监督。企业应制订太修理基金管理办法。大修理基金应由设备管理机构有计划
9、模制使用,不得挪作它用。结合大修理进行技术改造的设备,大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用。 第四章 设备的改造与更新 第二十二条 企业必须做好设备的改造更新工作,编制中、长期规划和相适应的年度计划,并组织实施。 第二十三条 企业对重要设备进行改造和更新,必须事先进行技术经济论证,并按照有关规定上报审批。 第二十四条 企业设备的固定资产折旧基金应按国家规定用于设备的改造和更新。 第二十五条 企业对设备改造验收后新增的价值,应办理固定资产增值手续。 第二十六条 企业对属于下列情况之一的设备应当报废更新。 (一)经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的; (二)设备老化、
10、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的; (三)大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的; (四)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的; (五)其他应当淘汰的; 第二十七条 企业出租、转让或者报废设备,必须遵守国家有关规定。企业应制订管理办法。 企业出租、转让、报废设备所取得的收益,必须用于设备的改造和更新。 第五章 设备管理的基础工作 第二十八条 企业应建立、健全设备的技术档案管理制度。技术档案应包括设备的说明书、图纸、图册和设备排列图、管理线路图、设备改造、更新等技术资料。 第二十九条 企业应建立能反映设备数量、价值,技术特征、维修发行动态变化资料的设备卡片和设备台帐,并定
11、期核对,做到记录正确,帐、卡、物三者相符。 第三十条 企业应加强设备的经济、技术指标管理和考核。企业的设备管理主要经济技术指标如下: 设备维修费用包括修理和日常维护保养的人工、管理、配件、器材、材料费用。 第三十一条 企业和各级主管部门应将设备管理经济技术指标完成情况,按规定表式按季上报有关部门。 第三十二条 设备事故分一般、重大和特大三类。 一般设备事故:由企业自定。 重大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达1万元及以上者,印染、化纤设备损失达2万元及以上者为重大设备事故。企业发生重大设备事故,应按季如实统计上报主管部门。 特大设备事故:由于设备事故造成直接经济损失达30万元及以上者为特
12、大设备事故。企业发生特大设备事故,应及时如实报告企业主管部门,逐级上报。 企业应制订设备事故管理制度,对发生的设备事故要认真调查分析,按照国家有关规定严肃处理,做到原因不清不放过,责任者和于部、群众没有受到教育不放过,没有采取有效改进预防措施不放过。 第三十三条 企业应建立配件、器材的购置、制造、验收、领用、保管等管理办法,制定合理的消耗定额和储备定额。做好设备旧件的修复利用工作,在保证维修质量的前提下,节约维修资金。 第三十四条 专用工具、容器、衡器、仪器、仪表等应做好定期检验和日常维护检修工作。精密的设备、仪器、仪表等应有专人管理。 第三十五条 企业的机修、动力和空调部门要加强计划、调度和
13、质量检查等管理工作,适应生产、维修和技术改造任务的需要。 第三十六条 企业应加强对设备维修的定额管理,制定先进、合理的设备维修工时、资金、消耗定额。 第六章 教育与培训 第三十七条 纺织系统所属高等院校和中等专业学校应设置设备管理工程专业,有计划地培养设备管理专门人才。 企业主管部门和企业,应会同教育部门举办技术学校或技术培训班培养维修技术工人。 第三十八条 企业设备管理工作的负责人,一般应由具有中专以上文化水平(包括经过自学、职业培训达到同等水平的),有一定实践经验,经过业务技术培训、考核合格的人员担任。 第三十九条 企业主管部门和企业,应制订设备管理干部和维修工人的教育培训规划。企业主管部
14、门和企业应对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道、多种形式的专业技术和管理知识教育。对现有维修工人进行多种形式、不同等级的基础知识、专业知识教育和岗位培训。培养维修工人要逐步向掌握“机、电、仪一体化”维修技能和“一专多能”的方向发展。 第四十条 企业应建立设备管理干部和维修工人的定期技术考核制度,技术培训和技术考核成绩均应记入技术培训档案,作为奖励、提职、晋级的重要依据。 第七章 奖励和惩罚 第四十一条 各级企业主管部门应根据工作需要开展设备管理优秀单位评选活动,对设备管理工作成绩显著的企业给予表彰或奖励。 第四十二条 企业应定期开展设备管理工作的评比竞赛活动,企业对设备管理工作中做出下列显著成绩之一的职工和集体,应根据贡献大小,给予荣誉奖励、物质奖励和晋级奖励。 (一)认真做好维修工作,使设备经常保持良好技术状况,促进生产发展及在行业设备检查评比中取得优胜的; (二)发现设备隐患,及时防止和避免重大设备事故的; (三)推行设备现代化管理取得显著成效的; (四)改进设备、仪器、装置有重大技