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1、环球之光科技发展岗位职责文件编号：BGD-GL-A/0-02受控状态：受控号：审核：批准：xxxxxxxx 实施xxxxxxxx 发布一、总经理岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2014.01.直接上级董事会直接下级管理者代表，各部门经理职责：制定和实施公司总体战略和年度计划；健全和建立公司管理体系与组织机构；主持公司的日常经 营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标工作任务：根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司总体战略和年度计划，提出公司的业务规划，经营方针 和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。领导公司的基本团体建设、规部管理。拟订公司
2、部管理机构设置方案和基本管理制度。审定公司具体规章，奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任办法并组织实施。审核和签发以公司名义发出的档案。召集主持总经理办公会议，检查、监督和协调个部门之间的工作进展，主持召开行政例会，总结工作，听 取汇报。主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。向董事会和公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算额外开支计划。处理公司重大突发事件。推进公司企业文化的建设工作。工作协作关系：部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上学历专业工程类、电子、机械或工业管理等相关专业培训经历经验5年以上工作经验，3年以上技术工作经验，10年以上管理
3、岗位工作经验知识熟悉医疗器械监督管理的法律法规、规章规和所经营医疗器械的相关知识。技能技巧熟悉企业业务的运营流程。在团体管理方面有极强的领导技巧和才能。掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念。善于制定企业发展战略及具备把握企业发展全局的能力。熟悉企业全面运作，企业经营管理，各部门工作流程。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室。工作时间特征正常工作时间，需加班。所需记录文档备注：二、管理者代表岗位名称管理者代表岗位编号所在部门领导层岗位定员1薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2015.01直接上级总经理直接下级体系各部门经理职责：为有效实施质
4、量管理体系，提高产品质量，最大限度地让顾客满意，根据ISO 9001:2000质量管理 体系要求和ISO 13485:2012医疗器械质量管理体系用于法规的要求标准的要求。工作任务：1. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2. 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3. 确保在组织提高满足顾客要求的意识；4. 不断提高员工素质和质量意识，使之胜任本职工作；5. 负责质量管理体系有关事宜与外部联络；6. 完成公司安排的其它工作。工作协作关系：部协调关系公司各部门外部协调关系体系监管部门任职资格：教育大专及以上学历；获得审员书专业工程类、企业管理类专业或质量管理相关专业
5、培训经历经验5年以上质量管理工作经验；知识通晓生产企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，了解医疗器械相关的 法规、政策等方面知识技能技巧熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能 力、计划与执行能力、分析判断与决策能力、协调沟通能力。熟悉ISO 9001:2000质量管理体系 要求和ISO 13485:2012医疗器械 质量管理 体系用于法规的要求等质量管理体系文件、法规的运用、实施及审改进、修正、完 善。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征公司规定上班时间，有时加班相关表格管理评审计划、管
6、理评审报告、审核实施计划（审核组长）、不合格项分布表 （审核组长）、部质量管理体系审核报告（审核组长）、审检查表（审核员）、不 符合报告（审核员）备注：三、销售总经理岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员1人薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2014.01直接上级管理者代表直接下级销售部各员工本职：任务督促、合同执行、过程管理、数据汇总、客户管理、费用审核、销售分析。制定并推行实施全面的 销售战略、销售方案、有效的管理客户。工作任务：跟踪本行业及与公司业务相关的国外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场 开发和技术研制计划。建立全面的销售战略，制定并组织实施完整
7、的销售方案，对销售人员进行业绩考核。组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍。掌握市场动态、熟悉市场状况并有独特的见解。主持公司重大合同销售合同的签订和谈判工作。协助处理大客户投诉、跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。进行客户分析、建立客户关系、挖掘用户需求。工作协作关系：部协调关系各部门外部协调关系经销商、客户任职资格：教育水平大专及以上学历专业市场营销，商务英语，国际贸易等相关专业。培训经历经验三年以上销售和市场拓展、客户开发经验。知识了解进出口业务各个环节的知识，熟悉各项进出口法规制度。技能技巧熟练的英语听说读写能力，掌握办公软件
8、的使用能力。熟悉现代管理模式、熟练运用各种激励措施。有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴、熟悉行业市场发展现状具有优秀的销售技巧，较强的市场策划能力和运做能力。良好的口头及书面表达能力，优秀的市场开拓、项目谈判具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力。优秀的组织协调能力，项目控制能力，良好的客户沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作特征公司规定上班时间，有时加班所需记录文档发货明细统计表、销售回款统计表、应收账款统计表、销售额曲线图、销售回款曲线图备注：四、生产经理岗位名称生产部经理岗
9、位编号所在部门生产部岗位定员1薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2014.01.直接上级管理者代表直接下级生产操作员职责：组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量的完成生产任务，确保安全文明生产。工作任务：督导工厂各部门的日常生产工作，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线 正常运转。贯策执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低 生产成本。组织下属的职业发展和培训工作，提出培训要求，确保他们不断适应岗位要求申购重要生产设备和设施，审阅签发和生产有关的各类文件。加强管理，确保各部门和各类人员职责，权限规化，建立质量管理体系。工作
10、协作关系：部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平理工类相关专业大专以上学历专业工程类、电子、机械或工业管理等相关专业培训经历经验5年以上工作经验，3年以上技术工作经验，3年以上管理岗位工作经验知识熟悉医疗器械监督管理的法律法规、规章规和所经营医疗器械的相关知识。技能技巧高度敬业和团队合作精神。熟悉行业法规和安全生产的政策规定。熟悉公司产品的工艺工序、工作原理。熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用等方面的知识。、掌握行业和市场产品发展动态，了解主要竞争对手的状况。具有较强的综合协调能力、出色的分析能力和极强的新技术接受能力。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络
11、、文件柜）工作环境办公室。工作时间特征正常工作时间，需加班。相关表格设备台帐、设备验收单、设备报废单、设备管理档案、设备购置申请 单、设备维护保养记录、紧急放行申请单、生产部生产计划、控制器软件确 认记录备注：五、生产技工岗位名称生产技工岗位编号所在部门生产部岗位定员薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2014年01月直接上级生产部经理直接下级职责：完成企业生产计划，实现企业生产目标。工作任务：严格按产品工艺文件进行生产；服从车间组长/主任的领导下达的生产任务；对产品生产过程中发生的问题应及时反馈给车间领导；严格按工艺文件进行生产，在完成本人负责的工序后进行自检；生产过程中确保生产安全；按要求如实填
12、写质量记录；对本车间产品生产不合理之处有建议权；负责产品生产、包装、搬运、送检、入库。工作协作关系：部协调关系生产部外部协调关系任职资格：教育水平初中及以上学历专业应具备一种产品生产技能培训经历经验1年以上工作经验；知识熟悉生产规程以及质量标准技能技巧熟悉所在产业、所在行业的生产过程，能够承受高强度的工作压力。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境车间工作时间特征公司规定上班时间，有时加班所需记录文档领料单（生产经理指定领料员）、生产自检记录表、生产自检记录表备注：六、采购岗位名称采购员岗位编号所在部门生产部岗位定员1薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期20
13、14.01.直接上级生产部经理直接下级职责：负责完成采购工作，搜集采购物资的有关信息。执行采购计划，编制采购活动分析总结报告。工作任务：搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息签订和送审采购合同。协助采购经理处理日常事务，完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期。积极配合库房完成采购货物的入库。按照公司的要求、规、考察、管理供应商。工作协作关系：部协调关系生产部门外部协调关系任职资格：教育水平大专以上学历，专业机械、电子、等其他相关专业培训经历经验2年以上工作经验知识技能技巧对行业状况比较了解。熟悉企业产品所需设备材料熟练操作办公软件。其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室、外勤工作时间特征正常工作时间，需加班。所需记录文档入库单、采购合同、采购计划单、供方评价表、合格供方名录、合格供方 考核记录、供方更换评价记录表、合格供方供货业绩登记表备注：七、质检部负责人岗位名称质检部经理岗位编号所在部门质检部岗位定员1薪酬类型月薪+奖金岗位分析日期2014年01月直接上级管理者代表直接下级质检部所有员工职责：保证公司的产品，通过对原材料、生产过程、最终产品的检验和试验控制，确保未经检验或检验不合 品不投入生产、转序和交付，以满足公司使用的要求。质量监控及结果上报工作。工作任务：参与维
