《康复医学科医疗质量与安全管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《康复医学科医疗质量与安全管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、康复医学科医疗质量与安全管理制度一、目得：建立康复医学科医疗质量与安全管理体系，采用PDCA循环原理,制定科室医疗质量与安全管 理计划并组织实施，持续改进医疗质量与安全，保障患者得到优质、合理、高效得康复服务。二、医疗质量与安全管理组得设立及职责：设立医疗质量与安全管理组，科主任为组长，就是 康复医学科医疗质量与安全管理得决策人与领导人，决定科室医疗质量与安全管理得计划与 实施方案,持续改进科室得医疗质量与安全。医疗质量与安全管理组设以下管理小组:临床诊疗小组、医院感染管理小组、病案管理小组、 合理用药小组、医疗安全不良事件管理小组、护理质量与安全管理组，科主任为第一责任人, 各小组得设立及职
2、责如下:1.临床诊疗组(1 )小组职责：完成本诊疗小组得医疗工作。认真 负责地评估本组每一例病员得病情及疗效;查瞧各种辅助检查得结果并分析;查瞧诊断就是否 正确、治疗方案就是否妥当、完成每日查房。完成急、危、重、疑难病例得抢救处理 诊疗组长亲自参加、指导高难度得诊疗技术操作。对本组疑难或危重病例、特殊病例及 死亡病例及时报告科主任，提出会诊申请或组织科内讨论,安排人员做好记录、 做好医患沟通，发现医疗缺陷、医疗不良事件及医疗纠纷立即报告科主任，并积极处理，避免 事态扩大。 完成病历得质量控制。按病历书写基本规范及时、准确地完成病历书写及时审签,按时归 档，确保甲级病历达100%,杜绝乙、丙级病
3、历。认真学习处方管理办法及书写规范确保处方 合格率达100%。 积极参加院内组织得各种业务学习，按时参加“三基”及实践技能考核，确保合格率达90% 以上;诊疗组内得上级医师做好对下级医师得“帮、带、教”工作，不断提高本诊疗小组得医 疗技术水平;制定小组得业务学习计划、科研工作，承担相应得专题讲座、(2)小组人员设立 及职责: 组长:组长为科主任，负责主持相关工作。小组成员:康复医师，负责完成相关工作。2。医 院感染管理组小组职责:负责开展科室得医院感染管理工作,根据实际情况制定科室医院感染得预防与 控制措施，培训、考核本科各类工作人员得医院感染相关知识与技能，针对科室自查及医院主 管部门反馈得
4、数据资料进行分析、总结、提出整改措施持续改进科室医院感染管理工作。 (2)小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任，负责主持召开科室医院感染管理活动，组织落实科室得医院感染管理 工作及相关任务。 副组长:选取一名医生担任副组长，在科主任指导下，组织小组成员共同制定科室医院感染 得预防与控制措施，负责培训、考核全科各类工作人员得医院感染相关知识与技能，记录相关 资料。 小组成员:选取医师组、护理组部分人员作为小组成员,与组长、副组长共同制定科室医院 感染得预防与控制措施;协助副组长培训、考核全科各类工作人员得医院感染相关知识与 技能;参与科室质量与安全管理活动。小组成员中还包括院感监控医生与院感
5、监控护土负责 履行主管部门对其制定得职责。3、病案质量管理组(1 )小组职责:负责开展科室得病案质量管理工作,负责制定科室病案质量监控管理流程与方 案，并严格按照流程进行病历检查，针对从科室自查及医院主管部门反馈数据资料进行分析、 总结、提出整改措施,持续改进科室得病案质量。(2 )小组人员设立及职责： 组长:组长为科主任,负责每月主持召开科室病案质量管理活动，组织落实科室病案质量管 理工作及相关任务。 副组长:选取一名高年资医生、护士长担任副组长，高年资医生负责科室医生书写得电子病 历、纸质病历得病案质量管理，护士长负责护理病案质量得管理。 小组成员:设立医生组其她人员与一名护理组高年资人员
6、作为小组成员，参与病案质量管 理活动。各医疗组上级医生负责检查、修改下级医生病历，对本组出院病历进行质控、在医 生组中再选取一名医生担任科室病历质控员,负责自查科室所有环节病历、终末病历,针对自 查存在得问题及医院主管部门反馈得问题通知责任医生及时整改记录相关资料，每月对病案 质量存在得问题进行总结、分析，为小组得病案质量管理活动提供依据。4。抗菌药物临床 应用管理组（1）小组职责:负责开展科室得抗菌药物合理应用管理工作，负责制定科室抗菌药物合理应用 管理制度,并严格按照制度执行，针对科室自查及医院主管部门反馈得数据资料进行分析、总 结、提出整改措施，持续改进科室抗菌药物得合理应用。（2）小组
7、人员设立及职责： 组长:组长为科主任，负责每月主持召开科室抗菌药物临床应用管理活动，组织落实科室抗 菌药物临床应用管理工作及相关任务、 副组长:选取一名医生担任副组长，负责培训、考核科室医生抗菌药物应用相关知识,自查科 室抗菌药物使用情况，记录相关资料，针对科室自查及医院主管部门反馈得数据资料进行分 析、总结，为科室抗菌药物临床应用管理活动提供依据。 小组成员:设立医生组其她人员作为小组成员，参与抗菌药物合理应用管理活动;各医疗组 上级医生负责检查本组抗菌药物合理使用情况。5.医疗安全（不良）事件管理组（1）小组职责:负责监督、自查科室医疗安全（不良）事件得上报，并对科室发生得医疗安全（不良）
8、 事件进行及时总结、分析，提出科室质量与安全得改进措施，促进科室医疗质量与安全得到持 续改进。 （2）小组人员设立及职责: 组长:组长为科主任,负责主持召开科室医疗安全（不良）事件管理活动，组织落实医疗安全 （不良）事件管理工作及相关任务。 副组长:选取医师组、治疗师组、护理组各一名人员担任副组长。担任副组长得医师组人 员负责监督医师组医疗安全（不良）事件得上报与登记;担任副组长得治疗师组人员负责治疗 师组医疗安全（不良）事件得上报与登记;担任副组长得护理组人员负责护理组医疗安全（不良） 事件得上报与登记； 小组成员:选取医师组、治疗师组、护理组部分人员作为小组成员，协助副组长监督各组医 疗安
9、全（不良）事件得上报与登记并参与科室医疗安全（不良）事件管理活动。6.护理质量与 安全管理组（1）小组职责:负责科室各项护理工作质量得检查、分析、评价、反馈持续改进护理质量与安 全。（2）小组人员设立与职责: 组长:组长为护士长，在护理部及科主任领导下，负责组织落实科室护理质量与安全管理工 作及相关任务、 成员:选取护理组部分人员担任成员。负责协助组长进行护理质量与安全得管理记录相关 资料。三、医疗质量与安全管理得方法遵循PDCA循环原理,P即计划（P 1 an）,D即实施（Do）,C 即检查（C heck）,A即改进（Action）。P-计划:在医院领导下，制定科室医疗质量与安全管理计划，
10、确定科室医疗质量与安全管理指标及目标、D 实施:医疗质量与安全管理组各小组根据自己得职责与任务，按计划要求在工作中认真执 行，并落实到具体得人员。C 一检查:根据计划对监测项目进行数据收集、处理分析、发现缺陷、提出改进措施、重新设 计流程，纳入新得内容，并试执行、A-改进:根据检查结果，将成功得经验加以肯定，形成“标准”；对缺陷程度采取措施进行改进， 并对遗留得问题转下一循环解决。四、科室医疗质量与安全管理得监测项目平均住院日、平均病床周转次数、病案质量、抗菌药物合理应用、医院感染管理、医疗安全 （不良）事件、住院超过3 0天患者管理、传染病报告、输血管理、康复治疗有效率、住院患 者康复功能评
11、定率、技术差错率、住院患者跌倒/坠床发生率及伤害严重程度、住院患者压 疮发生率及伤害严重程度。五、康复医学科保障医疗安全十大原则1。严格掌握入院指征不属于康复医学科诊治对象门诊患者，特别就是恶病质患者不能收入住 院，应介绍到相关科室。诊断依据不足者,不能草率诊断，应待入院后经进一步检查再下诊断、2. 签署知情同意书入院时护士应向患方讲解住院须知，主管医师让患方签署康复治疗知情同 意书。3。医患沟通患者入院后,医患之间应保持良好得沟通，主管医师应耐心给患方讲解治疗或检 查得意义与必要性，如患方仍然拒绝医师建议得治疗或检查，主管医师应在病历上记录并要求 患方签字。4. 保护患者隐私医师、治疗师、护
12、士、进修生、实习生、研究生、住院医师、护工在检查、 治疗、护理患者时应严密保护患者隐私，不得泄露患者病情与隐私。5、先评定后治疗医师、 治疗师与护士共同确立患者得主要功能障碍、康复治疗目标与治疗方案，先进行评定再确定 具体治疗方法，治疗师对主治患者实施初（入院）、中（住院时间大于2周）、末（出院）3次定期 评定并由主管医师在病历中记录评定结果。6、疑难病例讨论对疑难病、诊断不清与疗效 差得患者，各治疗组医师必须与相关治疗师一起在组内、科内讨论，必要时请相关科室会诊、7。安全第一治疗师、护士、医师必须强化安全意识对瘫痪、骨折、儿童、骨质疏松、老年 等感觉运动障碍患者到治疗室必须要求患方专人接送以
13、防跌倒、骨折、再卒中等意外发生， 患方陪护不在时，必须由治疗师亲自接送、8。岗前培训对新进员工、研究生、进修生、实 习生与住院医师,各组组长应先进行病历书写、康复治疗技术规范操作等与本组工作相关得 部门规范培训，经培训合格后方能上岗。9。医疗文书质控医师、治疗师、护士必须及时、 准确记录各类医疗文书，各组组长负责质控，科室病历质控员负责审核全科病历并通知责任医 师整改。10。医疗应急成立科室医疗应急小组、职责:处理科室发生得医疗纠纷、差错、事故、急重 症抢救与各种医疗应急;原则:风险共担、集思广益、沉着冷静、团结协作、及时正确应急、六、 康复医师医疗与质量安全管理规定1。接诊制度门诊医师负责接
14、待门诊患者、确定治疗方案、开处方与治疗单,介绍患者到相 关治疗室治疗。住院部医师负责接待住院患者，与患者主管治疗师及主管护士确定患者康复 方案，开医嘱,送交治疗单与安排患者到相关治疗室治疗并请治疗师在治疗单上签字，协调患 者每日治疗时间，并告之注意事项;主管医师因上课、门诊与休假不在病房时由住院总医师或 值班医师负责。2. 医疗安全制度医师必须向患者说明病情、诊疗计划及医保报销情况，签署自费协议书、授 权委托书、康复治疗知情同意书;对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等运动感觉障碍患 者必须在病历中强调专人陪护，以防跌倒、骨折、骨质疏松、再卒中等意外情况发生;遵循医 院得三级查房制度查房，各组医
15、师应与患者主管治疗师、护士共同制定新入院与疗效差患者 得功能诊断、康复目标（出院目标）、康复治疗计划。3、交班制度住院总医师、各医师与值班医师必须参加每日晨交班;值班医师必须在交班本 上记录本班特殊情况并亲手移交给下一班值班医师。每日交班内容如下：（1）新入院患者。 病情变化、治疗方案变动交班。（3）因故临时停止治疗患者交班。（4）上述（2）、（3）项交 班对象就是主管治疗师。4. 修订医嘱制度各组医师完成每日查房后，根据病情需要修订医嘱，并及时通知护士与相关治 疗师实施。5、病情反馈制度熟悉主管患者得病情，及时了解治疗后反应，并在病程记录中记录，及时将各 种检查报告向患者与上级医师反馈并在病
16、程记录中记录，疗效差者,组织当天评定，并修订治 疗方案，于次日实施。6、康复教育制度医师对出入院患者进行康复教育，交代出院注意事项。7。医师质量保证 基本程序（1 ）专题讲座日:每周至少1次。（2）定期康复评定:每周1次;各组住院1个月与疗 效差得患者每周1次评定，具体时间根据情况决定;新入院患者2 4小时内评定;出院患者，出 院前72小时内评定,各主管医师负责主持（医生因故不在病房时，指定负责人）,主管治疗师负 责评定，并将结果记录在评估表中，主管医生负责将评估结果记录在病历中、（3）病历审核制 度:科室病历质控员负责审核全科所有病历并通知责任医师及时整改。8。执行其它医疗核 心制度相关规定。七、康复治疗师医疗质量与安全管理规定1. 组工作制:治疗师与患者主管医生、护士共同制定患者得康复治疗计划/方案,确定患者出院 目标。2。治
