创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx

上传人:m**** 文档编号:547602643 上传时间:2023-07-20 格式:DOCX 页数:65 大小:267.50KB
返回 下载 相关 举报
创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx_第1页
第1页 / 共65页
创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx_第2页
第2页 / 共65页
创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx_第3页
第3页 / 共65页
创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx_第4页
第4页 / 共65页
创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx_第5页
第5页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书—基于Android的大型商场智能导购系统学姐陪你比赛加油!(天选打工人).docx(65页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中 腾 科 技创 业 计 划 书 项目名称:基于Android的大型商场智能导购系统项目负责人: 指导老师: 学校名称: 联系电话: 电子邮件: XXXX年 3月 目录一、 执行总结11.1 创业背景11.2 公司介绍21.3 产品介绍21.4 市场分析21.5 公司战略31.6 创业团队41.7 团队管理41.8 财务管理41.9 技术支持51.10风险分析5二、 公司及产品描述72.1公司简介72.2行业分析82.3人力资源82.4产品介绍92.4.1系统介绍92.4.1.1系统简介92.4.1.2系统主要部分92.4.1.3系统总体结构102.4.1.4系统移动终端112.4.2 核心技

2、术概述122.4.2.1WiFi室内定位技术122.4.2.2RSSI技术122.4.2.3技术优点132.4.2.4应用方向14(1)局域网无线定位14(2)城域网无线定位142.4.2.5发展趋势152.4.3 Wi-Fi无线定位技术发展技术瓶颈162.4.3.1定位原理162.4.3.2定位电子地图17三、 市场调查及分析183.1市场前景分析183.2消费者分析193.3竞争对手分析203.3.1行业领导者203.3.2直接竞争对手203.3.3潜在竞争对手203.4 SWOT分析203.4.1优势分析(S)203.4.1.1社会可行性203.4.1.2技术可行性213.4.1.3经济

3、可行性213.4.2劣势分析(W)213.4.2.1技术升级风险213.4.2.2管理经验不足213.4.2.3资金不足223.4.3机会分析(O)223.4.3.1现有竞争对手不多223.4.3.2现代科技的快速发展223.4.3.3国家政策支持223.3.4威胁分析(T)23四、 公司战略244.1公司总体战略244.2发展战略244.2.1近期发展目标(1-2年)244.2.2中期发展计划(35年)254.2.3远期发展计划(510年)254.3营销战略264.3.1市场进入和开发阶段(1-2年)264.3.2市场成长阶段(3-5年)274.3.3市场成熟阶段(5-10年)28五、 市场

4、营销295.1 营销目标295.2 营销策略295.2.1 目标市场295.2.2 渠道建设295.2.2.1 线上营销295.2.2.2 线下营销305.2.2.3 直销305.2.2.4 团购305.2.2.5 公交移动电视305.3 定价策略315.4 销售计划315.4.1 市场导入期325.4.2 市场发展期335.4.3 市场成熟期34六、 生产技术管理366.1工厂建设366.2原材料的采购与管理366.3产品质量管理376.3.1技术研发管理376.3.2原材料采购管理376.3.3生产流程管理38七、 组织与管理397.1组织结构397.2人力资源政策407.2.1薪酬制度4

5、07.2.2人力资源管理宗旨407.2.3公司福利制度40八、 风险分析与规避428.1技术风险与规避428.2市场风险与规避428.3管理风险与规避428.4竞争风险与规避438.5财务风险与规避438.6团队风险与规避43九、 风险投资资金的撤出方式459.1国内中小企业版上市459.2海外二板市场上市469.3兼并与收购469.4股份转让46十、 投资分析4810.1股本结构与规模4810.2资金来源与运用4810.3投资收益与风险分析4910.3.1投资净现值4910.3.2投资回收期5010.3.3内含报酬率5010.3.4项目敏感性分析5010.3.5投资回报51资 产 负 债 表

6、54营业收入、营业税金及附加和增值税估计表55利润表(第一年季报)56现金流量表(第一年季报)57资产负债表(第一年季报)58利润表(第二年季报)59现金流量表(第二年季报)60资产负债表(第二年季报)61IV一、 执行总结1.1 创业背景随着现代经济的飞速发展,人民生活水平大幅度提高,人们对商场的需求也趋向于高标准、精密度、多样化水准,所以商场发展必然将趋于规模的扩大化。这时问题就出现了,消费者对商场的大厅布局不了解,很容易在琳琅满目的商品中迷失方向。浪费了消费者的宝贵时间及精力,体现出服务思想不完善,内部机制不健全。所以大型商场导购的概念油然而生。但是现在的商场中的导购方式并不完善,很多商

7、场中无指引消费者购物的设备。大多数是在门口、电梯口悬挂导购牌,这种方式缺乏与顾客的交互性。而我们设计的这款基于Android的大型商场导购系统是一种具有集中性、方便性、可查询性和可视性及界面友好性的导购应用程序软件,它充分结合商场运作的实际情况,建立一种需求提示信息系统。从而达到引导消费者按照自己的目标方便、快捷地去找到相应商品的目的。商场通过该系统可以很方便的及时的了解市场需求的动态,在商品、人员的布置和调动上更能及时满足顾客的需求。从而有利于商场更好的发展,有利于商场在日益激烈的市场竞争中生存。1.2 公司介绍 中腾电子科技有限公司是一家自主研发电子科技产品的公司。我们公司的核心理念是:求

8、真务实,科技创新;以人为本,和谐发展。本着这一理念,我们研制出了高科技,高品质的大型商场智能导购系统。我们公司将凭借该产品的优良性能,先进技术,不断的创新,发扬团队精神,努力使我们的商场智能导购系统逐步占领各大商场的国内市场,然后向着更高的国际市场拓展。1.3 产品介绍我们的产品采用的是Wifi室内定位技术,该技术实时的计算出消费者当前所在位置,然后再根据目的商品位置对消费者进行指示。 该系统的创新点在于首次将WiFi定位技术用于商场导购,以箭头形式为消费者提供方向指示和距离显示,并显示商品的促销信息。1.4 市场分析去过商场的人会有这样的感受:面对玲琅满目的品牌,我们如何去找到我们需要的品牌

9、,也许你会说“问商场服务人员啊”,但是假如你在高峰期的时候,要找个服务人员比找商品还难,毕竟商家不可能有那么多的导购员。 顾客让渡价值论明确地告诉商家:谁能让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的购物,谁便能最大化的占有市场竞争的优势。 如何能高效率的提高顾客的满意度,让顾客在愉快轻松的环境下购物。答案很简单,使用我们公司的基于Android的大型商场导购系统,您的商场将会有大不一样的情景。1.5 公司战略公司战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略等等。在信息化的时代,如何制定好公司的发展战略决定了公司的未来。作为一个智能

10、科技公司,技术研发与人才战略首当其冲。作为孵化之初的创业公司,在资金和人才还不足的情况下,公司应制定以下切实可行战略: 发展战略:努力向竞争对手学习,切实制定公司的发展方向; 融资战略:根据用户反馈将作品完善并实用化、体系化,并迎合市场需求,以获得投资上的投资人股; 人才战略:为员工提供优良的创新环境,并提供较好的福利,努力吸引优秀毕业生加入公司; 研发战略:不断创新研发中大型商场导购系统,通过利用资源优势,紧跟市场需求,保证研发投入的三大原则,保证公司的生命力。 营销战略:作为刚创业的公司,先立足于株洲市,在商场或展览中心向用户展示产品并逐步推广。1.6 创业团队团队名称:未来时代团队精神:

11、要么唯一,要么第一;除了奋斗,别无选择。团队优势:团队成员优势互补,具有很强向心力、凝聚力、战斗力。无论在技术开发、企业管理,还是在营销策略方面,都拥有扎实的专业知识和比较丰富的实践经验。1.7 团队管理本公司进行初步讨论,由于刚开始规模比较小,我们最终决定,设总经理一名,以及财务部门、人力资源部门、销售部门、生产研发部门,客服服务部门。创造适合本公司发展的管理特色,建立完善的激励和约束机制,塑造“创新团结诚信”的公司文化。这个是我一到两年的管理特色。随着以后的发展,我们将建立董事会制度,形成以株洲为总公司,分别在长沙,上海,广州,北京建立分公司。我们将全力以赴打造中腾电子品牌,积极扩大品牌影

12、响力。1.8 财务管理本公司创业需要融资400万元,其中风险投资200万元,湖南工业大学计算机与通信学院投资50万元,团队成员自筹50万元以及技术投资100万元。另外向银行贷款50万元作为流动资金。具体为前期一次性投入184万元,工资70万元,公司日常支出100万元,通过对公司5年内的财务情况的预计进行分析(三大报表),可知公司的偿债能力、营运能力以及盈利能力都十分强,公司投资方案可行。公司第二年估计盈利167.81万元;第二年经营利润率为11.35%,以后每年呈递增趋势;第二年投资回报率为56.33%;第二年资产增长率为122.98%;总资产报酬率为196.12%,投资回收期为2.48年;分

13、红为净利润的38.6%,其中预计第四年分红金额为101.31万元,第五年分红金额为131.65万元,分别为投资股本的126.68%、289.46%。风险资金最好在第三到第五年之间采用收购方式撤出。1.9 技术支持技术是打造企业核心竞争力的关键因素,也是企业立于不败之地的重要源泉。我们公司的创业团队成员都是湖南工业大学的学生,在有着扎实的嵌入式基础理论知识的同时,又学习、掌握了现代市场分析、投资管理、财务管理的知识。此外,我们还聘请了嵌入式领域、财务管理、创业指导方面的相关专家作为公司顾问,因此能真正做到以技术谋发展。1.10风险分析公司第一年投入较大,预计在184万元左右,但在第二年即可得到回

14、收,在中期和后期由于运转的良性循环,可保持一定时期的加速发展,虽存在一定风险,但总体而言风险较小,适合实施。竞争是残酷的,机遇中不乏挑战。但我们相信我们公司的服务一定能在嵌入式物联网行业中创出一片天!二、 公司及产品描述2.1公司简介企业名称:中腾电子科技有限公司注册地址:株洲大学生创业孵化园创业团队:未来时代企业宗旨:坚持自主创新,研发科技产品,引领时代潮流。企业愿景:发展成为集研发、生产、销售于一体的智能科技有限公司。 企业标识:图2-1 公司标志公司秉承坚持创新,服务社会的原则,致力于产品研发,努力提高自身创新力,生产出符合用户需求的智能产品。2.2行业分析从目前情况来看,人们更愿意到商品齐全的大

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业合同/协议

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号