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1、音乐产业趋势与数字音乐音乐产业趋势与数字音乐魏磊目录一、音乐产业发展分析1）产业链；2）音乐发布渠道；3）数字音乐发展历史；二、公司案例研究pandora、spotify、华纳音乐、环球音乐、索尼音乐艾回、SM三、我国数字音乐产业1）现状 2）特点3）公司案例研究一、音乐产业发展分析用户音乐内容数字渠道、物理渠道跨终端；（电脑+手机）跨媒体；（可利用电视及广播等渠道推广）便携和可植入；（轻松植入、MSN、人人等）高度整合和浑然融合的；高度互动的；（可根据用户爱好自动推荐歌等）社区化；（可借助人人等社交平台互动）高度定制和个性化（用户根据自身喜好定制界面等）趋势1）产业链分析2）音乐发布渠道CD
2、等物理渠道音乐产品销售额逐年下降CD等传统物理渠道销售额逐年下降音乐零售商数量持续下降，Tower、Virgin和Circuit City已经消失 数字唱片领域不容乐观，Imeem、SpiralFrog、Ruckus、iLike和MySpace Music要么只销售少量唱片、要么被迫关闭该服务 3）数字音乐发展历史在线音乐下载网站出现Mp33Napster网站1990s末MP3播放器出现Apple IPod+Itunes模式2003年内容有版权在线自由交流阶段1990s初四大唱片公司自建数字音乐网站参与通过软件，将存储在云端的音乐内容在手机、PC、MP3播放器各终端上分享、传播、分享二、公司案
3、例研究Pandora电台 注册用户 超过1亿活跃用户 3600万2011年6月IPO，目前市值29.2亿美金五轮融资5630万美金2011年收入1.38亿美元，近三年年均复合增长率超过167.2%核心产品分析：pandora radio输入某个曲目或歌手系统分析推送与之曲风类似的歌曲形成个人电台多种渠道歌曲下载用户反馈喜欢or不喜欢改变推送盈利模式广告推送+用户付费 2010年广告收入11930万美金 用户付费等其他营收1840万美金主要问题。 1）内容成本掣肘。音乐内容成本主要由所播放的音乐版权费用构成，2011财年占总营收比高达50%，2012财年一季度占总营收比57%。 需要特别注意的是
4、：潘多拉网络电台主要通过歌曲播放次数，营收分成或者两者结合等三种形式向版权方支付音乐内容授权费用，毫无疑问在这样的成本模式下随着用户收听总时长的增长，音乐内容成本也在加速上升，而且内容成本的增长与潘多拉网络电台的营收并无直接关系，换句话说不管电台是否有营收，只要播放了音乐，就会产生成本。 潘多拉网络电台要想在现有的商业模式下实现盈利，须在有限的收听时间内插播更多的广告，即单位成本上获取更多的收入。这种增长需要以插播更多的广告为代价，潘多拉网络电台如何平衡用户体验势必成为一个巨大问题 2）竞争门槛低。未来的时代是移动互联网的时代，随着google amazon apple推出云音乐服务，推出自己
5、的数字音乐服务，pandora的市场地位势必会受到巨大的挤压Spotify注册用户 1000万付费用户 160万进军美国一周付费用户破7万2011年2月完成1亿美金融资估值达10亿美金DST领投5000万美金此前融资8230万欧元创始人拒绝透露营收仅表示大部分收入流入唱片公司及歌手手中核心产品与盈利模式核心产品 免费服务：限时使用附带广告音乐试听 收费服务：每月5美元的无广告无限量电脑在线音乐服务；每月10美元的包括移动访问和离线模式在内服务套餐 盈利模式 广告+增值服务费华纳音乐时代华纳旗下公司母公司市值393亿美金市盈率约为16.532011年4月出售招标吸引10家买家竞争出价高达30亿美
6、金2011年第二财季营收6.82亿美金，利润1600万持有现金3.19亿美元，长期债务19.5亿美元净负债16.3亿美元利润1600万环球唱片公司隶属于威望迪集团威望迪环球通讯是世界上第二大传媒集团2010年Q1财报收入8.89亿欧元环比下降13.4%环球音乐集团为世界第一大音乐集团年销售额达66亿美金索尼音乐美国索尼全资子公司母公司市值269.3亿2010第二财季收入1110亿日元（13.37亿美金）同比减少10.8%2008年收购索尼BMG50%股份出价12亿美金，全资控股索尼BMGAVEX艾回1988年在东京成立1999年在东京证券交易所上市日本第一唱片公司注册资本金约为5413万美金年
7、营收约为1.38亿美金AVEX积极拓展海外市场签下多名外国歌手 SM娱乐韩国最大唱片公司1995年2月成立2000年4月KOSDAQ上市 旗下艺人包括HOT、Super Junior、东方神起、少女时代包装少女时代使公司市值增长3倍多2007.8为776亿韩元2010.6为2115亿韩元传统唱片公司盈利模式音乐版权艺人经纪代理唱片销售收入组织演唱会收入旗下歌手广告、演艺活动经纪收入分成数字音乐下载分成音乐在线播放版权费 年年下滑，越来越少传统公司应把握的趋势核心竞争力例如SM包装少女时代对公司巨大促进作用三、我国数字音乐产业1）现状1）现状2）特点用户基本通过互联网获取音乐，手机端只占25%互
8、联网获取音乐的主入口为搜索引擎（超过8成），其次为专业音乐网站（近一半）从收入结构上看，无线远大于有线（9:1）； 用户通过有线互联网渠道获取音乐付费率不到6%； 有线互联网获取收入近9成靠广告，付费下载等其他方式只占1成左右3）公司案例研究传统音乐公司数字音乐公司 在我国95%的唱片盗版印制唱片是无利可图的事数字音乐的大潮反而给了传统音乐公司获取收入的渠道 盗版横行，付费模式注定走不通无线渠道获取收入值得挖掘公司案例研究我国主要传统唱片公司除去环球音乐、索尼音乐在中国的子公司外较有影响力的本土公司有华谊兄弟、太合麦田、金翼龙音乐华谊兄弟公司主业在电影方面，顾着重分析太合麦田太合麦田1996年
9、宋柯成立麦田音乐2000年与华纳成立华纳麦田2004年麦田与太媒合并形成太合麦田2006年SAIF投资900万美金，占30%股份2008韩国SK投资太合麦田，1000万美金收购42.5%股份CP+SP模式传统唱片公司在传播渠道上的探索值得期待趋势参考王冉博客：关于音乐产业大转型的碎片式思考/blog.sina/s/blog_47665bc10100fnh3.html 信息来源：/news.zdnet/zdnetnews/2011/0711/2046046.shtml 信息来源：百度百科 数字音乐/baike.baidu/5view/343980.htm 注册用户超过一亿：/news.imeig
10、u/a/1310479020708.html 财务数据来源：/news.imeigu/a/1308119626229.html 华纳音乐出售招标“意外”吸引逾10家金主竞购 /finance.ifeng/roll/20110412/3853262.shtml 消息来源：百度百科/baike.baidu/view/1412181.htm 交易并购情况：/tieba.baidu/f?kz=874397681 公司市值：/cache.baidu/c?m=9d78d513d9821eb8599d830e0601a4160e25f0744ca0c7150ec3e23b841259563162f4cb20
11、3657448dca262147ed5e5d99ed2b22695e75a09bbfc91181e8852858d97a6b671cf1104ece58b29b18789437972eeff913e5bbfb3192acd1d1dd0d509652127af7aacd055e&p=80759a46d5c033fc57ead46d135293&user=baidu&fm=sc&query=SM%B9%AB%CB%BE+%CA%D0%D6%B5&qid=a6b63fe403f81333&p1=2 其他信息来源：百度百科目前网络上可以找到关于数字音乐产业最新报告为艾瑞咨询提供的09年的情况信息来源：艾瑞咨询09年数字音乐产业年报
