2014年安全生产工作计划.doc

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4、份有限公司莱芜分公司型钢厂关于印发2014年安全生产工作计划的通 知各车间、科室:现将2014年安全生产工作计划印发给你们,请认真执行。山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂2014年1月13日型钢厂2014年安全生产工作计划2014年安全工作的总体思路是:以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,牢固树立“红线”意识,坚持“以人为本”,牢固树立“生命、健康、安全”的管理理念,以强化安全四个标准化的执行为主线,以量化考核为抓手,推行“安全责任量化,安全标准具体化、隐患治理显性化、安全管理差异化”,不断提高安全文化建设水平,着力构建安全生产长效机制,持续

5、提升安全管理绩效,为我厂健康稳定发展提供强有力安全保证。2014年安全生产工作任务目标是:1、 重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零。2、 月均千人负伤率小于0.36。3、 建设项目安全、职业卫生“三同时”执行率100%,特种设备安全技术状况检测率100%,职业病危害因素检测率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,新职工入厂安全教育率100%。4、 保持职业健康安全管理体系有效运行。2014年安全生产工作要求:一、 严格落实安全生产主体责任严格落实各级安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管业务必须管安全,管行业必须管安全”的要求

6、,修订完善安全生产责任体系,将责任分解到岗、落实到人,层层签订安全生产绩效考核责任书,层层落实安全生产目标责任考核,逐级下达安全生产控制指标,形成上下贯通、横向到边、纵向到底,覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。岗位职工每班签订互保联保协议书,一级抓一级,进一步落实互保联保的时效性。量化考核安全责任。将各级安全责任以数字化呈现,加强安全责任的量化考核。通过安全主题系列活动月度检查、季度考评,直接挂钩各级安全责任人的安全职责履行情况,强化安全责任的落实。二、 强化安全“四个标准化”执行各车间要制定四个标准化深化落实方案,并做好定期检查、定期评价,及时纠偏。要继续对照四个标准化考评标准,对

7、各级安全管理制度进一步进行梳理,检查与法律法规的符合性。在操作标准化方面,要再一次全面评价制定的操作标准的合理性,针对人员机构调整等情况的变化,及时界定划分、修订规范操作标准化常规、非常规和应急作业项目,不断完善操作标准体系。通过写实性检查,检验作业标准在现场的执行。进一步推广目视化管理,通过照片的形式,把规范的作业过程固化下来,上墙并予以对照执行。在现场标准化方面,大型线要巩固好全国现场管理星级单位创建的成果,并在定置管理、安全5S管理方面进一步提升。中型线、小型线要学习大型线取得的经验,结合分线实际,制定切实可行的实施方案,进一步提升现场管理水平。不断完善检查标准化,使检查内容更具体,检查

8、要求更清晰。按频次、按要求做好检查。三、 突出重点环节安全管控进一步抓好重大风险管控。煤气作业、起重(吊索具)作业、高低压配电、锯机作业、换辊组织作业、消防管理是我厂重点管控的六大危险源。要结合具体季节特点,反复抓,抓反复,实行班组班督查、车间日督查、厂周督查的模式,将各级重点危险源管控日常化。加强设备检修安全管理。以工作票的签发、流转为抓手,突出抓好能源介质停送、煤气作业、电气作业、高处作业、交叉作业、有限空间作业等重点环节安全管理,强化动态危险源的管控,严格落实安全确认制度,确保检修作业安全规范。四、 大力推进安全文化建设加强职工安全培训。按照“缺什么,补什么”的原则,研究安全素质缺项,扎

9、实开展好三级安全教育,“四新”安全教育,事故警示教育和日常性安全教育。组织开展应急处置技能培训、四个标准化培训、安全用电知识培训、煤气、救护知识培训、安全法律法规知识培训等专题培训,抓好单位负责人、安全管理人员资格培训以及特殊工种取证/复审培训工作。加强班组安全建设。推动安全管理重心下移,继续开展班组危险预知预控和工前五分钟活动,使班组成员详细了解当班作业内容、作业特点和安全注意事项,自觉落实安全确认制和操作牌制度,明确当班互保联保人员及其责任,彻底根治习惯性违章行为。五、 建立安全生产技术支撑体系及时了解掌握并推广应用安全可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,淘汰危及安全的落后设备和工艺,强

10、化事前预防措施,加大安全生产科技投入,积极运用现代安全信息化技术加强对重大危险源的管控,对影响安全的生产、工艺、设备进行研究,制定技术防范措施;不断加强和创新安全生产监督检查,要发挥老专家、老工人的作用,定期系统排查整治各类不安全因素和事故隐患,实现隐患排查工作标准化、专业化、常态化。六、 继续抓好其它相关方的安全管理严格审查相关方单位及人员的作业资质,严格落实相关方员工“未培训、不进厂,不合格、不上岗”的有关要求。要将劳务派遣工纳入单位从业人员统一管理,履行安全生产保障责任和管理职责,保障劳务派遣工与本单位职工享受同等安全生产教育培训、职业健康监护、劳动保护等权利。对项目承包形式的相关方,各

11、单位应与相关方单位明确安全生产职责,明确相关方单位的安全生产主体责任,为其提供必要的安全作业条件,加强安全生产监督,坚决杜绝以包代管。七、 强化职业危害检测治理和健康监护工作扎实推进职业卫生管理,按计划组织开展高温、粉尘、噪声等职业危害因素现场检测,加大现场岗位治理力度,不断改善工作环境;强化职业病危害源头控制,严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查,妥善安置职业禁忌人员,切实保障职工健康权益。加强劳保护品标准监督管理,定期进行检查抽查,筑牢职工个体安全防护屏障。2014年安全生产工作计划:一季度安全工作计划:1. 组织召开好年度安全生产工作会议,确定2014年安全工作思路,层层

12、签订安全生产绩效考核责任书,层层落实安全生产目标责任考核,逐级下达安全生产控制指标;岗位职工每班签订互保联保协议书,一级抓一级,进一步落实互保联保的时效性。2. 制定安全主题活动方案,做好活动的宣传、讲解,抓好方案的落实。3. 策划、开展“安全生产年”一季度集中行动。4. 按照安全管控模型,做好元旦、春节、“两会”期间安全管控。5. 组织“四个标准化”推进及季度安全检查。各车间要制定四个标准化深化落实方案,并做好定期检查、定期评价,及时纠偏。三月末组织四个标准化专项检查,并纳入经济责任制考核。6. 组织冬季四防专项检查、年底安全大检查、开展相关方安全管理专项检查、职业危害因素治理专项检查。7.

13、 迎接“省级安全生产应急示范点”检查。认真完善应急预案内容,组织班组长以上骨干及相关中层干部,开展应急处置技能培训,做好现场准备,确保检查通过。8. 做好维修体制改革后的安全管控。针对“区域点检员负责制”的形式,加强与各区点检员的交流沟通,强化“管业务必须管安全”的意识,强化检修状态下点检员的安全责任落实。今后所有液压、干稀油、泵站的启停均由生产工负责,要加强生产工的相关知识培训,对设备要熟知;加强操作的目视化管理,将操作流程上墙;加强操作确认,及操作人员之间的相互监护,发挥互保联保的作用。9. 组织参加公司特种设备安全法知识竞赛。10. 扎实开展春季安全培训教育。要严格按照山东省安全生产培训

14、质量控制标准化规范开展培训,规范培训过程,提升培训质量。各车间制定安全培训方案,并利用周二政治学习、周五安全例会加个人自学认真做好培训记录,组织全员安全考试,将成绩计入企业从业人员安全培训登记卡。11. 继续开展安全素养评价活动。结合春季安全培训成绩、员工不安全行为积分等,对每一名员工进行评价。通过评价促进职工不断提升自身素养。做好特殊人群的安全管理。针对人员安全素养评价中评价出来的安全素养有差距的人员,要采取有针对性的措施,在保证安全的前提下,发挥好这部分员工的作用。12. 进一步完善其他相关方安全管理体系。完成其他相关方安全协议的签署。组织一次长期相关方安全培训。要重点做好新的维修模式下的

15、安全管控,加强与检修中心的沟通,明确检修安全责任主体,理顺管理流程,确保检修作业安全稳定。13. 对全厂职工进行摸底调查,制定2014年职工健康查体监护计划。二季度安全工作计划:1. 召开一季度安委会,总结一季度安全工作,找出问题与不足,结合二季度生产特点,策划、开展“安全生产年”二季度集中行动,部署二季度安全生产工作。2. 按照节假日管控模型的要求做好清明、五一、端午小长假的现场安全管控。3. 针对一季度末标准化专项检查情况,召开安全标准化推进会,并于六月底组织四个标准化专项检查。4. 开展特种设备专项检查、锯机作业专项检查、检修作业专项检查、劳保护品专项检查、夏季四防专项检查、职业危害因素

16、治理专项检查。5. 组织好大型线年修安全管控。计划年修时间长、项目多、安全管理难度大,要提前策划,严格按照年修安全管控模型组织好各阶段的安全工作。同时做好项目职业卫生相关工作,确保建设项目安全、职业卫生“三同时”执行率100%。6. 开展夏季四防工作。组织开展夏季安全知识培训,组织对防洪防汛物资的检查、准备工作;做好夏季防暑降温物品的发放及行车空调风扇等设施的监督检查,对夏季安全用电、防止雷电事故、工业建筑检查维护、雨季防洪、防雨等进行检查,做好措施落实。7. 迎接上级特种设备现场审核。8. 策划安全生产月活动。加强宣传报道,营造安全氛围;加强警示教育,开展全员培训;宣传安全文化,展现型钢风采;加强应急演练,提高应急能力;深度揭查隐患,做好夏季“四防”;组

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