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1、工程主管工作职责电子版1、在总经理的领导下，负责监督管理工程施工执行情况，并对各项情况进行分析提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成;2、负责洽谈、评估、监督工程项目，组织对外包工程的质量验收工作;3、负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，对接施工队、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设;4、负责施工难题研究及处理;5、对各类工程返修等进行分析，未客户关系管理及设计、工程、销售等提供经验教训及改进意见;6、参与工程节点验收工作，协助各项目完成竣工验收;7、负责部门制度文件、管理方案的起草与修订;8、对本部门人员每周工作情况的考核及下周工作计划的审核工作;9、定期召开
2、本部门工作会议，会议结束后要对本部门工作作出总结;10、及时向总经理汇报工作;工程主管工作职责电子版（二）1、负责对景观工程的全面管理工作。2、制定景观施工计划，并组织实施。3、组织景观施工单位的考察及评审;参与景观工程的招投标及合同签定工作。4、组织景观工程的图纸会审，整理会审成果并落实。5、负责景观工程质量、进度、安全控制及各种验收工作及对相关单位的考核。6、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制景观工程项目的现场施工进度，确保工程进度计划的完成。7、根据公司批准的景观工程项目施工预算书，严格监督控制景观工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保景观工程项目成本控制目标的实现。8、协助设计部完善并优化图纸设计工作。9、组织及督促水、电等专业工程师完成景观施工中水、电等工程内容。10、完成上级领导安排的其他工作。第1页共1页
