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1、面向模具制造的采购与定制协同平台的研究和开发 广东工业大学硕士学位论文面向模具制造的采购与定制协同平台的研究和开发姓名:吴小兰申请学位级别:硕士专业:机械电子工程指导教师:张平;杨国华20080416摘要摘 要模具原料采购与定制的过程是一个典型的企业内部各部门之间协作及企业之间协作的过程。在传统的原料采购与定制方式流程中,大量的时间主要消耗在部门之间信息传递、对文件的审核、反复检查以及各种其他非增值活动中,耽搁了大量时间,造成采购的效率低下。针对以上问题,结合广东省中小型模具企业的特点,本文提出一个解决方案,即研发一个适用于中小型模具企业的原料采购与定制协同平台系统。本文的主要工作与学术贡献如
2、下:第一,案例及需求分析。作者对模具企业进行了调研,对现有的采购模式进行了分析,并针对其中的问题,初步提出本文的目标旨在构建一个适用于中小型模具企业的原料采购与定制协同平台。第二,提出了系统的总体解决方案,并进行了建模分析。本文提出了一个基于Web的B/S模式的开放性信息管理系统总体框架,并对该系统的功能结构进行了设计。在此基础上通过用例图和活动图对系统进行建模分析。第三,基于上面解决方案和总体框架,对系统进行了开发与实现。系统的开发采用采用Java技术以及SOLerver数据库技术,系统的构成主要包括基础信息模块和采购模块组成,其中包括用户登陆、切换用户、修改密码、查看用户权限、用户管理、数
3、据备份、供应商数据管理、供应商信用管理和用户日志查看、填写请购单、选择供应商、审核请购单、验收货物和订购单查询等子系统。第四,实例验证。通过对企业采用系统前后的业务流程进行分析和比较表明,基于模具原料采购与定制协同平台之上的采购与定制流程可以大大缩短浪费在非增值活动的时间,它加快了信息在各部门之间及与供应商之间的传递,消除了文件审核受突发事件的影响。同时将部分增值活动由原来的串行活动变成并行活动。这种信息化操作实现了采购管理的无纸化,减少人工核对引发的错误,减小人力资源浪费,降低了成本,同时提高了效率。最后总结全文研究结果,并对系统的进一步完善和优化提出了建议和展望。关键词:中小型企业采购与定
4、制协同平台广东T业大学工学硕。L学位论文ABSTRACTMaterialpurchasingandcustomizationisatypicalooperativeproc ssingrequiredbyinternalandexternalofenterprises.Traditionally,materialpurchasingndcustomizationprocessingco sumeslotsoftimeonnon-incrementactivi iessuchasinformationtransmissionbetweendifferentd partmentsandocumen
5、tsverification,thusresultsinlowefficiencybiningwitht /.iummouldmakingenterprisesSMEs,whoarelackingi developingtheirowninformationmanagementsystem,aframeworkofcollaborationplatformisproposedtosolvethedifficulties.Themainworksandcontributionsareasfollows:Atfirst,aninvestigationw smadeinSMEsmould?makin
6、genterprisesaroundtheareaofpearliverandanalysiswaconducted.Targetingtheproblemsinenterprises,an twork-enabledcooperativeplatformfothematerialpurchasingandcustomizationw sproposed.Secondly,ageneralso utionm delwasproposedwhichwasbasedonthepatternofB/Sarchitecture,theseveralessentialfunctionswhichwere
7、neededtoberealizedareanalyzedindepth,finally,thefunc ionalmodulesw redesignedindetails.Thirdly,basedonthproposedgeneralso utionm delandmoduledesign,thesystemwasdevelopedandrealized.Thethree-layerB/SsystemarchitectureandthJavatechnology,andSQLServeratabasetechnologywasadoptedinthesystemdevelopment.Th
8、issystemcon istsofbasicnformationmoduleandpurchasemodule,whichwereusedtorealizealotsystemfunctionssuchaslogin,change?user,changepassword,use ?authority,user-manage,data-backup,supplier-manage,supplier?credit-manage,user-log?view,order-submit,supplier-choose,order-commit,order-checkandorder-search.Wi
9、ththedevelopmentofthesystemfunctions,theexisteddataareintegrated,theirfunctionsCanbeexertedwithfullyefficiency,thedatesharingisrealizedintherangeofthenterpriseandataanalyzeandapplicationcanbeprocessedeff ctively.Then,anexampleis usedtovalidatethathis ystemcanhelpthemould?makingindustrytoeliminatedep
10、endencyonpaper,keepemployeesinformed,ABSTRACTenhanceinternalexchangeamongemployees,andmakescollaborativeworkacrossdifferententerprisesareality.Finally,aconclusionisdrawn,andtheapplicationprospectsandfurtherresearchofthissystemaleprovided.Keywords:small?to-mediumenterpr sesSMEs,purchaseandcustomizati
11、on,collaborationplatform独创性声明独创性声明秉承学校严谨的学风与优良的科学道德,本人声咀所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,不包含本人或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明,并表示了谢意。本学位论文成果是本人在广东工业大学读书期间在导师的指导下取得的,论文成果归广东工业大学所有。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任,特此声明。指剥瞄:帅辛论文作者签字: 羡刁、乞2008年5月8日第一
12、章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景第一章绪论模具工业在世界各国经济发展中所具有的重要地位。美国工业界认为“模具工业是美国工业的基石”;日本称模具工业为“进入富裕社会的原动力”;德国给模具工业冠之以“金属加工业中的帝王”称号;欧盟一些国家称“模具就是黄金”;新加坡则把模具工业作为“磁力工业;中国模具权威称“模具是印钞机。“,中国有“世界工厂”之称,模具工业的重要地位更为显著。据资料统计,利用模具制造的零件数量,在飞机、汽车、摩托车、拖拉机、电机、电器、仪器仪表等机电产品中占80%以上;在电脑、电视机、摄像机、照相机、录像机等电子产品中占85%以上;在电冰箱、洗衣机、空调、电风扇、自行车
13、、手表等轻工业产品中占90%以上;在子弹、枪支等兵器产品中占95%以上。n1所以模具工业被称为“百业之母,可谓“一业兴、百业旺”。随着经济全球化,中国加入WTO,给中国制造业带来机遇,也带来挑战。全球化竞争迫使企业在一个比以往范围更宽广、层次更高的环境中进行竞争。单个的企业己无法掌握竞争所需要的全部资源,只有寻求合作,在供应链层次上与竞争者竞争,才有可能取得竞争的胜利。n据有关资料统计,供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高5%以上:从订货到生产的周期时间缩短25%-35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。模具制造业处于竞争的第一线,模具的交货
14、期更短,质量更高,价格更低。模具制造企业要在激烈的竞争中占有一足之地,光靠提高模具加工技术和加强自身的管理是远远不够的,还需要将模具制造企业内部的管理延伸到外部。也就是说,模具制造企业间的竞争已经进入了供应链竞争时代。供应链是由产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、运输商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络系统。供应链是一个整体,相关的各食业为共同的整体利益而努力。为求牛存,企业迫切需要构建从商品丌发和广东工业大学工学硕士学位论义服务开发,到与供应商、与客户等关系开发的整体优势。采购是企业供应链的源头,同时也是企业生产经营活动的起点,它为供应商和制造商之间架起一座桥梁,是实
15、现供应链系统的无缝连接,提高供应链上企业同步化运作效率的关键环节。适时的采购能保证模具加工如期进行,从而保证交货期;采购原料质量的好坏直接影响最后模具成品质量的优劣:而采购的成本占企业总成本60%以上,如果采购节约100万元,因为这部分少付给供应商的钱直接进入损益表中的税前利润中,所以相当于创造了100万元的毛利润,如果通过增加销售来实现同样的利润,则销售额至少需要成倍增长。n呵见采购成本直接影响到模具制造企业的赢利,采购管理的好坏决定了模具制造企业的存亡,越来越多的模具制造企业越来越重视采购管理。在传统的采购模式下,采购的目的很简单,就是为补充库存,即“为库存而采购。采购部门并不关心企业的生产过程,不了解生产的进度和产品需求的变化,因此采购过程缺乏主动性,采购部f-JN定的采购计划很难适应制造需求的变化。供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战。在供应链管理模式下,用户需求订单的驱动产生制造订单,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商,这种订单驱动方式使供应链系统得以准时响应用户的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存周转率。n,于是,采购
