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1、ZXXYGS忠县兴业公司能力、培训和意识控制程序 生效日期：2010.04.10 版次/修改状态：A/0ZXXYGS/CXWJ03-2010第 3 页 共 2 页1、目的确定从事职业健康安全管理工作人员的资格条件，评价员工的能力。1.2 通过培训和其他措施使职工明确其在OHS管理体系中的职责，学习掌握专业知识和技能，满足岗位要求。2、适用范围2.1 适合于公司内对职业健康安全有影响的人员的能力确定、培训、意识提高。3、职责3.1公司最高管理者负责确保公司建立、实施、保持OHS管理体系和持续改进其有效性所需的人力资源。3.2公司行政办可根据各部门的需求，确定OHS管理体系有关的培训需求，汇总、编
2、制公司的岗位任职要求、岗位职责；负责人员的注册、调配和管理，共性培训的管理。3.3 各处室负责提出本处室人力资源需求，可编制或选择本处室适当的岗位任职要求、岗位职责，并负责培训、招聘、考核、评价，确保所属员工达到规定的能力要求。3.4 各处室负责本处室的培训，确保员工达到所需的职业健康安全意识要求。4. 程序4.1 明确岗位任职要求、岗位职责41.1 各处室负责从教育、培训、技能和经验四个方面，确定从事职业健康安全管理的工作人员胜任本岗位工作的能力要求和职责要求，也可以编制本处室的岗位任职要求和岗位职责。4.1.2 行政办在相关部门的配合下，根据教育、培训、技能和经验四个方面，汇总、编制总公司
3、的岗位任职要求和岗位职责，经总经理办公会讨论通过后发布。4.1.3 各处室应负责提高本处室员工的职业健康安全意识，了解其工作与职业健康安全的相关性（如：与员工的职业健康安全、与方针和目标的相互关系）和重要性，为实现方针、目标作出贡献。4.2 意识要求各处室负责人应确保员工认识到：a)所从事活动和职业健康安全后果，以及个人工作的改进所带来的质职业健康安全效益；b)符合OHS管理体系方针的重要性，以及如何为实现职业健康安全目标作出贡献；c)在执行OHS管理体系方针与程序，实现OHS管理体系要求，包括应急准备与响应要求方面的作用与职责；d)偏离规定的运行程序、准则的潜在后果。4.3人员的能力鉴定行政
4、办负责组织各处室，依据各自选定的岗位任职要求、岗位职责和总公司人事管理文件员工考核暂行办法，对现有岗位人员进行鉴定，确认是否满足。4.4 人员的培训或其他措施4.4.1 尚不具备或不完全具备相应岗位能力要求的人员，各处室能解决的，可以确定通过培训或其他措施达到规定的能力要求。4.4.2 对于人员能力，各处室自行采取措施有困难，需总公司协调解决的，可经各处室负责人审批，报公司行政办审核，上报公司最高管理者批准或协调。4.4.3各处室提出共性的培训需求的，可由公司行政办统一制定培训计划安排培训。各处室的各种培训应考虑不同层次的职责、能力及文化程度，确保有效性。4.4.4各处室应保留适当的教育、培训、技能和经验的记录。4.5 培训和其他措施的评价4.5.1 各处室应及时对培训和其他措施的有效性进行评价，对仍达不到岗位任职要求的，应重新采取措施。4.5.2 行政办对员工实施动态管理，按公司人事管理文件员工考核暂行办法，每年年底组织一次考核，对员工能否胜任岗位作出判断，并将考核结果作为新的培训需求和采取其他措施的依据5. 相关文件5.1公司人事管理文件员工考核暂行办法、人事关系管理办法、员工培训管理办法。5.2 岗位任职要求。5.3 岗位职责。5.4 记录控制程序6. 记录编制：综合办公室审核：杨贵平批准：谭杨华
