奖罚制度是管理的一个手段.docx

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1、员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目: 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金 2、 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 3、

2、 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各项指标,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者,由部门经理推荐至行政部,经总经理审批后授予优秀员工奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 4、 举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。 奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 5、 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解

3、决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。 一、 惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,积分以办年为一个期限,半年期限尚未达到20分者,可以撤销其积分底数,半年中积分满20分或超过20分者,均以处名论处。 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款: 1. 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 2.上班时间串岗、扎堆聊天者3.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者4. 长时间接打私人电话者 5.上班时间看与工作无关书

4、刊者 6.上班时间未经允许从事娱乐活动者 7.库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱 8.接听电话不规范或传达文件不到位者 二、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 1.未经领导批准中止工作,擅离岗位者 2.工作时间干私事,睡觉者 3.利用公司设备从事与工作无关的事项者 4.发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止者5.对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 6.不服从主管领导的合理指令或工作分派者 7.对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 8.无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 9.因服务态度问题导致客户投诉者 三、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 1.对各

5、级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者2.在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) 3.上班时间酗酒者 4.私自接受、索取回扣或礼物者。 5.工作态度恶劣、侮辱他人者 6. 因过失泄漏公司机密者 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者举,隐瞒他人严重违纪行为者四、下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 1.在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 2.对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 3.蓄意破坏公司财物者 ? 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 4.故意泄漏公司机密者 ? 因严重失职给公司造成重大经济损失者5

6、. 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 6. 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者 五、员工有下列情况,应赔偿公司损失 1员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 3.其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 六、惩罚的实施 1员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; 2.部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚; 3.总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分;4. 违纪罚款的缴纳: 对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部; 6.罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚;对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理

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